文章來源(yuan)：中國兵器裝備(bei)集團公司 發布時間(jian)：2009-01-14
2007年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)國兵(bing)器裝備集團(tuan)公(gong)司(si)(si)認真貫徹落實(shi)胡錦(jin)濤總(zong)書記對集團(tuan)公(gong)司(si)(si)工作(zuo)的重(zhong)要(yao)批示(shi)和(he)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)，立(li)足科(ke)學發展(zhan)，著力自主(zhu)創(chuang)新，加快結構(gou)調(diao)整，轉變發展(zhan)方(fang)式，經濟(ji)實(shi)現又(you)好又(you)快發展(zhan)。在(zai)國務院國資委中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國兵(bing)器裝備集團(tuan)公(gong)司(si)(si)獲(huo)得最高級(ji)，并榮獲(huo)任期(qi)“績效(xiao)進(jin)步特別獎”；在(zai)中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新能力排名中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國兵(bing)器裝備集團(tuan)公(gong)司(si)(si)列(lie)第(di)9位(wei)；在(zai)中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)500強和(he)制造業(ye)(ye)(ye)500強排名中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國兵(bing)器裝備集團(tuan)公(gong)司(si)(si)分別列(lie)第(di)31位(wei)和(he)第(di)9位(wei)。兵(bing)器裝備集團(tuan)汽車產業(ye)(ye)(ye)建立(li)重(zhong)慶(qing)、南京、江西、河北、山西五大(da)生產基地，形(xing)成120萬(wan)(wan)輛(臺)產能，2007年(nian)(nian)銷售85.77萬(wan)(wan)輛，產銷保持全(quan)國第(di)四；摩(mo)托車建立(li)重(zhong)慶(qing)、洛陽(yang)、濟(ji)南三大(da)基地，形(xing)成了600萬(wan)(wan)輛產能，2007年(nian)(nian)銷售547.84萬(wan)(wan)輛，產銷全(quan)國第(di)一；光(guang)學玻璃產銷世界第(di)一。兵(bing)器裝備集團(tuan)全(quan)年(nian)(nian)實(shi)現主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)務收(shou)入(ru)1299億元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長28.51%，資產總(zong)額達1249億元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長19.98%，實(shi)現利潤總(zong)額36.9億元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長31.85%，各(ge)位(wei)指(zhi)標均創(chuang)歷史新高。
目前(qian)，中(zhong)國兵器裝備集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)工業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)、民(min)品銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)、人(ren)均銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)、人(ren)均利稅均居國防(fang)(fang)科技工業(ye)(ye)(ye)第一(yi)(yi)位(wei)，是國防(fang)(fang)科技工業(ye)(ye)(ye)市場化程(cheng)度(du)最高、發展速(su)度(du)最快、民(min)品規模最大(da)(da)、軍民(min)結合最好的軍工集(ji)(ji)團(tuan)，成為我(wo)國最具活力的軍民(min)結合特(te)大(da)(da)型(xing)軍工集(ji)(ji)團(tuan)之一(yi)(yi)。
突(tu)破新(xin)能(neng)源利用關(guan)鍵技術 自主創新(xin)成果迭(die)出(chu)
中(zhong)國(guo)兵器裝備集團(tuan)公司按照建設創(chuang)新(xin)(xin)型國(guo)家的戰略部署，以(yi)建設“國(guo)內一(yi)流、國(guo)際知名”的創(chuang)新(xin)(xin)型集團(tuan)為(wei)目標，堅持“自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)、全面(mian)推進、軍(jun)民互動(dong)、跨越發展”的方針(zhen)，著力自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)，不斷提高核心競爭力，建設創(chuang)新(xin)(xin)型集團(tuan)取得豐碩成果(guo)。2007年，中(zhong)國(guo)兵器裝備集團(tuan)公司被列為(wei)全國(guo)第二(er)批(pi)創(chuang)新(xin)(xin)型試點企業；獲專利授(shou)權(quan)899件，位(wei)居中(zhong)央企業和國(guo)防科(ke)技(ji)工(gong)業第1位(wei)；3戶企業被認定為(wei)首批(pi)國(guo)防科(ke)技(ji)工(gong)業技(ji)術中(zhong)心；獲國(guo)防科(ke)技(ji)工(gong)業成果(guo)獎20多項；科(ke)技(ji)投入比超過(guo)3.6%；新(xin)(xin)產品銷售收入超過(guo)總收入的50%。
以新能源(yuan)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)為突破口，氫(qing)內(nei)燃(ran)(ran)(ran)機(ji)、混(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)力(li)(li)技(ji)術(shu)達到世界先(xian)進水平(ping)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵器裝備(bei)(bei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)根據國(guo)(guo)家能源(yuan)戰略發(fa)展需要，瞄(miao)準新能源(yuan)研(yan)發(fa)技(ji)術(shu)前沿，自(zi)主攻克一(yi)(yi)系列核心(xin)技(ji)術(shu)，整體技(ji)術(shu)水平(ping)居(ju)世界前列。6月18日(ri)，我(wo)國(guo)(guo)第(di)一(yi)(yi)臺(tai)(tai)自(zi)主研(yan)制的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)效低排放氫(qing)內(nei)燃(ran)(ran)(ran)機(ji)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵器裝備(bei)(bei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)成員企業長安點火(huo)成功(gong)，標志著(zhu)(zhu)在(zai)新能源(yuan)開發(fa)利用上，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)汽(qi)車(che)工業已(yi)經達到國(guo)(guo)際(ji)先(xian)進水平(ping)。高(gao)(gao)效低排放氫(qing)內(nei)燃(ran)(ran)(ran)機(ji)項(xiang)目是(shi)國(guo)(guo)家“863計劃(hua)”唯一(yi)(yi)立項(xiang)的(de)(de)(de)(de)氫(qing)燃(ran)(ran)(ran)料(liao)重點項(xiang)目，其成功(gong)點火(huo)為氫(qing)燃(ran)(ran)(ran)料(liao)內(nei)燃(ran)(ran)(ran)機(ji)的(de)(de)(de)(de)產業化奠定了堅實基礎。12月13日(ri)，我(wo)國(guo)(guo)自(zi)主研(yan)發(fa)的(de)(de)(de)(de)首款(kuan)混(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)力(li)(li)轎車(che)杰勛(xun)HEV在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵器裝備(bei)(bei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)成員企業長安下線并將(jiang)(jiang)量(liang)產，標志著(zhu)(zhu)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)在(zai)自(zi)主研(yan)發(fa)混(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)力(li)(li)領域取得(de)突破性成果，已(yi)經率先(xian)成功(gong)掌握了混(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)力(li)(li)核心(xin)技(ji)術(shu)。2008年(nian)，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)將(jiang)(jiang)向北京奧運會(hui)捐(juan)贈20臺(tai)(tai)杰勛(xun)HEV汽(qi)車(che)。混(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)力(li)(li)轎車(che)項(xiang)目是(shi)國(guo)(guo)家“863計劃(hua)”“電動(dong)汽(qi)車(che)重大項(xiang)目”的(de)(de)(de)(de)主要組成部分，已(yi)經擁有各類專(zhuan)利300多項(xiang)，到2012年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵器裝備(bei)(bei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)將(jiang)(jiang)正式向市(shi)場(chang)投放擁有完全知識產權的(de)(de)(de)(de)混(hun)(hun)合(he)(he)動(dong)力(li)(li)汽(qi)車(che)。
