文章來源：招商局集團有限(xian)公司 發布時(shi)間：2010-04-27
2008年4月24日晚上，招(zhao)商銀行公布(bu)2008年全年經營業績。
2008年，在全球(qiu)金(jin)融(rong)危機影響(xiang)不(bu)斷(duan)深化、國內經濟增速有(you)所放緩、市場形勢發生急劇變化的情況下，招商銀行積(ji)極克(ke)服各種不(bu)利因(yin)素，深入推進(jin)戰略轉型，取得優異(yi)業績。
深入推進業務結構調整 戰略轉型初見成效
2008年，招商銀行深入推(tui)進戰略轉型，主要包(bao)括：
加快發展零售銀行業務，零售存款占比大幅提升，零售貸款占比略有提高。
積極實施大中小客戶并重的客戶策略，加大對優質行業的支援力度，繼續保持穩定的對中小企業貸款占比，資產質量持續優良，不良貸款總額與不良貸款率保持“雙降”。
大力發展財富管理及現金管理、企業年金等企業非利息業務新產品，非利息業務收入顯著上升。
持(chi)續推進經營戰(zhan)略調整，使(shi)招(zhao)商銀行(xing)在規模保持(chi)適度增(zeng)長(chang)的(de)同時，利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)快于(yu)規模增(zeng)長(chang)。招(zhao)商銀行(xing)全年實現歸屬(shu)于(yu)本(ben)行(xing)股東凈利(li)潤(run)人(ren)民(min)(min)(min)幣(bi)210.77億元，比(bi)2007年上升38.27%；而盈利(li)能力亦(yi)穩(wen)步(bu)提升，平均總資產回報(bao)率(lv)（ROAA）1.46%，同比(bi)提高0.10個(ge)百(bai)分(fen)點；平均股東權益回報(bao)率(lv)（ROAE）28.58%，同比(bi)提高3.82個(ge)百(bai)分(fen)點。歸屬(shu)于(yu)招(zhao)商銀行(xing)股東每(mei)股基本(ben)盈利(li)為人(ren)民(min)(min)(min)幣(bi)1.43元，比(bi)2007年增(zeng)長(chang)37.50%。董事會建(jian)議每(mei)10股派送紅股3股，以及每(mei)10股現金分(fen)紅人(ren)民(min)(min)(min)幣(bi)1.00元（含稅(shui)）。
總(zong)資(zi)(zi)產規模已經達到(dao)1.57萬億(yi)元，比年(nian)(nian)初增(zeng)長19.90%；招商銀(yin)行存款總(zong)額增(zeng)長32.55%，達到(dao)1.25萬億(yi)元；招商銀(yin)行貸(dai)(dai)款總(zong)額增(zeng)長29.89% ，達到(dao)8,743.62億(yi)元。在資(zi)(zi)產和(he)業務快速增(zeng)長的同時，招行繼續加強風險(xian)管理，使(shi)資(zi)(zi)產質量持續向好，年(nian)(nian)末不(bu)(bu)良貸(dai)(dai)款總(zong)額96.77億(yi)元，比年(nian)(nian)初減少(shao)7.17億(yi)元；不(bu)(bu)良貸(dai)(dai)款率(lv)(lv)1.11%，比年(nian)(nian)初下降(jiang)0.43個(ge)百分點。不(bu)(bu)良貸(dai)(dai)款撥備覆蓋率(lv)(lv)223.29％，比年(nian)(nian)初提高(gao)42.9個(ge)百分點。
一、零售銀行業務強勁增長 公司銀行業務穩步發展
回顧期內，招行(xing)加快(kuai)發展(zhan)零(ling)售銀(yin)(yin)行(xing)業務，是深(shen)入(ru)推進業務結構調整的(de)(de)重要戰略。零(ling)售銀(yin)(yin)行(xing)業務繼(ji)續保持強勁(jing)增(zeng)長的(de)(de)勢頭，零(ling)售存款占比(bi)大(da)幅(fu)提(ti)升，零(ling)售貸(dai)款占比(bi)略有提(ti)高。招商銀(yin)(yin)行(xing)零(ling)售存款余額從(cong)2007年(nian)年(nian)末(mo)(mo)的(de)(de)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)3,265.33億(yi)(yi)元大(da)幅(fu)增(zeng)長60.76%至2008年(nian)年(nian)末(mo)(mo)的(de)(de)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)5,249.27億(yi)(yi)元，零(ling)售貸(dai)款余額從(cong)2007年(nian)年(nian)末(mo)(mo)的(de)(de)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)1,750.26億(yi)(yi)元增(zeng)長32.91%至2008年(nian)年(nian)末(mo)(mo)的(de)(de)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)2,326.35億(yi)(yi)元。
