文章(zhang)來源：中國兵器裝備集團公司 發布(bu)時(shi)間：2008-10-19
10月(yue)(yue)12日，中國兵器(qi)裝備集團(tuan)公司召開專題會議，分析兵器(qi)裝備集團(tuan)9月(yue)(yue)份經濟運行情(qing)況、特點(dian)和存在的(de)主要(yao)(yao)問題。會上要(yao)(yao)求，各單位要(yao)(yao)把學習貫(guan)徹黨的(de)十七大(da)精(jing)神的(de)熱(re)情(qing)轉化為搞好(hao)當前工作的(de)強(qiang)大(da)動力，認真(zhen)落實黨組“高舉旗幟、牢(lao)記使命(ming)、科學發展(zhan)”的(de)要(yao)(yao)求，高質量完成(cheng)今年(nian)任務，高標準籌劃2008年(nian)工作，實現能力提升，促進整體跨越。
1至(zhi)9月(yue)份(fen)，兵器裝(zhuang)備(bei)集團經濟(ji)運行(xing)主(zhu)要呈現(xian)3個方面特點：經濟(ji)保持高速(su)增(zeng)長，主(zhu)導民品銷售情況進一步向好，完(wan)(wan)成全年(nian)經營指標把握加大(da)。1至(zhi)9月(yue)份(fen)，兵器裝(zhuang)備(bei)集團工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)銷售收(shou)入同比(bi)增(zeng)長27.8%，實(shi)現(xian)工(gong)業(ye)增(zeng)加值同比(bi)增(zeng)長17.4%，實(shi)現(xian)出口交(jiao)貨值同比(bi)增(zeng)長26.4%，實(shi)現(xian)利潤同比(bi)增(zeng)長46.8%；38戶預(yu)算內工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)銷售收(shou)入完(wan)(wan)成全年(nian)預(yu)算80.2％，超過(guo)時(shi)間進度5.2個百分(fen)點。
產(chan)品(pin)結構不斷優化，盈利繼(ji)續增長，經濟運行質量(liang)(liang)不斷提高(gao)。9月份，兵器裝(zhuang)備集團(tuan)工業(ye)企業(ye)銷售收入同比增幅38％，環比上升18.2％；實現利潤總(zong)額(e)環比增幅達(da)到66.7%。主導(dao)產(chan)業(ye)結構調整取得標(biao)志(zhi)性(xing)成(cheng)果：至9月底，轎車(che)銷量(liang)(liang)首(shou)超微車(che)0.67萬輛，轎車(che)銷量(liang)(liang)比重比微車(che)高(gao)1.06個(ge)百分(fen)點(dian)；摩托車(che)增長繼(ji)續高(gao)于(yu)行業(ye)平(ping)均水平(ping)，市場占有率提高(gao)了0.3個(ge)百分(fen)點(dian)；9月25日，兵器裝(zhuang)備集團(tuan)成(cheng)功重組天威集團(tuan)，天威風電產(chan)業(ye)園隆重奠基(ji)，進軍(jun)新能源領域邁出了第(di)一(yi)步。
下一步，兵器(qi)(qi)裝(zhuang)(zhuang)備集團(tuan)總(zong)部各部門、各企業要密切(qie)關注和研究(jiu)國家宏觀調控政策(ce)對微(wei)觀層面經(jing)濟運(yun)行的影響，及時相應做好經(jing)營策(ce)略的調整，提高工作的預見性和科學性，促進兵器(qi)(qi)裝(zhuang)(zhuang)備集團(tuan)又好又快(kuai)發展。
要(yao)(yao)按照“能力提升、整(zheng)體跨越”工(gong)作(zuo)(zuo)方針和徐(xu)斌總經(jing)(jing)理(li)在(zai)兵(bing)器(qi)裝(zhuang)備集團安全生(sheng)產視頻會議上(shang)的重(zhong)要(yao)(yao)講話精神，做(zuo)好四季度各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，認真規劃好2008年工(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)著重(zhong)關注(zhu)以下工(gong)作(zuo)(zuo)：一要(yao)(yao)高(gao)度關注(zhu)存貨(huo)、應(ying)收(shou)帳款(kuan)、經(jing)(jing)營(ying)凈現金流等關鍵指(zhi)標，進一步提高(gao)經(jing)(jing)濟運行(xing)質量；二(er)要(yao)(yao)加(jia)強對二(er)級子公司、特(te)別是企業本部經(jing)(jing)濟運行(xing)情況(kuang)的監控，并注(zhu)意用凈利潤來考核(he)；三要(yao)(yao)在(zai)做(zuo)好汽(qi)車固定資(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)的基礎上(shang)，關注(zhu)其他產業固定資(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)，以更(geng)好地(di)支撐兵(bing)器(qi)裝(zhuang)備集團經(jing)(jing)濟可持續發展(zhan)；四要(yao)(yao)進一步抓(zhua)好“科技興司”戰略(lve)的落實，加(jia)快創新型(xing)集團建設。