以(yi)創(chuang)新體(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)設為(wei)(wei)重點(dian)，自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)新能(neng)力顯著提升(sheng)。中(zhong)國(guo)兵器裝備集團(tuan)公司廣(guang)泛整(zheng)合(he)內(nei)外部(bu)科(ke)技(ji)(ji)資源，加強核(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，初步構建(jian)(jian)了(le)重點(dian)突出(chu)、特色明顯的(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)體(ti)(ti)系(xi)。建(jian)(jian)立(li)以(yi)5家國(guo)家級技(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心(xin)為(wei)(wei)龍頭(tou)，25家省部(bu)級技(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心(xin)為(wei)(wei)骨(gu)干，企(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)機(ji)構為(wei)(wei)基(ji)礎的(de)(de)民(min)品(pin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新體(ti)(ti)系(xi)，形成了(le)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)、摩托車(che)(che)(che)(che)(che)(che)創(chuang)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)群(qun)。長安汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)(19.83,-0.17,-0.85%,股票吧)工程研(yan)(yan)究院創(chuang)新能(neng)力列全(quan)國(guo)第12位，汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)行業(ye)(ye)(ye)第3位，其海外分中(zhong)心(xin)正式(shi)投入(ru)運行，實現了(le)重慶、上海、歐洲(zhou)異地協同(tong)設計(ji)。不斷強化企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)新主(zhu)體(ti)(ti)地位，建(jian)(jian)立(li)科(ke)研(yan)(yan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)投入(ru)機(ji)制，并將(jiang)科(ke)技(ji)(ji)投入(ru)和創(chuang)新能(neng)力建(jian)(jian)設納入(ru)績效(xiao)考核(he)體(ti)(ti)系(xi)，有效(xiao)激發(fa)(fa)(fa)了(le)成員(yuan)單位創(chuang)新積極性。堅持(chi)走“以(yi)市場為(wei)(wei)導向(xiang)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)、產(chan)(chan)學(xue)研(yan)(yan)相(xiang)結合(he)”的(de)(de)自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)新之(zhi)路，與清華、北大(da)、浙大(da)等(deng)60多(duo)所(suo)高校簽訂全(quan)面合(he)作協議，達成了(le)200多(duo)項(xiang)(xiang)合(he)作意向(xiang)，大(da)氣環境效(xiao)應與防護等(deng)項(xiang)(xiang)目已經取(qu)得成效(xiao)。汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)形成了(le)“以(yi)我為(wei)(wei)主(zhu)、自(zi)(zi)主(zhu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)”的(de)(de)“長安模式(shi)”,有近40個汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)、發(fa)(fa)(fa)動機(ji)技(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)項(xiang)(xiang)目獲得國(guo)家和省部(bu)級科(ke)技(ji)(ji)進(jin)步獎，相(xiang)繼推出(chu)“奔奔”、“陸風”等(deng)多(duo)款具(ju)有完全(quan)自(zi)(zi)主(zhu)知識產(chan)(chan)權的(de)(de)新車(che)(che)(che)(che)(che)(che)型。摩托車(che)(che)(che)(che)(che)(che)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)正在逐步由技(ji)(ji)術(shu)(shu)引(yin)(yin)進(jin)向(xiang)自(zi)(zi)主(zhu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)轉(zhuan)變，開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)和改進(jin)整(zheng)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)124種(zhong)，發(fa)(fa)(fa)動機(ji)31種(zhong)。600CC、950CC大(da)排量(liang)(liang)摩托車(che)(che)(che)(che)(che)(che)產(chan)(chan)品(pin)平臺的(de)(de)引(yin)(yin)進(jin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)和消化吸收，填(tian)補了(le)國(guo)內(nei)空白。光(guang)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實現由零部(bu)件加工向(xiang)生產(chan)(chan)整(zheng)機(ji)轉(zhuan)變。LCoS光(guang)學(xue)引(yin)(yin)擎順(shun)利量(liang)(liang)產(chan)(chan)，大(da)口徑(jing)光(guang)學(xue)玻(bo)璃研(yan)(yan)制取(qu)得突破，DLP投影鏡頭(tou)批(pi)量(liang)(liang)生產(chan)(chan)。
以(yi)創(chuang)新人(ren)(ren)才隊伍和平(ping)(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)為(wei)基礎(chu)，自(zi)主(zhu)創(chuang)新后(hou)勁不(bu)(bu)斷(duan)增強。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)兵器(qi)裝(zhuang)備(bei)集(ji)團公司大力實(shi)施領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)才開(kai)發(fa)、教育培(pei)訓、環境(jing)機制優(you)化(hua)三大工(gong)程(cheng)(cheng)，打造創(chuang)新型團隊。目前，科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)員占員工(gong)總數(shu)的比例達到11.34%，擁(yong)有(you)28名(ming)集(ji)團公司級科(ke)(ke)(ke)技(ji)及(ji)技(ji)能(neng)帶(dai)頭人(ren)(ren)，有(you)3人(ren)(ren)獲(huo)(huo)得(de)中(zhong)(zhong)華技(ji)能(neng)大獎，28人(ren)(ren)獲(huo)(huo)得(de)全(quan)國(guo)(guo)(guo)技(ji)術能(neng)手稱號。建(jian)(jian)立了科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才開(kai)發(fa)制度體系(xi)(xi)(xi)(xi)。相繼出臺(tai)了《科(ke)(ke)(ke)技(ji)工(gong)作管理(li)辦法(fa)》、《科(ke)(ke)(ke)學技(ji)術獎勵辦法(fa)》、《科(ke)(ke)(ke)技(ji)帶(dai)頭人(ren)(ren)制度實(shi)施辦法(fa)》等(deng)(deng)一系(xi)(xi)(xi)(xi)列(lie)規章制度，促進人(ren)(ren)才創(chuang)新工(gong)作不(bu)(bu)斷(duan)規范(fan)化(hua)、制度化(hua)。全(quan)面(mian)落實(shi)科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才激勵政策。實(shi)施領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)才工(gong)程(cheng)(cheng)。評(ping)聘集(ji)團公司科(ke)(ke)(ke)技(ji)及(ji)技(ji)能(neng)帶(dai)頭人(ren)(ren)，不(bu)(bu)少企業還設(she)(she)立首席(xi)設(she)(she)計師(shi)、首席(xi)工(gong)藝師(shi)等(deng)(deng)專(zhuan)業技(ji)術職務(wu)系(xi)(xi)(xi)(xi)列(lie)，享(xiang)受(shou)企業同級管理(li)崗(gang)位待遇，開(kai)辟科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)才成長的綠(lv)色通道。