文章來(lai)源：中國鹽業總公司 發(fa)布時間：2012-07-21
7月19日至20日，中國鹽業總公司2011年上半年工作會議在大連召開。會議強調，全公司要堅定信心，抓住機遇，加快改革，加強管理，全面提升盈利水平，努力實現歸屬母公司凈利潤新目標。
會上，中鹽總公司黨委副書記、紀委書記程文杰宣布了關于頒發2010年度發展質量獎的決定，中鹽25家企業負責人獲得獎勵。總會計師趙青春作財務分析報告，對中鹽上半年的生產經營情況進行了總結，查找了問題，并對下半年的工作提出了意見。
中鹽總公司總經理、黨委書記茆慶國總結了中鹽上半年工作的五個特點：一是積極應對復雜形勢，認真組織生產經營，經濟效益再創歷史最好水平。上半年中鹽總公司營業收入同比增長52.3%，利潤總額同比增長486.4%。二是啟動了朱雀項目，得到全公司的擁護和支持。三是認真履行社會責任，平息全國食鹽搶購潮措施果斷，不辱使命。在短時間內平息全國食鹽搶購風潮，得到了中央領導的肯定。國務院應急辦專門總結平息食鹽搶購的經驗，作為應對突發性事件的典型案例。四是圍繞做強做優，強化了各項管理，企業管理水平進一步提高。五是加強了黨建和精神文明建設，保持了企業和諧穩定。
茆(mao)慶國對中(zhong)鹽總(zong)公司下半年的(de)工(gong)作提出六點要(yao)求：一(yi)(yi)(yi)是(shi)認(ren)真落實安(an)全(quan)至上(shang)的(de)生(sheng)產(chan)經營理念(nian)，做(zuo)好(hao)(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)和環保工(gong)作。二是(shi)全(quan)力(li)以赴(fu)，做(zuo)好(hao)(hao)朱雀項(xiang)目(mu)的(de)各項(xiang)推(tui)進工(gong)作。三是(shi)加(jia)快結構調整，提升盈(ying)利水平(ping)。四是(shi)加(jia)強企(qi)業生(sheng)產(chan)經營管(guan)理，向管(guan)理要(yao)效益。要(yao)力(li)爭(zheng)達到一(yi)(yi)(yi)增一(yi)(yi)(yi)減兩個(ge)目(mu)標(biao)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)主要(yao)產(chan)品產(chan)量要(yao)在預算指(zhi)標(biao)基礎(chu)上(shang)提高5%以上(shang)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)成本費用占營業收入(ru)的(de)比重在現有水平(ping)上(shang)再下降0.5個(ge)百分點。五是(shi)推(tui)進總(zong)部(bu)改革，逐步形成以事業部(bu)制為主的(de)新型管(guan)控模式。六是(shi)加(jia)強黨(dang)建和思想政(zheng)治工(gong)作，建設和諧企(qi)業。