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07年一汽增利252% 拉動吉林工業增長8.5個百分點

文章(zhang)來源(yuan):中國第一汽車集團公司  發布時(shi)間(jian):2008-12-26

  截止12月25日,一汽集(ji)團在2007年(nian)銷(xiao)售中、重、輕、轎、客、微各類汽車143萬輛,銷(xiao)售收(shou)入達(da)到1880億元,同比增(zeng)長23%和26.5%,全年(nian)實現利(li)潤123億元,同比增(zeng)長252%,創(chuang)造一汽有史以來最(zui)高紀錄。

  2006年年底(di),一汽(qi)(qi)在客(ke)觀(guan)分析宏觀(guan)經濟形勢和(he)企業發展能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上,確定2007年全(quan)年銷(xiao)(xiao)(xiao)車135萬(wan)輛,銷(xiao)(xiao)(xiao)售收(shou)入1650億元(yuan)的(de)(de)(de)(de)經營目(mu)(mu)標。在此經營目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)(de)激勵下,一汽(qi)(qi)全(quan)體員工在“勤營、廉營、善營”的(de)(de)(de)(de)領導(dao)班子的(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下,抓住我國經濟及汽(qi)(qi)車行業健(jian)康發展的(de)(de)(de)(de)市場機遇,在全(quan)公(gong)司開展了“解放突破、輔助調整、自(zi)主加速(su)“的(de)(de)(de)(de)三(san)大戰役,使生產、經營捷(jie)報不斷頻傳(chuan),到(dao)三(san)季度末,一汽(qi)(qi)集團累計銷(xiao)(xiao)(xiao)售汽(qi)(qi)車105.4萬(wan)輛,銷(xiao)(xiao)(xiao)售收(shou)入達到(dao)1370億元(yuan)。四(si)季度初,一汽(qi)(qi)把年度經營目(mu)(mu)標調整為(wei):全(quan)年銷(xiao)(xiao)(xiao)車140萬(wan)輛,銷(xiao)(xiao)(xiao)售收(shou)入1800億元(yuan)。這(zhe)一挑(tiao)戰性的(de)(de)(de)(de)經營目(mu)(mu)標在只(zhi)爭朝夕(xi)的(de)(de)(de)(de)一汽(qi)(qi)人的(de)(de)(de)(de)奮斗(dou)下,不僅變為(wei)現實并(bing)且有了突破。

  2007年(nian),是一(yi)(yi)(yi)(yi)汽(qi)(qi)的豐收年(nian),也是一(yi)(yi)(yi)(yi)汽(qi)(qi)在區域經(jing)濟發展中取(qu)得輝煌佳績的一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)。今年(nian)1至11月份(fen),一(yi)(yi)(yi)(yi)汽(qi)(qi)在吉(ji)林(lin)省屬地企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)銷量73萬輛(liang),實(shi)現(xian)工(gong)業(ye)總產(chan)(chan)值(zhi)1502億元。一(yi)(yi)(yi)(yi)汽(qi)(qi)集(ji)團工(gong)業(ye)總產(chan)(chan)值(zhi)占吉(ji)林(lin)省、長(chang)春(chun)市(shi)(shi)規模以(yi)上(shang)工(gong)業(ye)總產(chan)(chan)值(zhi)的比重分(fen)別為(wei)26.1%、63.4%,對吉(ji)林(lin)省、長(chang)春(chun)市(shi)(shi)工(gong)業(ye)增長(chang)的貢(gong)獻率分(fen)別為(wei)25.5%、71.5%,拉動吉(ji)林(lin)省、長(chang)春(chun)市(shi)(shi)工(gong)業(ye)增長(chang)分(fen)別為(wei)8.5個(ge)百分(fen)點和(he)22.1個(ge)百分(fen)點。隨著(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)汽(qi)(qi)整車的發展,以(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)汽(qi)(qi)為(wei)核心(xin)的吉(ji)林(lin)省內零(ling)部件配(pei)套企(qi)業(ye)集(ji)群已初步(bu)形成規模。

  2007年經(jing)營業績成為一汽人再登新(xin)臺階的(de)(de)起(qi)點(dian)。2008年,一汽制定了實現銷量(liang)170萬輛,銷售收入2000億元(yuan)的(de)(de)經(jing)營目標,這一新(xin)的(de)(de)發展重任成為一汽人再攀經(jing)營高峰(feng),推動(dong)吉林經(jing)濟振興的(de)(de)新(xin)動(dong)力(li)。

