文章來源：中(zhong)國(guo)石(shi)油天然氣集團公司 發布時間：2009-08-04
今年(nian)上半年(nian)的油品(pin)市場銷售數據(ju)表明，中國石油銷售企業(ye)成(cheng)品(pin)油市場保供能力進一步增強，受到政府和(he)社會各界(jie)好(hao)評(ping)。
截至(zhi)目(mu)前(qian)，中國(guo)石油(you)(you)已建成(cheng)以直屬煉(lian)(lian)(lian)廠為主，地(di)煉(lian)(lian)(lian)、進(jin)口、串換為輔(fu)的資(zi)源保障體系，今年(nian)上半年(nian)組織進(jin)口成(cheng)品(pin)(pin)油(you)(you)240萬(wan)噸，收購地(di)煉(lian)(lian)(lian)資(zi)源232萬(wan)噸，委托地(di)煉(lian)(lian)(lian)加工(gong)并收購成(cheng)品(pin)(pin)油(you)(you)46萬(wan)噸。據統計，進(jin)口、外(wai)采和委托加工(gong)成(cheng)品(pin)(pin)油(you)(you)使中國(guo)石油(you)(you)的銷售市場(chang)增加了(le)4.55個百分點(dian)。
中(zhong)國石油股(gu)份公(gong)司(si)副(fu)總(zong)裁劉宏斌表示：“上半(ban)年(nian)的(de)(de)運行狀況表明，中(zhong)國石油對(dui)市場的(de)(de)把握(wo)更(geng)準確，營(ying)銷策略更(geng)有效，企(qi)業發展更(geng)穩健，應(ying)對(dui)復(fu)雜(za)局(ju)面(mian)的(de)(de)能(neng)力進一步(bu)增強。這體現在(zai)：一是(shi)(shi)建立了(le)包(bao)括(kuo)各(ge)層面(mian)、各(ge)專業公(gong)司(si)在(zai)內的(de)(de)應(ying)急協調機(ji)制(zhi)，強化了(le)組(zu)織領(ling)導，實現了(le)快速協調處理(li)，這是(shi)(shi)應(ying)對(dui)復(fu)雜(za)局(ju)面(mian)的(de)(de)前提。二是(shi)(shi)制(zhi)定(ding)了(le)完善的(de)(de)應(ying)急預案，加強日(ri)常實戰(zhan)演練，這是(shi)(shi)妥(tuo)善處理(li)突發事件(jian)的(de)(de)必要措(cuo)施。三是(shi)(shi)上下同舟共(gong)濟、政令暢通，這是(shi)(shi)戰(zhan)勝(sheng)各(ge)種(zhong)困難的(de)(de)基(ji)礎。”
面(mian)對今年(nian)上(shang)半年(nian)資(zi)源(yuan)不均衡、運(yun)(yun)(yun)力(li)不足等困難，中國石油(you)銷售公(gong)(gong)司統一調(diao)度使用鐵路(lu)(lu)自(zi)備車(che)(che)，協調(diao)鐵路(lu)(lu)部(bu)門加大空車(che)(che)排入量，爭(zheng)取到24個鐵道(dao)部(bu)部(bu)令，共312列運(yun)(yun)(yun)輸(shu)專(zhuan)列；加強與(yu)海運(yun)(yun)(yun)企業的(de)合作，穩定海上(shang)運(yun)(yun)(yun)力(li)，下海計(ji)(ji)劃兌現率103.9％；協調(diao)天然氣與(yu)管(guan)(guan)道(dao)公(gong)(gong)司安排管(guan)(guan)輸(shu)計(ji)(ji)劃，使蘭成渝管(guan)(guan)道(dao)長期保持滿負(fu)荷運(yun)(yun)(yun)行；協調(diao)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)公(gong)(gong)司改善(shan)車(che)(che)輛結構，提(ti)高(gao)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)效能，彌補了(le)運(yun)(yun)(yun)力(li)缺(que)口；通過協調(diao)鐵路(lu)(lu)流向、水運(yun)(yun)(yun)轉(zhuan)鐵路(lu)(lu)、遠(yuan)距離公(gong)(gong)路(lu)(lu)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)等方式，解決(jue)了(le)北京京Ⅳ油(you)品(pin)置換、內蒙(meng)古油(you)品(pin)需求猛增、云南供應(ying)緊張、華中資(zi)源(yuan)短缺(que)及抗災保供等難題。
在雨雪冰(bing)凍災(zai)害和(he)地(di)震災(zai)難發生(sheng)期間，中國(guo)石油銷售(shou)(shou)公司(si)迅速(su)啟動應急預案，建立(li)產(chan)運銷協調(diao)機制，協調(diao)煉廠滿負荷(he)生(sheng)產(chan)，組織管道、航(hang)運、鐵路、公路進行超(chao)常規(gui)運輸，派(pai)工作組現場指(zhi)揮(hui)抗災(zai)保(bao)供。西北(bei)、東北(bei)、華(hua)東、華(hua)北(bei)、重慶等地(di)區(qu)的銷售(shou)(shou)企業克服(fu)資(zi)源不足、鐵路中斷、公路受阻(zu)等困難，快速(su)組織資(zi)源并調(diao)往(wang)災(zai)區(qu)，超(chao)計劃完(wan)成2月份(fen)冰(bing)凍和(he)5月份(fen)地(di)震災(zai)區(qu)的資(zi)源投放量。
據悉，中(zhong)國石油(you)銷(xiao)(xiao)售公司及各(ge)銷(xiao)(xiao)售企業正圍繞保障奧運油(you)品供(gong)應(ying)、油(you)庫和加油(you)站建設、信息化建設、非油(you)業務發展等重(zhong)點開展工作，進一步增(zeng)強集(ji)團公司成品油(you)保障市場供(gong)應(ying)的(de)能力(li)。