與此(ci)同(tong)時，招(zhao)商(shang)銀行(xing)企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)業(ye)務也(ye)取得穩步(bu)發展。截(jie)至(zhi)2008年年末(mo)，招(zhao)商(shang)銀行(xing)企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)總(zong)(zong)額為人民(min)幣(bi)5,459.61億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)客(ke)戶貸(dai)款(kuan)總(zong)(zong)額的(de)62.44%；2008年年底招(zhao)商(shang)銀行(xing)票據貼現余額較2007年年末(mo)增長83.19%至(zhi)人民(min)幣(bi)957.66億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)客(ke)戶貸(dai)款(kuan)總(zong)(zong)額的(de)10.95%。招(zhao)商(shang)銀行(xing)企(qi)業(ye)客(ke)戶存(cun)款(kuan)總(zong)(zong)額為人民(min)幣(bi)7,257.21億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)客(ke)戶存(cun)款(kuan)總(zong)(zong)額的(de)58.03%。
二、中小企業貸款業務
在(zai)(zai)全球金(jin)(jin)(jin)融(rong)危機持續蔓延，國(guo)內(nei)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)受金(jin)(jin)(jin)融(rong)危機沖擊(ji)，融(rong)資難問題(ti)加(jia)劇(ju)，經營環境惡化，潛在(zai)(zai)違約(yue)風險加(jia)大(da)的(de)情況下(xia)，招商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)持續推進中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展戰略，提(ti)出大(da)力發(fa)展中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務，率(lv)先在(zai)(zai)蘇州成立了(le)(le)國(guo)內(nei)第(di)一家獨立牌照的(de)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信貸(dai)(dai)(dai)中(zhong)(zhong)(zhong)心，提(ti)供專業(ye)(ye)(ye)化的(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服務，中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)不良率(lv)和不良貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)金(jin)(jin)(jin)額依(yi)然實現“雙(shuang)降”。截(jie)至報(bao)告期末，招行(xing)(xing)(xing)境內(nei)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)余(yu)額為2205.4億(yi)元(yuan)(yuan)，比年(nian)初(chu)增加(jia)302.4億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)境內(nei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)43.1%，比年(nian)初(chu)略降0.2個(ge)百分點(dian)，不良貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)率(lv)為2.68％，比年(nian)初(chu)下(xia)降0.94個(ge)百分點(dian)。招行(xing)(xing)(xing)境內(nei)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)主(zhu)要集中(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)(zai)經濟較為活躍的(de)華東、華南與中(zhong)(zhong)(zhong)南地區(qu)，占(zhan)比接近80%，其中(zhong)(zhong)(zhong)約(yue)40%為抵質(zhi)押貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)，約(yue)45%為保(bao)證貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)，幷有60%以(yi)上的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)投向了(le)(le)制造業(ye)(ye)(ye)、交(jiao)通運輸、倉儲和郵政(zheng)業(ye)(ye)(ye)以(yi)及批發(fa)和零售業(ye)(ye)(ye)。
三、非利息收入