加強科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新后(hou)備(bei)人(ren)(ren)才隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)。采用(yong)“3+1”、“4+1”等(deng)(deng)模(mo)(mo)式(shi)，已培(pei)養200余名(ming)專(zhuan)業人(ren)(ren)才走上(shang)科(ke)(ke)(ke)研崗(gang)位。不(bu)(bu)斷(duan)加強知識(shi)產(chan)權平(ping)(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)，重視創(chuang)建(jian)(jian)標(biao)(biao)準、專(zhuan)利(li)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，開(kai)展(zhan)知識(shi)產(chan)權推進工(gong)程(cheng)(cheng)，推動各單位積(ji)極爭取(qu)制定國(guo)(guo)(guo)家標(biao)(biao)準、國(guo)(guo)(guo)軍(jun)標(biao)(biao)，特別(bie)是(shi)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)領(ling)域的標(biao)(biao)準；積(ji)極申報專(zhuan)利(li)，提高(gao)發(fa)明專(zhuan)利(li)比例；主(zhu)持編寫了摩(mo)托車(che)(che)(che)第Ⅲ、Ⅳ階段噪聲(sheng)法(fa)規、牽頭制定國(guo)(guo)(guo)內也是(shi)國(guo)(guo)(guo)際第一個車(che)(che)(che)內空(kong)氣質量(liang)標(biao)(biao)準、參(can)與了國(guo)(guo)(guo)內第Ⅲ、Ⅳ階段排放法(fa)規。目前，集(ji)團公司擁(yong)有(you)商標(biao)(biao)507項(xiang)，其中(zhong)(zhong)馳名(ming)商標(biao)(biao)3項(xiang)，著名(ming)商標(biao)(biao)10項(xiang)。不(bu)(bu)斷(duan)加強設(she)(she)計、試(shi)(shi)(shi)驗(yan)、驗(yan)證(zheng)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)。搭建(jian)(jian)了汽車(che)(che)(che)環境(jing)艙、整車(che)(che)(che)半(ban)消(xiao)聲(sheng)室以(yi)及(ji)車(che)(che)(che)身剛性試(shi)(shi)(shi)驗(yan)臺(tai)、道路模(mo)(mo)擬試(shi)(shi)(shi)驗(yan)臺(tai)，購置了較(jiao)為(wei)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的機械式(shi)變速器(qi)實(shi)驗(yan)驗(yan)證(zheng)臺(tai)架(jia)，建(jian)(jian)成了汽車(che)(che)(che)后(hou)橋臺(tai)架(jia)試(shi)(shi)(shi)驗(yan)裝(zhuang)置、汽車(che)(che)(che)零部件后(hou)軸(zhou)、后(hou)懸架(jia)等(deng)(deng)試(shi)(shi)(shi)驗(yan)裝(zhuang)置，產(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)(she)計開(kai)發(fa)正在向自(zi)主(zhu)開(kai)發(fa)、系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)化(hua)、平(ping)(ping)(ping)臺(tai)化(hua)轉(zhuan)變。
大(da)力調整優化結構 轉變發展方式成(cheng)效(xiao)卓著
中國兵器裝備集團公司把優(you)化結構(gou)作為轉(zhuan)變(bian)發展方式的重要抓手，加(jia)快(kuai)原有汽車、摩托車主(zhu)(zhu)導產(chan)(chan)業轉(zhuan)型升(sheng)級，大(da)膽進(jin)軍新能源產(chan)(chan)業領(ling)域，在發展方式由主(zhu)(zhu)要依靠增加(jia)物質資源消耗向主(zhu)(zhu)要依靠科技進(jin)步、勞動者素質提高、管理(li)創新轉(zhuan)變(bian)上邁出堅實步伐(fa)。
優(you)化產業(ye)結構，成功(gong)進入新(xin)能源領域。重組保定天威集團，投資(zi)建設保定風(feng)電工業(ye)園、成都新(xin)能源工業(ye)園、天威四川硅業(ye)有(you)限責任公司(si)，成為我國目前最(zui)大的變壓器、光伏產品(pin)制造和(he)出口(kou)企業(ye)。
加(jia)快原有(you)主導產(chan)業(ye)升級(ji)，提高(gao)競爭實力(li)。長(chang)(chang)(chang)(chang)安福(fu)特(te)(te)馬(ma)(ma)自達發(fa)動機(ji)公(gong)(gong)司(si)及長(chang)(chang)(chang)(chang)安福(fu)特(te)(te)馬(ma)(ma)自達南京汽(qi)車(che)(che)公(gong)(gong)司(si)相(xiang)繼(ji)竣工(gong)投產(chan)，標(biao)志(zhi)著集團公(gong)(gong)司(si)汽(qi)車(che)(che)制造技(ji)術達到世界一(yi)流水平；重(zhong)(zhong)組山西(xi)重(zhong)(zhong)汽(qi)，順(shun)(shun)利進入(ru)重(zhong)(zhong)車(che)(che)領域，完善(shan)了(le)汽(qi)車(che)(che)產(chan)品譜系；轎車(che)(che)銷量首(shou)次超過微車(che)(che)，“以微為本”向“以轎為主”戰略轉變取得重(zhong)(zhong)大進展；馬(ma)(ma)來西(xi)亞CM8生產(chan)線(xian)等海(hai)外(wai)技(ji)貿(mao)合作項目(mu)(mu)運行良好；蒙迪歐(ou)-致勝、馬(ma)(ma)自達—2、長(chang)(chang)(chang)(chang)安之星二代、遠(yuan)威等新(xin)車(che)(che)型相(xiang)繼(ji)面(mian)市；零部件企業(ye)面(mian)向國(guo)(guo)(guo)際國(guo)(guo)(guo)內(nei)市場，配套(tao)比例大幅增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)，盈力(li)能力(li)不斷提高(gao)。全年銷售(shou)汽(qi)車(che)(che)85.77萬(wan)輛(liang)，同比增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)21.01 %；出口3.85萬(wan)輛(liang)，同比增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)67.2%；產(chan)銷保持全國(guo)(guo)(guo)第四。摩(mo)托(tuo)車(che)(che)產(chan)業(ye)擁有(you)“嘉陵”、“建(jian)設”、“大陽”、“輕騎”四大知名(ming)品牌；巴西(xi)、俄羅(luo)斯生產(chan)線(xian)建(jian)成(cheng)投產(chan)；相(xiang)繼(ji)開發(fa)了(le)600CC、950CC大排(pai)量產(chan)品。全年銷售(shou)摩(mo)托(tuo)車(che)(che)547.84萬(wan)輛(liang)，同比增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)12.18%，其中(zhong)出口94.67萬(wan)輛(liang)，產(chan)銷全國(guo)(guo)(guo)第一(yi)。積極(ji)發(fa)展光電(dian)高(gao)新(xin)技(ji)術。LCoS光學引擎在國(guo)(guo)(guo)內(nei)首(shou)次量產(chan)，DLP項目(mu)(mu)工(gong)程建(jian)設進展順(shun)(shun)利。
優化(hua)資本(ben)結(jie)構(gou)，民(min)品主導產(chan)(chan)業(ye)悉數登陸(lu)資本(ben)市(shi)(shi)(shi)場。汽車產(chan)(chan)業(ye)專業(ye)化(hua)重組深入推(tui)進，中(zhong)國南方工業(ye)汽車股份有限公司 “五分開”進展(zhan)順利(li)，運(yun)轉良好，有力推(tui)進了體制機制創新(xin)、產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)和經濟(ji)效益提高。利(li)達光電成功上市(shi)(shi)(shi)，標志(zhi)著集團公司民(min)品主業(ye)已悉數登陸(lu)資本(ben)市(shi)(shi)(shi)場。目前，集團公司8戶(hu)上市(shi)(shi)(shi)公司市(shi)(shi)(shi)值突(tu)破1000億元(yuan)。
不(bu)斷強化企(qi)業管理 集團活力(li)(li)、控制力(li)(li)和影響力(li)(li)穩步提升
中國(guo)兵(bing)器裝備集團公(gong)司著(zhu)眼于把(ba)企業做強(qiang)(qiang)(qiang)、做大、做久，不斷加強(qiang)(qiang)(qiang)節能減排、財務管(guan)(guan)控、品(pin)牌管(guan)(guan)理、法(fa)人治理、安全生產等基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理工作，大力夯實(shi)發展的基(ji)(ji)礎(chu)，走可(ke)持續發展之(zhi)路(lu)，集團公(gong)司活力、控制(zhi)力和影響力顯著(zhu)增強(qiang)(qiang)(qiang)。
