文章來源:中國大唐集團公司 發(fa)布時間:2012-03-07
“十二五”開局,大唐桂冠合山發(fa)電公司積(ji)極開展本(ben)企業節能減排(pai)新(xin)目標(biao)的制定(ding)和攻(gong)關工作(zuo)(zuo),瞄準“降油耗(hao)、控非停、降煤耗(hao)、減排(pai)放”四個重點,層(ceng)層(ceng)分解,責任到人,助推節能減排(pai)工作(zuo)(zuo)再上新(xin)臺(tai)階。
一(yi)是力摳細(xi)節(jie)降(jiang)油(you)(you)(you)耗(hao)(hao)。該公司(si)對生產耗(hao)(hao)油(you)(you)(you)的(de)每(mei)個環節(jie)都進行了細(xi)致梳(shu)理和嚴(yan)格管(guan)理,倡導廣大員(yuan)工(gong)從日(ri)常工(gong)作(zuo)入(ru)手,一(yi)點一(yi)滴抓節(jie)油(you)(you)(you)。為(wei)降(jiang)低鍋(guo)爐試驗用油(you)(you)(you),該公司(si)通(tong)過油(you)(you)(you)槍(qiang)定(ding)期壓縮空氣(qi)吹掃試驗,重新出臺了油(you)(you)(you)槍(qiang)試驗管(guan)理規定(ding),有(you)(you)效(xiao)減(jian)少(shao)(shao)定(ding)期試驗耗(hao)(hao)油(you)(you)(you)量;優化(hua)冷態(tai)開(kai)機操(cao)作(zuo),制定(ding)油(you)(you)(you)耗(hao)(hao)標(biao)準,開(kai)爐時,充分發(fa)揮少(shao)(shao)油(you)(you)(you)點火系(xi)統(tong)的(de)作(zuo)用,及時投(tou)粉,做(zuo)到(dao)少(shao)(shao)燒油(you)(you)(you)多燒粉,降(jiang)低機組啟動(dong)(dong)耗(hao)(hao)油(you)(you)(you);停機時,通(tong)過精(jing)心(xin)調整(zheng)(zheng)燃燒,控(kong)制機組下(xia)滑(hua)曲線,做(zuo)到(dao)無油(you)(you)(you)停機;在機組低負荷(he)運(yun)行時,通(tong)過優化(hua)摻配比例(li)和燃燒調整(zheng)(zheng),使得(de)入(ru)爐煤的(de)揮發(fa)份平均為(wei)17.35%,達到(dao)180兆瓦低負荷(he)下(xia)不投(tou)油(you)(you)(you)穩燃的(de)要求。此外,積極開(kai)展油(you)(you)(you)耗(hao)(hao)小(xiao)指標(biao)競賽,參與燃油(you)(you)(you)系(xi)統(tong)變頻改造,進一(yi)步加大考核力度(du),調動(dong)(dong)人員(yuan)主動(dong)(dong)節(jie)能的(de)積極性(xing),使油(you)(you)(you)耗(hao)(hao)及其它能耗(hao)(hao)均得(de)到(dao)有(you)(you)效(xiao)降(jiang)低。
二是強化管理(li)控“非(fei)停(ting)”。降低機(ji)組(zu)非(fei)計劃停(ting)運,確保工(gong)廠(chang)企業、居民平穩安(an)(an)全(quan)用(yong)電(dian),可以有效節(jie)(jie)約(yue)無形(xing)資源,實現效益最(zui)大化。2011年,該(gai)(gai)公司(si)提(ti)出(chu)了全(quan)年機(ji)組(zu)“零非(fei)停(ting)”目標。充(chong)分利用(yong)星級考評管理(li)平臺,將(jiang)安(an)(an)全(quan)生產責(ze)任落實到每個(ge)環節(jie)(jie)、每個(ge)崗位、每個(ge)人(ren),推(tui)動安(an)(an)全(quan)生產基礎工(gong)作的規(gui)范化、標準化。