文(wen)章來源：中國(guo)華電集團公司 發布時間：2015-01-16
2013年，華電煤業集團有限公司原煤產量達到2609.67萬噸，超額完成華電集團下達的煤炭生產任務，實現了在市場倒逼壓力下的困境飄紅。
提高機械化程度，打造本質安全型礦井。面對煤炭市場低迷的大環境，華電煤業致力于打造本質安全型煤礦，其下屬的4個生產礦井均采用了具有國內先進水平的綜放、綜采、連采、綜掘機組，機械化裝備率達到100%，為全年完成安全生產任務奠定了堅實基礎。
科學優化組織生產，保障采掘平衡。通過合理安排各礦井的月度生產，科學優化勞動組織，強化設備維護和檢修，大力推行標準化作業和正規循環作業，保障了采掘平衡，確保公司系統各煤礦實現均衡、持續、高效生產。不連溝公司煤礦5月份當月原煤產量完成151萬噸，刷新了該礦自建礦以來的單月原煤生產最高紀錄。
深入一線接地氣，走群眾路線。華電煤業各級領導干部自覺把強化安全生產與群眾路線教育實踐活動緊密結合，主動轉作風，接地氣，“沉”到基層，深入生產一線。到一線坐鎮指揮，到一線解決問題，到一線督促指導，一個環節一個環節的落實問題，一個問題一個問題的解決問題，確保安全生產的各項措施落到實處。
節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)，控本(ben)增效。通過(guo)大力開展全(quan)員、全(quan)過(guo)程(cheng)、全(quan)方位降(jiang)本(ben)增效活動，嚴(yan)控重點(dian)制約環節(jie)、嚴(yan)控經營(ying)管理流程(cheng)、加(jia)大回收復(fu)用(yong)和修舊利廢力度(du)，建立物資回收復(fu)用(yong)考核獎懲體(ti)系，促進生(sheng)產(chan)成本(ben)的降(jiang)低，在困境中實現(xian)了成本(ben)下(xia)降(jiang)和企業盈利。