文章(zhang)來源：鞍鋼集團公司 發(fa)布時間：2014-11-08
截至10月31日，鞍鋼集團攀鋼鐵精礦產量達1014.1萬噸，接近去年全年水平。
今年以來，攀鋼在面臨限電，生產任務重等多種因素影響下，以“六種發展理念”為主線，苦練內功，不斷深挖企業內部潛力，向礦山增量要效益，把廣大干部職工思想和行動統一到完成1200萬噸鐵精礦、54萬噸鈦精礦目標上來，努力為攀鋼減虧控虧增效作貢獻。
攀鋼以優質保供為目標，著力在優化采礦生產上下功夫，強化采剝平衡和協調推進，加強企業內部管理，強化調度統一指揮的職能，確保礦山產能得到有效釋放。朱礦發揮露天業務整合優勢，結合深部開拓系統轉型，著力抓好空間部位調整，并針對好磨好選礦石減少、品位降低等實際，深入研究優化配礦方法，以穩定輸出礦石品位和性質。密地選礦廠堅持以穩質增產為重點，進一步強化生產組織和協調力度，充分發揮破碎效率，不斷降低礦石粒度。白馬鐵礦以加大采場剝離量和均衡穩定礦石輸出為重點，靈活調整開拓方式，努力提高礦石保供能力。白馬選礦廠全面協調好中破干式破礦、細破高壓輥磨機投運后礦石保供工作，降低來礦中的含粉量、溜井礦含水量，盡可能減少對破碎系統影響。繼續優化和探索中破細破作業工藝參數，進一步提高生產的均衡性和穩定性，使破碎礦最終粒度-12mm含量≥90%，滿足了磨選車間礦石用量和粒度要求。
同(tong)(tong)時，攀(pan)鋼加(jia)大科技攻關(guan)力度(du)，持續推(tui)進(jin)放量生產(chan)。針(zhen)對(dui)(dui)原礦(kuang)品位下(xia)(xia)降、難(nan)(nan)磨難(nan)(nan)選(xuan)礦(kuang)石量增加(jia)的實際情(qing)(qing)況，他們分別從優化設(she)(she)備(bei)操作(zuo)(zuo)參(can)數、加(jia)強操作(zuo)(zuo)管(guan)理、深(shen)挖設(she)(she)備(bei)工(gong)藝潛力入手，開展了一(yi)系(xi)(xi)列科技攻關(guan)活動。通(tong)過對(dui)(dui)不同(tong)(tong)給(gei)礦(kuang)條件(jian)(jian)、不同(tong)(tong)排礦(kuang)口條件(jian)(jian)下(xia)(xia)破碎粒度(du)情(qing)(qing)況及(ji)(ji)設(she)(she)備(bei)能力的考(kao)查(cha)驗(yan)算，確定了破碎機與篩子的最(zui)佳(jia)組合運行(xing)方(fang)式。針(zhen)對(dui)(dui)釩鈦磁(ci)鐵礦(kuang)尾礦(kuang)品位居高不下(xia)(xia)，一(yi)直是制(zhi)約著鐵精(jing)礦(kuang)提(ti)質高產(chan)的難(nan)(nan)點問題，該公司組織專業技術(shu)人員每月對(dui)(dui)選(xuan)礦(kuang)廠16個系(xi)(xi)統的粗選(xuan)尾礦(kuang)取(qu)樣進(jin)行(xing)考(kao)察(cha)，對(dui)(dui)尾礦(kuang)品位高的系(xi)(xi)統及(ji)(ji)時查(cha)找(zhao)原因(yin)并(bing)針(zhen)對(dui)(dui)存(cun)在問題進(jin)行(xing)整改(gai)，對(dui)(dui)磁(ci)選(xuan)機底箱(xiang)間(jian)隙、卸(xie)礦(kuang)間(jian)隙、操作(zuo)(zuo)參(can)數等進(jin)行(xing)規范、調(diao)整。