文章來(lai)源：中國國電(dian)集團公司 發布(bu)時間：2013-07-17
7月13日，國電資本控股公司在京召開2012年年中工作座談會，貫徹落實國電集團年中務虛會精神，分析面臨的形勢，部署下半年工作。國電集團黨組書記、副總經理喬保平出席會議并講話。
喬保平指出，作為國電集團轉型戰略的重要組成部分，資本控股公司領導班子團結和帶領全體員工，認真貫徹落實集團年初工作會精神和各項工作部署，把握“三個堅持”，推進“四個并舉”，抓好“三個提升”，突出“六個方面”工作，各項工作均取得實效，金融產業資產總規模突破600億元，僅上半年就實現利潤6.6億元，金融平臺更加穩固，綜合實力明顯增強，實現了在高起點基礎上的再跨越。
在深入分析國電集團電力發展、經營形勢后，喬保平要求資本控股公司本著“效益優先”的原則，狠抓重點，堅定不移地加快企業轉型、推進“四化”建設；不斷開創國電集團金融產業發展的新局面，真正把金融產業建設成為國電集團企業轉型的重要支撐、利潤增長的重要來源、防范風險的重要手段和資本運作的重要平臺，為國電集團建設一流綜合性電力集團做出更大貢獻。
針對當前企業轉型和(he)發展形(xing)勢，結合資本控股(gu)公(gong)司(si)下半年的(de)(de)工作(zuo)，喬保平提出具體(ti)要求：一(yi)是(shi)統一(yi)思想，堅定(ding)信心，全(quan)面落(luo)實集(ji)團公(gong)司(si)各項工作(zuo)部署。二(er)是(shi)高位求進，創(chuang)效盈利，進一(yi)步(bu)(bu)提高金(jin)融(rong)產業對集(ji)團公(gong)司(si)的(de)(de)利潤貢獻度。三是(shi)強化管理，勇(yong)于創(chuang)新，進一(yi)步(bu)(bu)提高金(jin)融(rong)產業對國電集(ji)團的(de)(de)服務(wu)能(neng)力(li)。四是(shi)完(wan)善體(ti)系，加(jia)強管控，進一(yi)步(bu)(bu)提高金(jin)融(rong)產業的(de)(de)風險(xian)防范能(neng)力(li)。五是(shi)圍(wei)繞中心，服務(wu)大局，深(shen)入推(tui)進黨建工作(zuo)和(he)免费菠萝视频app下载建設。