文章來源：中國華錄(lu)集團(tuan)有限公司 發(fa)布時間：2009-08-05
2008年7月25日，中(zhong)國華錄(lu)集團(tuan)(tuan)在大連總(zong)部四樓會(hui)(hui)議(yi)(yi)室(shi)召開了“中(zhong)國華錄(lu)2008年中(zhong)期經營(ying)工(gong)作”會(hui)(hui)議(yi)(yi)，國資委(wei)監事會(hui)(hui)、股(gu)東單位代表、集團(tuan)(tuan)經營(ying)班(ban)子成(cheng)員(yuan)、中(zhong)層干部、各分子公司經營(ying)負責人、財務負責人、直屬(shu)黨(dang)支部書記(ji)、工(gong)會(hui)(hui)主席(xi)等共七十余(yu)人參加了會(hui)(hui)議(yi)(yi)。
會議由韓建國(guo)副總經(jing)(jing)(jing)(jing)理主持。華錄集(ji)團董(dong)事(shi)長兼總經(jing)(jing)(jing)(jing)理陳潤生作(zuo)了(le)(le)題為(wei)《冷靜分析、扎實工作(zuo)、堅(jian)定信心(xin)、完成計(ji)劃》的報告(gao)。報告(gao)總結了(le)(le)2008年(nian)(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)集(ji)團的各項經(jing)(jing)(jing)(jing)營工作(zuo)，對下半(ban)年(nian)(nian)(nian)的工作(zuo)進行了(le)(le)安(an)排布置。今(jin)年(nian)(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)，面(mian)對全球(qiu)需求放緩、人民幣(bi)升值、各生產(chan)要素價格上(shang)漲等嚴峻的外部經(jing)(jing)(jing)(jing)營環境，華錄集(ji)團全體(ti)干部員工冷靜分析，科學(xue)決策，同心(xin)協力(li)，扎實工作(zuo)，堅(jian)持以(yi)科學(xue)發展觀(guan)為(wei)統領，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住高清數(shu)字音視(shi)頻產(chan)業全球(qiu)啟(qi)動的機遇，建立雙層(ceng)經(jing)(jing)(jing)(jing)營體(ti)制，發揮兩個積極性，調整(zheng)產(chan)品結構，壓縮成本費用，取得了(le)(le)較好(hao)的效果。上(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)，實現(xian)了(le)(le)銷售收入和利潤總額雙雙過(guo)半(ban)，主要經(jing)(jing)(jing)(jing)營指標創造了(le)(le)歷史新(xin)高。經(jing)(jing)(jing)(jing)營良(liang)好(hao)的子公司明(ming)顯增加，虧損子公司和虧損額進一(yi)步減少。
關(guan)于下半(ban)(ban)年(nian)工(gong)(gong)(gong)作，報告認為(wei)，下半(ban)(ban)年(nian)，各種不利(li)因素還(huan)將繼續困(kun)擾我們(men)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)出路仍(reng)然是：堅(jian)持科(ke)學發展，不斷改善(shan)資源(yuan)配置，做強企(qi)業基礎。向管理要(yao)效益，向員工(gong)(gong)(gong)素質要(yao)效益，向技術(shu)創新(xin)要(yao)效益。各位(wei)經(jing)營干部要(yao)保持清(qing)醒頭腦，強化(hua)“央(yang)企(qi)意識”，創新(xin)思(si)路，真抓(zhua)實(shi)干，抓(zhua)住下半(ban)(ban)年(nian)銷售旺(wang)季的(de)(de)(de)(de)有(you)利(li)時機，努力做好各項工(gong)(gong)(gong)作，全(quan)面超額完成集(ji)團(tuan)年(nian)初制(zhi)訂的(de)(de)(de)(de)各項指標。報告特別強調下半(ban)(ban)年(nian)要(yao)認真做好打造能戰斗的(de)(de)(de)(de)經(jing)營班子、培育(yu)集(ji)團(tuan)藍光產業鏈等七(qi)個方面的(de)(de)(de)(de)重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作。
華錄集(ji)(ji)團張(zhang)黎明總會計師就“三(san)(san)重(zhong)一(yi)大”決策體(ti)(ti)系與“三(san)(san)算(suan)一(yi)體(ti)(ti)”控制流程的構建(jian)作了(le)(le)專題報告，對集(ji)(ji)團規范法人治理(li)結構以及在新會計準則下預算(suan)、核(he)算(suan)、決算(suan)三(san)(san)算(suan)一(yi)體(ti)(ti)化的財務體(ti)(ti)系建(jian)設(she)提(ti)出了(le)(le)具體(ti)(ti)的要求。