針對近(jin)期負荷(he)較降爐(lu)(lu)膛結(jie)焦(jiao)嚴重的問題,該(gai)(gai)公司(si)多(duo)次(ci)召(zhao)開會議,制定應(ying)對方法,通過加強爐(lu)(lu)膛吹灰及(ji)機(ji)組(zu)調(diao)峰變(bian)負荷(he)運行(xing)(xing),從降低爐(lu)(lu)膛溫度及(ji)火焰中心、均等同(tong)層一(yi)次(ci)風(feng)速(su)、提(ti)高一(yi)次(ci)風(feng)的剛(gang)度、避免缺(que)氧燃燒等方面入(ru)手進(jin)行(xing)(xing)燃燒調(diao)整,同(tong)時對摻配煤提(ti)出(chu)合理(li)化建議,經(jing)過優化鍋(guo)爐(lu)(lu)運行(xing)(xing)調(diao)整,使爐(lu)(lu)膛掉(diao)大焦(jiao)次(ci)數(shu)明(ming)顯減少,爐(lu)(lu)膛結(jie)焦(jiao)得到了緩解,有效避免了因爐(lu)(lu)膛掉(diao)焦(jiao)引發的機(ji)組(zu)“非(fei)停(ting)”事件發生。
三是(shi)“逐日(ri)追蹤(zong)”降煤(mei)耗(hao)。該公(gong)司積極開展燃(ran)(ran)料管理、配煤(mei)摻(chan)燒及優化(hua)運行(xing)(xing)工作,以月度下達的(de)供電(dian)(dian)煤(mei)耗(hao)指標為基準(zhun),對影響供電(dian)(dian)煤(mei)耗(hao)的(de)各項指標和(he)各個環節進行(xing)(xing)了認真分(fen)解,利(li)用燃(ran)(ran)料日(ri)摻(chan)燒表,對各項指標實行(xing)(xing)日(ri)核對、周分(fen)析,并根據當日(ri)分(fen)析的(de)結果和(he)機組(zu)(zu)運行(xing)(xing)情(qing)況,合(he)理安排第二天(tian)的(de)機組(zu)(zu)運行(xing)(xing)方(fang)式,優化(hua)燃(ran)(ran)燒調整(zheng),加強機組(zu)(zu)參數(shu)調整(zheng)。根據近期的(de)來煤(mei)結構和(he)生產情(qing)況,制定了相應的(de)燃(ran)(ran)煤(mei)摻(chan)配方(fang)案(an),通過調整(zheng)貴(gui)州無煙(yan)(yan)煤(mei)、低硫煙(yan)(yan)煤(mei)和(he)合(he)山本地煤(mei)摻(chan)配比例,有效降低供電(dian)(dian)煤(mei)耗(hao)。
四是技(ji)術(shu)(shu)(shu)改(gai)(gai)造減(jian)排放(fang)。該(gai)公(gong)司(si)以(yi)落實上級(ji)公(gong)司(si)脫(tuo)硫機組(zu)達標(biao)排放(fang)示范點為動(dong)(dong)力,以(yi)企(qi)業(ye)正在開展的脫(tuo)硫系(xi)統改(gai)(gai)造為契機,加強環(huan)保(bao)設施運行管(guan)(guan)(guan)理,優化(hua)運行調整(zheng),完善(shan)脫(tuo)硫設備(bei)改(gai)(gai)造工作,提高(gao)脫(tuo)硫設備(bei)維護水(shui)平、脫(tuo)硫設備(bei)可靠性及投運率,確(que)保(bao)機組(zu)達標(biao)排放(fang)。同時,加快(kuai)推進節能(neng)新技(ji)術(shu)(shu)(shu)推廣(guang),不斷(duan)完善(shan)技(ji)術(shu)(shu)(shu)支撐體系(xi),通過(guo)合(he)同能(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理,開展煤粉動(dong)(dong)態(tai)分離器(qi)(qi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)改(gai)(gai)造、空(kong)氣預(yu)熱器(qi)(qi)柔性密封技(ji)術(shu)(shu)(shu)改(gai)(gai)造、水(shui)環(huan)式真空(kong)泵密封水(shui)冷卻技(ji)術(shu)(shu)(shu)改(gai)(gai)造、鍋爐煙氣余熱利用(yong)技(ji)術(shu)(shu)(shu)改(gai)(gai)造、給水(shui)泵變(bian)頻改(gai)(gai)造、升壓風機變(bian)頻改(gai)(gai)造等能(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理項目,重點解(jie)決排煙溫度(du)高(gao)、空(kong)氣預(yu)熱器(qi)(qi)漏(lou)風大等問題,進一步降低排放(fang)量。