狠抓節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減排(pai)，促進可持續發展。集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)明確了“到‘十一五(wu)’末(mo)，單(dan)位(wei)工(gong)(gong)業增加值(zhi)用(yong)水量比2005年降低30%；主要污染(ran)物排(pai)放(fang)總量比2005年減少10%”的(de)總體(ti)目標(biao)，成立(li)了由一名副總經理(li)任組長(chang)的(de)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減排(pai)工(gong)(gong)作(zuo)領導小(xiao)組，制(zhi)定了集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)推進計劃，完善了集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)制(zhi)度(du)，建立(li)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)與(yu)考核體(ti)系，形成了節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減排(pai)效(xiao)果與(yu)員工(gong)(gong)個人收(shou)入(ru)掛鉤的(de)機(ji)制(zhi)，做到節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減排(pai)工(gong)(gong)作(zuo)事事有人管，人人有事管。開(kai)展對(dui)標(biao)管理(li)，加大改造(zao)力度(du)，加強節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)審計，實行(xing)責任追溯(su)，從(cong)體(ti)制(zhi)、機(ji)制(zhi)上保障節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)順利開(kai)展。2007年，集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)萬元(yuan)工(gong)(gong)業增加值(zhi)綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)耗同(tong)(tong)比下(xia)(xia)降5.66%，萬元(yuan)工(gong)(gong)業總產值(zhi)綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)耗同(tong)(tong)比下(xia)(xia)降11.2%。
加強集(ji)團(tuan)化財務(wu)管(guan)控(kong)(kong)，提(ti)高經(jing)濟(ji)運行質量。采(cai)取財務(wu)診斷、績效(xiao)看板管(guan)理(li)、風險(xian)預警(jing)評價(jia)、對標(biao)改進、經(jing)濟(ji)增(zeng)加值評價(jia)、計提(ti)考核準備(bei)等一系列措施，加強經(jing)濟(ji)運行過程(cheng)監(jian)控(kong)(kong)，逐步構建起以發展戰(zhan)略為(wei)牽(qian)引、以優(you)化配置資源為(wei)核心、以有效(xiao)管(guan)控(kong)(kong)財務(wu)風險(xian)為(wei)重(zhong)點、以持續(xu)創造企業價(jia)值為(wei)目(mu)標(biao)的(de)集(ji)團(tuan)化財務(wu)管(guan)控(kong)(kong)模式。目(mu)前，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)對所屬(shu)成員單位(wei)全部(bu)實行資金集(ji)中管(guan)理(li)，發揮財務(wu)公(gong)司(si)的(de)金融支持平臺作用，累計提(ti)供信貸支持119億元，全年降低財務(wu)費用2.6億元，有力地支持了(le)重(zhong)點產業發展。
實施品(pin)(pin)牌(pai)戰略，增強企(qi)業(ye)(ye)軟實力。積極創建(jian)知(zhi)名品(pin)(pin)牌(pai)，引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)申報知(zhi)名品(pin)(pin)牌(pai)，不斷提升已(yi)有品(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi)，長安、嘉陵、建(jian)設、大陽、輕騎(qi)、冰山已(yi)成(cheng)為(wei)知(zhi)名品(pin)(pin)牌(pai)，長安品(pin)(pin)牌(pai)升值(zhi)至200億元(yuan)，一批(pi)產品(pin)(pin)新評(ping)為(wei)“中國(guo)名牌(pai)”，中國(guo)兵器裝備集(ji)團公司成(cheng)員企(qi)業(ye)(ye)建(jian)設公司獲得“全國(guo)實施卓越績效模式先進企(qi)業(ye)(ye)”稱號。
健全(quan)法人治(zhi)理結(jie)構，強(qiang)化公(gong)司治(zhi)理。進一(yi)步完(wan)善董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)配備，明確(que)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)職責，確(que)保出資(zi)人到位；開展完(wan)善法人治(zhi)理結(jie)構試點工(gong)(gong)作，推行董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)區(qu)域化、專業化管理，擴大(da)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)決策權，增加(jia)獨立董(dong)(dong)事(shi)(shi)；加(jia)強(qiang)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)建設，加(jia)大(da)內(nei)審工(gong)(gong)作力(li)度，開展監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)片區(qu)工(gong)(gong)作組試點；堅持總(zong)會(hui)(hui)計師(shi)(shi)委派制，加(jia)大(da)對總(zong)會(hui)(hui)計師(shi)(shi)的交流力(li)度。目前(qian)，中國兵器裝備集團公(gong)司所屬(shu)37戶企業全(quan)部(bu)建立了(le)比較規范的董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)，委派總(zong)會(hui)(hui)計師(shi)(shi)，進一(yi)步完(wan)善了(le)國有資(zi)產監(jian)(jian)(jian)督(du)管理體系。
加強安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產，促進和(he)諧發展。以“零事(shi)故(gu)”目標(biao)(biao)為牽引，堅持和(he)完善“0345”安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)模式(shi)，不斷(duan)推(tui)動安(an)全(quan)(quan)管理(li)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)、安(an)全(quan)(quan)設施現代化(hua)(hua)、安(an)全(quan)(quan)管理(li)信息化(hua)(hua)、班組(zu)管理(li)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)，加大安(an)全(quan)(quan)整(zheng)改力度，本質安(an)全(quan)(quan)水平穩(wen)步提高，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產由治標(biao)(biao)為主向標(biao)(biao)本兼(jian)治轉變，2007年(nian)輕(qing)傷事(shi)故(gu)同(tong)比減少38.6%。
黨(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)為中國兵(bing)器裝(zhuang)備集團公司的(de)(de)發展指明(ming)了(le)前進(jin)的(de)(de)方(fang)向(xiang)，提供了(le)強大(da)(da)的(de)(de)動(dong)(dong)力(li)，帶來(lai)(lai)了(le)難得的(de)(de)機遇。徐斌說，未來(lai)(lai)幾年(nian)，中國兵(bing)器裝(zhuang)備集團公司將全面貫徹黨(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)精神，自(zi)(zi)覺用十(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)精神武裝(zhuang)頭腦、指導實踐、推動(dong)(dong)工(gong)作，高(gao)舉旗幟，牢(lao)記使命，解放思想(xiang)，科學(xue)發展。緊緊圍繞(rao)“好(hao)字(zi)優先，好(hao)中快(kuai)進(jin)”這(zhe)個核心(xin)，牢(lao)牢(lao)把握“提高(gao)發展質量(liang)效益和(he)提高(gao)企業核心(xin)競爭力(li)”這(zhe)兩個關鍵；堅(jian)持創新驅動(dong)(dong)，堅(jian)持優化結構(gou)，堅(jian)持改革開放，堅(jian)持以(yi)人(ren)為本(ben)，切實提高(gao)自(zi)(zi)主創新能力(li)，加快(kuai)轉變發展方(fang)式，不斷增(zeng)強活(huo)力(li)、控制力(li)和(he)影響(xiang)力(li)，實現又好(hao)又快(kuai)發展。
2008年(nian)(nian)，集團公司將深入貫(guan)徹落實科學發(fa)展觀，堅持好(hao)(hao)字優先，做到好(hao)(hao)中(zhong)快進，聚萬(wan)眾之心，舉全(quan)(quan)員之力，確保(bao)實現主營業務收(shou)入1500億元(yuan)，利潤(run)總(zong)額45億元(yuan)，以科學發(fa)展的優異(yi)成績為國(guo)防現代化建設(she)和(he)國(guo)民經濟(ji)建設(she)再立新功，為奪取全(quan)(quan)面(mian)建設(she)小康社會新勝利作出新貢(gong)獻。兵器裝(zhuang)備(bei)集團2007年(nian)(nian)實現利潤(run)同比增(zeng)長31.85%