  一汽利潤在2007年實(shi)現狂飆(biao),是企(qi)業(ye)(ye)“十五(wu)”戰(zhan)略(lve)調整、潛(qian)心積聚的(de)(de)(de)(de)能量釋(shi)放(fang)的(de)(de)(de)(de)結果:在“十五(wu)”期間,一汽建(jian)設的(de)(de)(de)(de)四大(da)整車(che)(che)新基地(di)(解放(fang)卡車(che)(che)基地(di)、一汽轎車(che)(che)基地(di)和一汽—大(da)眾轎車(che)(che)二廠、天津一汽豐(feng)田轎車(che)(che)廠)于(yu)今年進(jin)入產(chan)出期,滿足企(qi)業(ye)(ye)產(chan)銷躍上(shang)經濟規模發(fa)展的(de)(de)(de)(de)要(yao)求;企(qi)業(ye)(ye)大(da)研(yan)發(fa)格局的(de)(de)(de)(de)形(xing)成與基地(di)建(jian)設,為各車(che)(che)型新產(chan)品的(de)(de)(de)(de)自(zi)主(zhu)開發(fa)做(zuo)(zuo)(zuo)好了(le)技術準備;體制機制的(de)(de)(de)(de)創新,為提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)競爭力做(zuo)(zuo)(zuo)好了(le)管理(li)(li)積累(lei);員工觀念的(de)(de)(de)(de)不斷更新,為企(qi)業(ye)(ye)抓住機遇,釋(shi)放(fang)潛(qian)能做(zuo)(zuo)(zuo)好了(le)精神(shen)支(zhi)撐。一汽人積累(lei)的(de)(de)(de)(de)這種潛(qian)能在我國經濟及汽車(che)(che)行業(ye)(ye)健(jian)康發(fa)展的(de)(de)(de)(de)環境下(xia)得(de)到了(le)進(jin)一步(bu)釋(shi)放(fang),他們通過提升(sheng)管理(li)(li)、加(jia)快(kuai)產(chan)出,擴大(da)銷量,強(qiang)化(hua)自(zi)主(zhu),擴大(da)合作(zuo)(zuo)等(deng)一系列(lie)工作(zuo)(zuo),贏得(de)企(qi)業(ye)(ye)又好又快(kuai)的(de)(de)(de)(de)新發(fa)展,使集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)銷量、銷售收入和利潤登(deng)上(shang)歷史(shi)的(de)(de)(de)(de)新巔峰。

  產(chan)品結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化是(shi)促使一汽(qi)(qi)(qi)利(li)(li)潤增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個重(zhong)要(yao)因素。幾年來(lai),一汽(qi)(qi)(qi)轎車(che)體(ti)系(xi)、卡車(che)體(ti)系(xi)加強(qiang)經(jing)營理念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)、產(chan)品結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整,實現(xian)企(qi)業產(chan)品結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)變(bian)化。隨著速騰、邁騰、C級(ji)(ji)奧迪(di)(di)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投放(fang)(fang),奧迪(di)(di)品牌(pai)、大(da)(da)眾品牌(pai)呈(cheng)現(xian)出雙贏(ying)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)喜人局面;天津一汽(qi)(qi)(qi)夏利(li)(li)公(gong)司通過產(chan)品結構(gou)調(diao)整,使NBC平(ping)(ping)臺(tai)成為支撐(cheng)經(jing)濟(ji)型轎車(che)銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)力量(liang);一汽(qi)(qi)(qi)轎車(che)公(gong)司加強(qiang)自主品牌(pai)平(ping)(ping)臺(tai)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發、營銷(xiao)和價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設,使自主新品在(zai)(zai)市場上表現(xian)出強(qiang)勁(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)力。上市一月有余的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奔騰6MT實現(xian)銷(xiao)售2800輛;一汽(qi)(qi)(qi)解(jie)放(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奧威、悍威牽(qian)引和自卸、駿威載重(zhong)以(yi)(yi)及FM自卸、FK載貨5個系(xi)列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)34類產(chan)品為代表521產(chan)品在(zai)(zai)市場上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)勁(jing)表現(xian),以(yi)(yi)及具有當(dang)代世界級(ji)(ji)水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)放(fang)(fang)第六代重(zhong)型卡車(che)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場投放(fang)(fang),實現(xian)了(le)解(jie)放(fang)(fang)體(ti)系(xi)產(chan)品結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整目標。今年,一汽(qi)(qi)(qi)解(jie)放(fang)(fang)實現(xian)銷(xiao)售125000輛,其中重(zhong)型車(che)增(zeng)長(chang)235%,牽(qian)引車(che)增(zeng)長(chang)110%。同(tong)時,解(jie)放(fang)(fang)體(ti)系(xi)也拉動了(le)一汽(qi)(qi)(qi)零部(bu)件體(ti)系(xi)發展,使零部(bu)件體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營出現(xian)了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)機(ji)。一汽(qi)(qi)(qi)產(chan)品結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化,對企(qi)業銷(xiao)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)(da)和利(li)(li)潤攀增(zeng)產(chan)生了(le)積極地推動作用。

  一(yi)汽(qi)利(li)潤猛增也是(shi)企業(ye)長期開(kai)展(zhan)的(de)降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本工(gong)作取得的(de)豐(feng)碩(shuo)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)。一(yi)汽(qi)始終認為(wei)(wei):降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本是(shi)企業(ye)經(jing)營(ying)要解決(jue)的(de)主(zhu)要矛盾(dun),特別是(shi)在(zai)以價格占為(wei)(wei)主(zhu)導的(de)競爭中,成(cheng)(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)是(shi)企業(ye)提升盈利(li)能(neng)力(li)的(de)關鍵(jian)所在(zai)。為(wei)(wei)此,一(yi)汽(qi)把(ba)降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本工(gong)作擺在(zai)戰略高度,大膽進行體制(zhi)和機制(zhi)創新(xin),積極探索長效機制(zhi),并把(ba)降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本工(gong)作列(lie)入每年的(de)企業(ye)方針中,使降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本目標(biao)深入人心。為(wei)(wei)圓(yuan)滿完成(cheng)(cheng)(cheng)今(jin)年的(de)經(jing)營(ying)目標(biao),一(yi)汽(qi)的(de)采購、生產、銷售、管理等各(ge)條(tiao)戰線(xian)在(zai)內(nei)部開(kai)展(zhan)了各(ge)種形(xing)式的(de)降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本工(gong)作。據統計:一(yi)汽(qi)集團(tuan)全(quan)年降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本突破(po)了30億元(yuan),完成(cheng)(cheng)(cheng)全(quan)年目標(biao)的(de)122%。企業(ye)降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本改善成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo),成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企業(ye)利(li)潤目標(biao)實現的(de)內(nei)在(zai)重要力(li)量(liang)。

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