文章來(lai)源：新興際華集團有限公司 發布時間：2014-04-09
4月8日，新興際華集團2013年首季開門紅總結表彰會在京舉行。在新興際華集團總經理沙鳴所作的首季度工作報告指出，新興際華集團在主營業務所處行業形勢嚴峻的環境下，一季度營業收入和利潤分別完成分解預算的102.5%和103.1%，繼續保持同比增長穩健態勢，實現首季開門紅。
新興際華集團各項重點工作有序推進，“225”管理創新體系建設不斷推進、市場開拓、采購成本控制工作不斷加強；重點項目穩步推進；信息化工作全面推進。
針對(dui)下一(yi)(yi)階段生產(chan)經(jing)營工作(zuo)，新(xin)興際華集團(tuan)(tuan)經(jing)理層作(zuo)出(chu)八個(ge)方面的(de)具體部署：深入推進“225”管理創(chuang)(chuang)新(xin)體系，確(que)保時間任務雙過(guo)半；拓(tuo)寬發展思(si)路，努力(li)開拓(tuo)市(shi)場，牢(lao)固樹立(li)“大(da)(da)行業(ye)”、“大(da)(da)軍品”市(shi)場觀念；加(jia)大(da)(da)項目(mu)推進力(li)度，特別(bie)是(shi)重(zhong)點(dian)項目(mu)要(yao)盡快(kuai)達產(chan)，確(que)保實現效益；持續推進科技創(chuang)(chuang)新(xin)，進一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)自主創(chuang)(chuang)新(xin)能力(li)；加(jia)強資金(jin)管理和企(qi)業(ye)運營管控；立(li)足總體規劃(hua)，突出(chu)工作(zuo)重(zhong)點(dian)，加(jia)快(kuai)推進信息化建設；繼續做好(hao)內控評(ping)價工作(zuo)，助推集團(tuan)(tuan)管理提(ti)升(sheng)；認真做好(hao)三年滾動(dong)規劃(hua)。