2007年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)器裝備集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司認(ren)真貫徹(che)落實(shi)胡錦(jin)濤總(zong)書(shu)記對集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司工作的重(zhong)(zhong)要批示(shi)和指示(shi)精神(shen)，立足科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，著力(li)自主創(chuang)新(xin)(xin)，加快(kuai)(kuai)(kuai)結構調整，轉變發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)式(shi)，經濟(ji)實(shi)現又好又快(kuai)(kuai)(kuai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。在(zai)(zai)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)經營(ying)業(ye)績考核中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)器裝備集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司獲得(de)最(zui)高級，并榮(rong)獲任期“績效(xiao)進步特(te)別(bie)獎”；在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)排名中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)器裝備集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司列第(di)(di)9位；在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)500強和制造業(ye)500強排名中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)器裝備集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司分別(bie)列第(di)(di)31位和第(di)(di)9位。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)建(jian)立重(zhong)(zhong)慶、南京、江西、河北、山(shan)西五(wu)大生產(chan)基地，形(xing)成(cheng)(cheng)120萬(wan)(wan)輛(臺(tai))產(chan)能，2007年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)85.77萬(wan)(wan)輛，產(chan)銷(xiao)(xiao)保持全(quan)國(guo)(guo)第(di)(di)四；摩托車(che)建(jian)立重(zhong)(zhong)慶、洛陽、濟(ji)南三大基地，形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)600萬(wan)(wan)輛產(chan)能，2007年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)547.84萬(wan)(wan)輛，產(chan)銷(xiao)(xiao)全(quan)國(guo)(guo)第(di)(di)一(yi)；光學(xue)玻璃產(chan)銷(xiao)(xiao)世界(jie)第(di)(di)一(yi)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)器裝備集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司總(zong)經理、黨組書(shu)記徐斌介紹說，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司全(quan)年(nian)實(shi)現主營(ying)業(ye)務收入1299億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長28.51%，資產(chan)總(zong)額達1249億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長19.98%，實(shi)現利潤總(zong)額36.9億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長31.85%，各位指標均(jun)創(chuang)歷(li)史新(xin)(xin)高，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司邁入科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、和諧發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、快(kuai)(kuai)(kuai)速發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)的歷(li)史階段。
目前，中國兵(bing)器裝備集團公司工業企業銷(xiao)售收(shou)入、民(min)品(pin)銷(xiao)售收(shou)入、人(ren)均銷(xiao)售收(shou)入、人(ren)均利稅均居(ju)國防科技工業第一位，是國防科技工業市場化程度最(zui)(zui)高、發展速度最(zui)(zui)快、民(min)品(pin)規模最(zui)(zui)大、軍(jun)民(min)結(jie)合最(zui)(zui)好的軍(jun)工集團，成為(wei)我國最(zui)(zui)具活(huo)力的軍(jun)民(min)結(jie)合特大型軍(jun)工集團之一。
突破新(xin)能(neng)源利(li)用關鍵(jian)技(ji)術 自(zi)主創新(xin)成(cheng)果迭出
中國(guo)兵器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集團公(gong)司按照建(jian)設(she)創(chuang)新(xin)(xin)型(xing)國(guo)家(jia)的戰(zhan)略(lve)部署，以(yi)建(jian)設(she)“國(guo)內一流、國(guo)際知名(ming)”的創(chuang)新(xin)(xin)型(xing)集團為(wei)目(mu)標(biao)，堅持“自主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)、全面推進、軍民互動(dong)、跨越發展(zhan)”的方針(zhen)，著力自主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)，不斷提(ti)高(gao)核心競爭力，建(jian)設(she)創(chuang)新(xin)(xin)型(xing)集團取得豐碩成果(guo)。2007年，中國(guo)兵器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)集團公(gong)司被列為(wei)全國(guo)第二批(pi)(pi)創(chuang)新(xin)(xin)型(xing)試點(dian)企(qi)業(ye)；獲專(zhuan)利授權899件，位居(ju)中央企(qi)業(ye)和國(guo)防(fang)科技工業(ye)第1位；3戶企(qi)業(ye)被認定為(wei)首(shou)批(pi)(pi)國(guo)防(fang)科技工業(ye)技術中心；獲國(guo)防(fang)科技工業(ye)成果(guo)獎20多項；科技投入比超過(guo)3.6%；新(xin)(xin)產品銷(xiao)售(shou)收(shou)入超過(guo)總(zong)收(shou)入的50%。
以(yi)新(xin)能(neng)源(yuan)技(ji)術(shu)研(yan)(yan)發為(wei)(wei)突破口，氫(qing)內燃(ran)機(ji)(ji)、混(hun)(hun)合(he)動力技(ji)術(shu)達(da)到世界先進(jin)水(shui)平。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)(bei)(bei)集(ji)(ji)團公司(si)根據國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)戰略(lve)發展需要(yao)，瞄(miao)準新(xin)能(neng)源(yuan)研(yan)(yan)發技(ji)術(shu)前沿(yan)，自主(zhu)攻克(ke)一系列核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，整體技(ji)術(shu)水(shui)平居世界前列。6月18日，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)第一臺(tai)自主(zhu)研(yan)(yan)制的(de)高效(xiao)低(di)(di)排放(fang)氫(qing)內燃(ran)機(ji)(ji)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)(bei)(bei)集(ji)(ji)團公司(si)成(cheng)員企(qi)業(ye)長(chang)安(an)點(dian)火成(cheng)功，標志(zhi)著(zhu)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)開(kai)發利用(yong)上，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)汽(qi)車(che)工業(ye)已經達(da)到國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際先進(jin)水(shui)平。高效(xiao)低(di)(di)排放(fang)氫(qing)內燃(ran)機(ji)(ji)項目是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家“863計(ji)劃(hua)”唯一立項的(de)氫(qing)燃(ran)料重點(dian)項目，其(qi)成(cheng)功點(dian)火為(wei)(wei)氫(qing)燃(ran)料內燃(ran)機(ji)(ji)的(de)產業(ye)化奠定了堅實基礎。12月13日，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)自主(zhu)研(yan)(yan)發的(de)首(shou)款混(hun)(hun)合(he)動力轎(jiao)車(che)杰(jie)勛HEV在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)(bei)(bei)集(ji)(ji)團公司(si)成(cheng)員企(qi)業(ye)長(chang)安(an)下線(xian)并將(jiang)量產，標志(zhi)著(zhu)集(ji)(ji)團公司(si)在(zai)自主(zhu)研(yan)(yan)發混(hun)(hun)合(he)動力領域取得突破性成(cheng)果，已經率先成(cheng)功掌握了混(hun)(hun)合(he)動力核(he)心(xin)技(ji)術(shu)。2008年，集(ji)(ji)團公司(si)將(jiang)向北京奧運會捐贈20臺(tai)杰(jie)勛HEV汽(qi)車(che)。混(hun)(hun)合(he)動力轎(jiao)車(che)項目是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家“863計(ji)劃(hua)”“電動汽(qi)車(che)重大(da)項目”的(de)主(zhu)要(yao)組成(cheng)部分，已經擁有各類專利300多(duo)項，到2012年，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)兵(bing)器(qi)裝備(bei)(bei)(bei)集(ji)(ji)團公司(si)將(jiang)正式向市場投放(fang)擁有完全(quan)知識產權的(de)混(hun)(hun)合(he)動力汽(qi)車(che)。