2008年(nian)(nian)，與資本市場(chang)關聯度(du)低的非(fei)利息收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)迅速。在資本市場(chang)持(chi)續低迷情況(kuang)下，招商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)大力發展財富(fu)管(guan)理(li)以及現(xian)金(jin)管(guan)理(li)、企業(ye)年(nian)(nian)金(jin)等企業(ye)非(fei)利息收(shou)入(ru)業(ye)務新產(chan)品，非(fei)利息收(shou)入(ru)業(ye)務收(shou)入(ru)從2007年(nian)(nian)的71.84億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)上升到(dao)(dao)(dao)87.70億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。招行(xing)針對客(ke)戶(hu)日益(yi)增(zeng)長(chang)的理(li)財需(xu)求，推動理(li)財業(ye)務快(kuai)速發展，零售(shou)受托(tuo)理(li)財業(ye)務收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)208%。金(jin)葵花(hua)客(ke)戶(hu)數迅速增(zeng)長(chang)，管(guan)理(li)金(jin)葵花(hua)客(ke)戶(hu)資產(chan)從2007年(nian)(nian)的4,710億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)長(chang)39.98%至2008年(nian)(nian)的6,593億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。私人(ren)銀(yin)(yin)行(xing)快(kuai)速發展，已(yi)建成(cheng)7家(jia)私人(ren)銀(yin)(yin)行(xing)中心，管(guan)理(li)私人(ren)銀(yin)(yin)行(xing)客(ke)戶(hu)資產(chan)已(yi)經達到(dao)(dao)(dao)了(le)1,299億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，較2007年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)33.51%。一卡通客(ke)戶(hu)累計發卡量增(zeng)加至4,907萬張，卡均存款達到(dao)(dao)(dao)了(le)7,649元(yuan)(yuan)(yuan)。
招商局集團董事長秦曉博士表示：2008年，我們秉承(cheng)『效益(yi)、質量、規模均衡發(fa)展(zhan)』的科學發(fa)展(zhan)觀(guan)，堅持『因(yin)勢而變(bian)』的經(jing)(jing)(jing)營(ying)理念(nian)和『因(yin)您而變(bian)』的服(fu)務理念(nian)，著力加快經(jing)(jing)(jing)營(ying)戰略(lve)調(diao)整，深(shen)入推進國際化經(jing)(jing)(jing)營(ying)，堅定實施管理變(bian)革(ge)，取得了(le)良好的經(jing)(jing)(jing)營(ying)業績。
國際化取得突破性進展 綜合化經營穩步推進
于回顧期內，招商銀行在(zai)國(guo)內市場(chang)取得良(liang)好發展的(de)(de)基礎(chu)上，積極開拓海外(wai)市場(chang)，在(zai)國(guo)際化經營方面邁出了重(zhong)要步(bu)伐(fa)。紐約分(fen)行在(zai)華爾街隆重(zhong)開業，成為美國(guo)自1991年實(shi)施《外(wai)資(zi)銀行監管加強法》以來第一家獲得美國(guo)聯邦儲備委員會準入的(de)(de)中資(zi)銀行。
此外，招(zhao)商(shang)銀行(xing)(xing)成(cheng)功幷購了具有(you)(you)75年歷史(shi)的永(yong)隆(long)(long)銀行(xing)(xing)。總體(ti)戰(zhan)略目標(biao)是要(yao)將招(zhao)商(shang)銀行(xing)(xing)與(yu)永(yong)隆(long)(long)銀行(xing)(xing)打造成(cheng)為(wei)在跨(kua)境金融(rong)服務(wu)領(ling)域(yu)具競爭力(li)、在大(da)陸、香(xiang)港(gang)、東南亞乃至國際(ji)(ji)上有(you)(you)鮮(xian)明特色、能適(shi)應國際(ji)(ji)化(hua)(hua)發展(zhan)、有(you)(you)管理國際(ji)(ji)化(hua)(hua)水平(ping)，以及(ji)綜合化(hua)(hua)經營的優秀商(shang)業銀行(xing)(xing)。
招(zhao)行(xing)行(xing)長(chang)兼(jian)首席執(zhi)行(xing)官馬蔚(yu)華博士(shi)表示(shi)：收購(gou)永隆銀行(xing)對招(zhao)商銀行(xing)而言意義重大，這將對擴大本集團香港業務(wu)、加快國(guo)際化進程、深入推進經(jing)營戰略(lve)調整(zheng)起(qi)到積極深遠的作用。
目前，招(zhao)行與永隆的(de)整合工作進展順利，雙(shuang)方在業務及客戶(hu)領域(yu)(yu)、風險管理及運營(ying)領域(yu)(yu)、資訊科技領域(yu)(yu)以及人力及品牌文(wen)化等四(si)個(ge)領域(yu)(yu)之(zhi)整合皆已取得(de)了顯著成效。
在與永隆銀(yin)行的整合(he)上，招商銀(yin)行已經制定了（一三五）整合(he)目標，即：
