文章來源：寶鋼(gang)集團有限公司 發布時間(jian)：2011-01-11
寶鋼股(gu)份以“成(cheng)(cheng)本驅動、節能減排；倒逼管理、挑戰自我”為(wei)能源成(cheng)(cheng)本改善(shan)(shan)指導思(si)想(xiang)，加大管控力(li)度，促進各單位不斷挖掘節能降耗潛力(li)。2009年，寶鋼股(gu)份能源成(cheng)(cheng)本各項指標較上年明顯改善(shan)(shan)，實(shi)現(xian)改善(shan)(shan)效益27.8億元(yuan)，超額完成(cheng)(cheng)年度目標。
年初，寶鋼(gang)股(gu)(gu)份設定了(le)“降(jiang)(jiang)低能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)使用成(cheng)本(ben)10.1億元”的能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)改(gai)善目(mu)(mu)標，并成(cheng)立了(le)以公司(si)高管掛(gua)帥(shuai)、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)環(huan)保部牽頭推(tui)進(jin)(jin)的領導和(he)工作小組(zu)。在具(ju)(ju)體(ti)推(tui)進(jin)(jin)過(guo)程(cheng)中，寶鋼(gang)股(gu)(gu)份建(jian)立了(le)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)分(fen)析(xi)評(ping)價平臺(tai)，策(ce)劃分(fen)級能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)改(gai)善項(xiang)目(mu)(mu)，建(jian)立能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)倒逼程(cheng)序，實行(xing)月(yue)度(du)(du)預算、月(yue)度(du)(du)控制、月(yue)度(du)(du)分(fen)析(xi)，并將倒逼的能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)目(mu)(mu)標成(cheng)本(ben)按各生產(chan)單位逐級分(fen)解。各生產(chan)工序為完成(cheng)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)改(gai)善目(mu)(mu)標，提出(chu)了(le)133個節能(neng)降(jiang)(jiang)耗和(he)降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)具(ju)(ju)體(ti)項(xiang)目(mu)(mu)，層層分(fen)解，落實責任(ren)，形成(cheng)崗位員工人(ren)人(ren)參與成(cheng)本(ben)改(gai)善的良好(hao)局面。能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)環(huan)保部還(huan)組(zu)織調研(yan)小組(zu)對各生產(chan)單元進(jin)(jin)行(xing)現場調研(yan)，形成(cheng)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)改(gai)善最佳實踐(jian)案例168個，通過(guo)推(tui)廣(guang)和(he)應用，進(jin)(jin)一(yi)步提高了(le)寶鋼(gang)股(gu)(gu)份整體(ti)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)本(ben)改(gai)善水平。