以(yi)創(chuang)新(xin)體(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)為(wei)(wei)重(zhong)點，自主(zhu)創(chuang)新(xin)能力顯著(zhu)提升。中國(guo)兵(bing)器裝備(bei)集團公司廣(guang)泛整合(he)(he)內(nei)外部(bu)(bu)科技(ji)(ji)資源(yuan)，加強核心(xin)技(ji)(ji)術開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，初(chu)步構建(jian)了(le)(le)重(zhong)點突(tu)(tu)出、特色明顯的科研(yan)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)體(ti)系(xi)(xi)。建(jian)立(li)以(yi)5家國(guo)家級(ji)技(ji)(ji)術中心(xin)為(wei)(wei)龍頭，25家省部(bu)(bu)級(ji)技(ji)(ji)術中心(xin)為(wei)(wei)骨(gu)干，企(qi)業(ye)技(ji)(ji)術開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)機(ji)構為(wei)(wei)基礎的民品(pin)技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)體(ti)系(xi)(xi)，形成了(le)(le)汽(qi)車、摩(mo)托車創(chuang)新(xin)技(ji)(ji)術群。長安汽(qi)車(19.83,-0.17,-0.85%,股票吧(ba))工(gong)(gong)程研(yan)究(jiu)院創(chuang)新(xin)能力列全國(guo)第12位，汽(qi)車行(xing)業(ye)第3位，其海外分中心(xin)正式投(tou)入(ru)運(yun)行(xing)，實(shi)現(xian)了(le)(le)重(zhong)慶、上海、歐洲異地協同設(she)計。不斷強化(hua)企(qi)業(ye)的創(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)地位，建(jian)立(li)科研(yan)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)投(tou)入(ru)機(ji)制，并(bing)將科技(ji)(ji)投(tou)入(ru)和創(chuang)新(xin)能力建(jian)設(she)納(na)入(ru)績(ji)效考核體(ti)系(xi)(xi)，有效激發(fa)(fa)(fa)了(le)(le)成員(yuan)單位創(chuang)新(xin)積(ji)極性。堅(jian)持走“以(yi)市場(chang)為(wei)(wei)導向(xiang)、企(qi)業(ye)為(wei)(wei)主(zhu)體(ti)、產學研(yan)相結合(he)(he)”的自主(zhu)創(chuang)新(xin)之(zhi)路，與清華、北大(da)、浙大(da)等(deng)(deng)60多(duo)所(suo)高校簽(qian)訂全面(mian)合(he)(he)作(zuo)協議，達成了(le)(le)200多(duo)項(xiang)合(he)(he)作(zuo)意向(xiang)，大(da)氣環(huan)境效應與防(fang)護等(deng)(deng)項(xiang)目已(yi)經取(qu)得成效。汽(qi)車產業(ye)形成了(le)(le)“以(yi)我為(wei)(wei)主(zhu)、自主(zhu)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)”的“長安模式”,有近40個汽(qi)車、發(fa)(fa)(fa)動機(ji)技(ji)(ji)術開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)項(xiang)目獲得國(guo)家和省部(bu)(bu)級(ji)科技(ji)(ji)進(jin)(jin)步獎，相繼推(tui)出“奔(ben)奔(ben)”、“陸風”等(deng)(deng)多(duo)款具有完全自主(zhu)知識產權的新(xin)車型。摩(mo)托車產業(ye)正在逐步由(you)技(ji)(ji)術引進(jin)(jin)向(xiang)自主(zhu)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)轉變，開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)和改進(jin)(jin)整車124種，發(fa)(fa)(fa)動機(ji)31種。600CC、950CC大(da)排量摩(mo)托車產品(pin)平臺(tai)的引進(jin)(jin)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)和消(xiao)化(hua)吸(xi)收(shou)，填(tian)補了(le)(le)國(guo)內(nei)空白(bai)。光電產業(ye)實(shi)現(xian)由(you)零部(bu)(bu)件加工(gong)(gong)向(xiang)生(sheng)產整機(ji)轉變。LCoS光學引擎(qing)順利量產，大(da)口徑光學玻璃研(yan)制取(qu)得突(tu)(tu)破，DLP投(tou)影鏡頭批量生(sheng)產。
以(yi)創(chuang)新人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍和(he)平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設為基礎，自(zi)主(zhu)創(chuang)新后勁(jing)不斷(duan)增強(qiang)。中(zhong)國(guo)兵器裝(zhuang)備集團公司大力實施領(ling)(ling)軍人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)開(kai)發、教育培(pei)訓、環境機制(zhi)優化三大工(gong)程(cheng)，打造(zao)創(chuang)新型團隊(dui)(dui)。目(mu)(mu)前(qian)，科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)員占員工(gong)總數的(de)(de)比例(li)達到11.34%，擁有(you)28名集團公司級科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)及(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)，有(you)3人(ren)(ren)(ren)(ren)獲得中(zhong)華技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)大獎(jiang)，28人(ren)(ren)(ren)(ren)獲得全(quan)國(guo)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)能(neng)手稱(cheng)號。建(jian)(jian)立了(le)(le)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)開(kai)發制(zhi)度(du)體系。相(xiang)繼(ji)出臺(tai)了(le)(le)《科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)作管理(li)辦法(fa)》、《科(ke)(ke)(ke)學(xue)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)獎(jiang)勵辦法(fa)》、《科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)度(du)實施辦法(fa)》等(deng)一系列規(gui)章制(zhi)度(du)，促進人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)創(chuang)新工(gong)作不斷(duan)規(gui)范化、制(zhi)度(du)化。全(quan)面落實科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)激勵政策。實施領(ling)(ling)軍人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)程(cheng)。評聘集團公司科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)及(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)，不少企業(ye)還設立首席設計(ji)師、首席工(gong)藝(yi)師等(deng)專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)職務系列，享受企業(ye)同級管理(li)崗位待遇，開(kai)辟科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)成長(chang)的(de)(de)綠色通道。加(jia)強(qiang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新后備人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍建(jian)(jian)設。