一年奠(dian)定基礎：招商(shang)銀(yin)行(xing)將(jiang)在整(zheng)合(he)永隆銀(yin)行(xing)的第一年，致力于完(wan)善客(ke)戶轉介、資源共(gong)享(xiang)和內(nei)外聯動機制，組(zu)建(jian)專(zhuan)門(men)的大客(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)團隊，確保(bao)在跨境金融服(fu)(fu)務(wu)領域取得(de)突破，并加快(kuai)各(ge)項業(ye)務(wu)的增(zeng)長速度。
三年(nian)明顯見效：目標是在2011年(nian)前(qian)，完成(cheng)半數以上的網點改造，通過(guo)聯動加強(qiang)公司銀行(xing)(xing)業務的協同(tong)效應，零售(shou)銀行(xing)(xing)協同(tong)效應開始顯現，使永隆在香港的市場份(fen)額得到明顯提升。
五年(nian)取得(de)成(cheng)功：預期在(zai)(zai)2013年(nian)前完(wan)成(cheng)網點及客(ke)戶服務(wu)體(ti)系改造，使永隆銀(yin)行成(cheng)為一(yi)家在(zai)(zai)中港(gang)兩(liang)地(di)跨境(jing)業務(wu)具有(you)(you)明顯優勢，并在(zai)(zai)香(xiang)港(gang)市場占有(you)(you)領先地(di)位的綜合性(xing)商業銀(yin)行，建立一(yi)個(ge)具有(you)(you)國際競爭(zheng)力的平臺，支持招商銀(yin)行的國際擴展，在(zai)(zai)重點海外市場建立業務(wu)網絡(luo)。
招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行同時在綜合(he)化(hua)經(jing)營(ying)(ying)的發展(zhan)上，取得了進(jin)展(zhan)。于回顧(gu)期內(nei)，招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行成功(gong)入股臺(tai)州商(shang)業銀(yin)(yin)行，順利(li)發行了首期資產支持證券(quan)，招(zhao)(zhao)銀(yin)(yin)金融租賃(lin)公司開業運營(ying)(ying)，招(zhao)(zhao)商(shang)信(xin)諾(nuo)、西藏信(xin)托的股權(quan)收購及期貨結算業務籌(chou)備工作穩步推進(jin)，進(jin)一步完善綜合(he)化(hua)經(jing)營(ying)(ying)平(ping)臺(tai)。
展望
展(zhan)(zhan)望2009年(nian)，董事長(chang)(chang)秦曉(xiao)博士表示(shi)：世(shi)界經(jing)濟(ji)和(he)中(zhong)國經(jing)濟(ji)仍將受金融危機(ji)的(de)(de)影(ying)響(xiang)，中(zhong)國政府(fu)為擴大內需、提(ti)振經(jing)濟(ji)，采(cai)取(qu)了(le)一(yi)系列措施，宣布了(le)4萬億的(de)(de)經(jing)濟(ji)刺激方(fang)案，為中(zhong)國銀行業帶(dai)來了(le)良好的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)遇。另一(yi)方(fang)面，中(zhong)國銀行業也(ye)面臨凈息差收窄(zhai)、非利息收入增長(chang)(chang)放緩(huan)、信(xin)貸風(feng)險(xian)不斷加大的(de)(de)不利因素。在挑(tiao)戰和(he)機(ji)遇幷存的(de)(de)2009年(nian)，招(zhao)商銀行的(de)(de)經(jing)營指導思(si)想是穩健(jian)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、科(ke)學發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，在控制好風(feng)險(xian)的(de)(de)前提(ti)下發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)業務。首先，在信(xin)貸增量上(shang)，將根據項(xiang)目儲備、風(feng)險(xian)控制及資(zi)金狀(zhuang)況，保持適度的(de)(de)增長(chang)(chang)；其(qi)次，我們將積極調整(zheng)資(zi)產負(fu)債結構，最大限(xian)度地規避降息周期(qi)帶(dai)來的(de)(de)負(fu)面影(ying)響(xiang)；最后，我們將采(cai)取(qu)有(you)(you)效措施爭取(qu)非利息收入的(de)(de)增長(chang)(chang)，同時加強費(fei)用(yong)管理，保證(zheng)重點投入、合(he)理投入，壓縮(suo)可控的(de)(de)、不必(bi)要的(de)(de)、有(you)(you)彈性(xing)的(de)(de)費(fei)用(yong)支(zhi)出。我們有(you)(you)信(xin)心(xin)，招(zhao)商銀行一(yi)定能順利度過這個寒冷(leng)的(de)(de)冬(dong)天，迎來新一(yi)輪的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，為股東創造更佳的(de)(de)回報。