采用(yong)“3+1”、“4+1”等(deng)模式，已培(pei)養200余名專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)走上科(ke)(ke)(ke)研(yan)崗位。不斷(duan)加(jia)強(qiang)知識產(chan)(chan)權(quan)平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設，重(zhong)視創(chuang)建(jian)(jian)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)、專(zhuan)利(li)、品(pin)牌，開(kai)展(zhan)知識產(chan)(chan)權(quan)推進工(gong)程(cheng)，推動各(ge)單位積極爭取制(zhi)定國(guo)家標(biao)(biao)(biao)準(zhun)、國(guo)軍標(biao)(biao)(biao)，特別是(shi)新產(chan)(chan)品(pin)領(ling)(ling)域(yu)的(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)；積極申報專(zhuan)利(li)，提高(gao)發明(ming)專(zhuan)利(li)比例(li)；主(zhu)持(chi)編(bian)寫(xie)了(le)(le)摩托車(che)第Ⅲ、Ⅳ階段噪聲法(fa)規(gui)、牽頭制(zhi)定國(guo)內也是(shi)國(guo)際(ji)第一個車(che)內空(kong)氣質量標(biao)(biao)(biao)準(zhun)、參與(yu)了(le)(le)國(guo)內第Ⅲ、Ⅳ階段排放法(fa)規(gui)。目(mu)(mu)前(qian)，集團公司擁有(you)商標(biao)(biao)(biao)507項(xiang)，其(qi)中(zhong)馳名商標(biao)(biao)(biao)3項(xiang)，著名商標(biao)(biao)(biao)10項(xiang)。不斷(duan)加(jia)強(qiang)設計(ji)、試(shi)驗(yan)、驗(yan)證平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)設。搭建(jian)(jian)了(le)(le)汽(qi)車(che)環境艙(cang)、整車(che)半消聲室以(yi)及(ji)車(che)身剛性試(shi)驗(yan)臺(tai)、道路模擬試(shi)驗(yan)臺(tai)，購置了(le)(le)較為系統(tong)的(de)(de)機械式變速器實驗(yan)驗(yan)證臺(tai)架，建(jian)(jian)成了(le)(le)汽(qi)車(che)后橋(qiao)臺(tai)架試(shi)驗(yan)裝(zhuang)置、汽(qi)車(che)零部件后軸、后懸(xuan)架等(deng)試(shi)驗(yan)裝(zhuang)置，產(chan)(chan)品(pin)設計(ji)開(kai)發正在向自(zi)主(zhu)開(kai)發、系統(tong)化、平(ping)(ping)臺(tai)化轉變。
大力調整優化結構(gou) 轉變發展方式成(cheng)效卓著
中國兵器裝備集(ji)團公司(si)把優化結構作為(wei)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)發(fa)展方式的重要(yao)(yao)抓(zhua)手(shou)，加快原有汽車、摩托車主(zhu)導產業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型升級，大(da)膽進軍新能源(yuan)(yuan)產業(ye)領域，在(zai)發(fa)展方式由主(zhu)要(yao)(yao)依靠增加物(wu)質資源(yuan)(yuan)消耗(hao)向主(zhu)要(yao)(yao)依靠科技(ji)進步、勞動者素(su)質提高、管理創(chuang)新轉(zhuan)(zhuan)變(bian)上邁出堅實步伐(fa)。
優化產業(ye)結構，成(cheng)功進入新(xin)能源領域。重組保定(ding)天(tian)威(wei)集團，投資建(jian)設保定(ding)風電工(gong)業(ye)園、成(cheng)都(dou)新(xin)能源工(gong)業(ye)園、天(tian)威(wei)四川硅業(ye)有(you)限(xian)責任公(gong)司，成(cheng)為我國目前最大的變壓(ya)器、光伏(fu)產品制造(zao)和(he)出口企業(ye)。
加(jia)快原(yuan)有主導產(chan)(chan)業(ye)升級，提高競(jing)爭(zheng)實力。長(chang)(chang)(chang)安(an)福特馬(ma)(ma)自達(da)(da)發動機公(gong)司及長(chang)(chang)(chang)安(an)福特馬(ma)(ma)自達(da)(da)南京汽車(che)(che)(che)公(gong)司相繼竣工投產(chan)(chan)，標志(zhi)著集團公(gong)司汽車(che)(che)(che)制造技術達(da)(da)到(dao)世界一(yi)(yi)流水平；重組山西(xi)重汽，順利(li)進(jin)入重車(che)(che)(che)領域，完(wan)善了汽車(che)(che)(che)產(chan)(chan)品(pin)譜(pu)系；轎(jiao)車(che)(che)(che)銷(xiao)(xiao)量(liang)首(shou)次超過微(wei)車(che)(che)(che)，“以微(wei)為本(ben)”向“以轎(jiao)為主”戰略轉變(bian)取得重大(da)進(jin)展；馬(ma)(ma)來西(xi)亞CM8生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)等(deng)(deng)海外(wai)技貿合(he)作項目(mu)運行良(liang)好；蒙迪(di)歐-致(zhi)勝(sheng)、馬(ma)(ma)自達(da)(da)—2、長(chang)(chang)(chang)安(an)之(zhi)星二(er)代、遠威等(deng)(deng)新車(che)(che)(che)型相繼面(mian)市(shi)(shi)；零(ling)部件(jian)企業(ye)面(mian)向國(guo)(guo)際(ji)國(guo)(guo)內市(shi)(shi)場，配套比(bi)例大(da)幅增長(chang)(chang)(chang)，盈力能力不斷提高。全年銷(xiao)(xiao)售(shou)汽車(che)(che)(che)85.77萬(wan)輛(liang)(liang)，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)21.01 %；出口3.85萬(wan)輛(liang)(liang)，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)67.2%；產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)保持(chi)全國(guo)(guo)第四。摩托車(che)(che)(che)產(chan)(chan)業(ye)擁(yong)有“嘉陵(ling)”、“建(jian)(jian)設”、“大(da)陽”、“輕(qing)騎”四大(da)知名品(pin)牌；巴西(xi)、俄羅斯生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)建(jian)(jian)成投產(chan)(chan)；相繼開發了600CC、950CC大(da)排量(liang)產(chan)(chan)品(pin)。全年銷(xiao)(xiao)售(shou)摩托車(che)(che)(che)547.84萬(wan)輛(liang)(liang)，同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)12.18%，其中出口94.67萬(wan)輛(liang)(liang)，產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)全國(guo)(guo)第一(yi)(yi)。積極發展光電高新技術。LCoS光學引擎在國(guo)(guo)內首(shou)次量(liang)產(chan)(chan)，DLP項目(mu)工程建(jian)(jian)設進(jin)展順利(li)。
優化資(zi)本結(jie)構，民(min)品(pin)主(zhu)導(dao)產(chan)業悉數登(deng)陸資(zi)本市(shi)場。汽(qi)車(che)產(chan)業專業化重組深入推進，中(zhong)國(guo)南(nan)方工業汽(qi)車(che)股份有限公司 “五分開”進展順利(li)，運(yun)轉良好，有力推進了體制機制創新、產(chan)業發展和經濟效益提(ti)高。利(li)達光電成功上市(shi)，標志著集(ji)團公司民(min)品(pin)主(zhu)業已(yi)悉數登(deng)陸資(zi)本市(shi)場。目前，集(ji)團公司8戶上市(shi)公司市(shi)值突破1000億元。
不斷強(qiang)化(hua)企(qi)業管理(li) 集(ji)團(tuan)活力、控(kong)制力和影響(xiang)力穩步提升
中國(guo)兵器裝備集團公(gong)司(si)著眼于把企業做強(qiang)、做大、做久，不斷加強(qiang)節(jie)能(neng)減排(pai)、財務管控(kong)、品(pin)牌(pai)管理、法(fa)人治理、安全(quan)生產(chan)等基(ji)礎(chu)管理工作，大力夯實發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)，走可持續發(fa)展(zhan)之路，集團公(gong)司(si)活力、控(kong)制力和影響(xiang)力顯(xian)著增強(qiang)。
狠抓節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)，促進(jin)可持續(xu)發展(zhan)。集團(tuan)公(gong)司(si)(si)明(ming)確了(le)“到‘十一五(wu)’末，單位工(gong)(gong)業增加值(zhi)用水量比(bi)(bi)2005年降(jiang)低30%；主要(yao)污染物排(pai)放總(zong)量比(bi)(bi)2005年減(jian)少(shao)10%”的(de)總(zong)體(ti)目(mu)標，成(cheng)立了(le)由(you)一名副總(zong)經理(li)任組(zu)長的(de)節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)工(gong)(gong)作(zuo)領導小組(zu)，制(zhi)(zhi)定了(le)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)節(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)推進(jin)計劃，完善(shan)了(le)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)節(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，建(jian)立節(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)管(guan)理(li)與(yu)考核(he)體(ti)系，形(xing)成(cheng)了(le)節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)效(xiao)果與(yu)員工(gong)(gong)個人(ren)收入掛(gua)鉤的(de)機(ji)制(zhi)(zhi)，做到節(jie)能(neng)(neng)(neng)減(jian)排(pai)工(gong)(gong)作(zuo)事(shi)事(shi)有(you)人(ren)管(guan)，人(ren)人(ren)有(you)事(shi)管(guan)。開展(zhan)對(dui)標管(guan)理(li)，加大改造力度，加強(qiang)節(jie)能(neng)(neng)(neng)審計，實行責任追溯(su)，從(cong)體(ti)制(zhi)(zhi)、機(ji)制(zhi)(zhi)上保障節(jie)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)作(zuo)順利開展(zhan)。2007年，集團(tuan)公(gong)司(si)(si)萬元工(gong)(gong)業增加值(zhi)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)耗同比(bi)(bi)下降(jiang)5.66%，萬元工(gong)(gong)業總(zong)產值(zhi)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)耗同比(bi)(bi)下降(jiang)11.2%。
加強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)化財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)控，提高經濟(ji)(ji)(ji)運(yun)行(xing)質量。采取(qu)財(cai)務(wu)(wu)診斷(duan)、績效看(kan)板管(guan)(guan)(guan)(guan)理、風險預警評價、對標(biao)改進、經濟(ji)(ji)(ji)增加值(zhi)評價、計(ji)提考核(he)(he)準(zhun)備等一(yi)系列措施，加強(qiang)經濟(ji)(ji)(ji)運(yun)行(xing)過程監控，逐步構建起以(yi)(yi)(yi)發展戰略為(wei)牽(qian)引、以(yi)(yi)(yi)優化配置資(zi)源為(wei)核(he)(he)心、以(yi)(yi)(yi)有(you)效管(guan)(guan)(guan)(guan)控財(cai)務(wu)(wu)風險為(wei)重點、以(yi)(yi)(yi)持續創造企業價值(zhi)為(wei)目(mu)標(biao)的(de)集(ji)(ji)團(tuan)化財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)控模式。目(mu)前，集(ji)(ji)團(tuan)公司對所屬成員單位全(quan)部(bu)實行(xing)資(zi)金(jin)集(ji)(ji)中管(guan)(guan)(guan)(guan)理，發揮財(cai)務(wu)(wu)公司的(de)金(jin)融支持平臺作用，累計(ji)提供信貸支持119億元(yuan)，全(quan)年降低財(cai)務(wu)(wu)費用2.6億元(yuan)，有(you)力地支持了重點產業發展。
實(shi)施品(pin)牌戰略，增強(qiang)企(qi)業(ye)軟實(shi)力(li)。積極創建(jian)知名品(pin)牌，引導企(qi)業(ye)申(shen)報知名品(pin)牌，不斷提(ti)升已有品(pin)牌價值，長安(an)、嘉陵、建(jian)設、大陽、輕騎、冰山(shan)已成(cheng)為(wei)知名品(pin)牌，長安(an)品(pin)牌升值至(zhi)200億元，一批產(chan)品(pin)新評(ping)為(wei)“中國名牌”，中國兵器裝備集團公(gong)司(si)成(cheng)員企(qi)業(ye)建(jian)設公(gong)司(si)獲(huo)得“全國實(shi)施卓(zhuo)越績效模式(shi)先(xian)進企(qi)業(ye)”稱號。
健全法(fa)人治理(li)結構(gou)，強化公(gong)司治理(li)。進一步完(wan)善董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)配備(bei)，明確(que)董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)職責，確(que)保出資人到位；開展完(wan)善法(fa)人治理(li)結構(gou)試點(dian)工(gong)作(zuo)，推行董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)區域化、專業化管(guan)理(li)，擴(kuo)大董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)決策(ce)權(quan)，增加獨立(li)董事(shi)(shi)(shi)；加強監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)建設，加大內(nei)審工(gong)作(zuo)力度，開展監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)片區工(gong)作(zuo)組試點(dian)；堅持總會(hui)(hui)(hui)計師(shi)委派制，加大對總會(hui)(hui)(hui)計師(shi)的交(jiao)流力度。目前(qian)，中(zhong)國兵器裝備(bei)集團(tuan)公(gong)司所屬37戶企業全部建立(li)了(le)比較規(gui)范的董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)，委派總會(hui)(hui)(hui)計師(shi)，進一步完(wan)善了(le)國有(you)資產(chan)監(jian)督管(guan)理(li)體系。
加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產，促進和諧發展(zhan)。以“零事(shi)故”目標(biao)(biao)為牽(qian)引，堅持和完(wan)善“0345”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管(guan)(guan)理(li)模(mo)式，不斷推動安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)標(biao)(biao)準化(hua)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設施現代化(hua)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)信息化(hua)、班組管(guan)(guan)理(li)標(biao)(biao)準化(hua)，加(jia)大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)整改力度，本質安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)水(shui)平穩步提高，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產由治(zhi)標(biao)(biao)為主向標(biao)(biao)本兼(jian)治(zhi)轉(zhuan)變，2007年輕傷(shang)事(shi)故同比(bi)減少38.6%。
黨(dang)的(de)(de)十七(qi)大為(wei)中國兵器(qi)裝備集(ji)(ji)團公司的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)指(zhi)明了前進的(de)(de)方向，提(ti)(ti)供了強(qiang)大的(de)(de)動力(li)，帶來(lai)了難得的(de)(de)機遇。徐(xu)斌說，未來(lai)幾年，中國兵器(qi)裝備集(ji)(ji)團公司將全面貫徹黨(dang)的(de)(de)十七(qi)大精(jing)神(shen)，自(zi)覺用(yong)十七(qi)大精(jing)神(shen)武裝頭腦(nao)、指(zhi)導實踐、推動工作，高(gao)(gao)(gao)舉(ju)旗幟，牢(lao)記(ji)使命，解(jie)放(fang)思想，科學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)。緊緊圍繞“好字優先(xian)，好中快(kuai)(kuai)進”這個核(he)心，牢(lao)牢(lao)把(ba)握“提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)質量效(xiao)益(yi)和提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)企業核(he)心競爭力(li)”這兩個關鍵；堅持創(chuang)新(xin)驅動，堅持優化(hua)結構(gou)，堅持改革開放(fang)，堅持以(yi)人(ren)為(wei)本，切實提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能力(li)，加快(kuai)(kuai)轉變發(fa)展(zhan)(zhan)方式，不斷增(zeng)強(qiang)活力(li)、控制力(li)和影(ying)響力(li)，實現又好又快(kuai)(kuai)發(fa)展(zhan)(zhan)。
2008年，中國兵器(qi)裝備集團公司(si)將(jiang)深(shen)入貫(guan)徹(che)落實(shi)科(ke)學發(fa)展觀，堅持好字優(you)先，做到(dao)好中快進(jin)，聚萬眾之心，舉(ju)全員之力(li)，確保實(shi)現(xian)主營業務收入1500億元，利潤總額45億元，以科(ke)學發(fa)展的優(you)異成(cheng)績為國防現(xian)代化建設(she)(she)(she)和國民經(jing)濟建設(she)(she)(she)再立(li)新功，為奪取全面建設(she)(she)(she)小康(kang)社會(hui)新勝利作出新貢獻。