文章來源：中國東(dong)方電氣集(ji)團公(gong)司 發布時(shi)間(jian)：2005-07-08
中國東方電氣集團實現“雙過半”
7月6日，東(dong)方(fang)電氣召(zhao)開2004年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)工作(zuo)會，集團副總經(jing)理溫樞剛作(zuo)題為(wei)“加(jia)倍努力，再創佳績”的(de)工作(zuo)報告。報告指出，2004年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，東(dong)方(fang)電氣全體干部職工的(de)艱(jian)苦奮斗，努力拼搏，出色地完成(cheng)了上(shang)半(ban)年(nian)的(de)生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)任(ren)務，實現了“時間過(guo)半(ban)、任(ren)務過(guo)半(ban)。東(dong)方(fang)電氣主要生(sheng)產企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產提速(su)效(xiao)果顯(xian)(xian)著，東(dong)方(fang)電氣固定資(zi)產投資(zi)規(gui)模加(jia)大，新(xin)產品、新(xin)技術的(de)戰略發展步(bu)伐明顯(xian)(xian)加(jia)快，兩個(ge)長期虧損的(de)企(qi)業(ye)東(dong)風電機、中州廠初(chu)步(bu)實現了扭虧的(de)目標，東(dong)方(fang)電氣集團經(jing)濟效(xiao)益得到(dao)顯(xian)(xian)著提高。
一、2004年上半年生產(chan)經營總體情(qing)況良好。
1、主(zhu)要經濟指(zhi)標實(shi)現(xian)“時間過(guo)(guo)半(ban)、任務過(guo)(guo)半(ban)”。2004年(nian)上半(ban)年(nian)東方電氣公司完成(cheng)工(gong)業總產值（現(xian)價）51.9億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)70.12％；完成(cheng)工(gong)業增加值13.1億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)81.78%；完成(cheng)銷售收入(ru)46.4億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)53.93%;實(shi)現(xian)利(li)潤(run)2.6億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，為(wei)年(nian)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)73.33％。東方電氣批量生產600MW機組(zu)能力已全面形(xing)成(cheng)，經濟效益顯著提高。
2、市場開拓(tuo)成(cheng)績(ji)顯著，全面完成(cheng)全年訂貨任務。2004年上(shang)半(ban)年累(lei)計(ji)新(xin)承(cheng)接(jie)合同365.2億元，為年計(ji)劃(hua)的228.2％；2004年上(shang)半(ban)年市場開拓(tuo)有重大突(tu)破。除在山(shan)東鄒縣2×1000MW等級(ji)超(chao)超(chao)臨界(jie)機(ji)組(zu)(zu)項目(mu)上(shang)鍋(guo)爐(lu)、汽輪機(ji)、發電(dian)機(ji)同時實(shi)現零的突(tu)破外，東方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)將在分(fen)包制(zhi)造(zao)300MW抽水(shui)(shui)蓄(xu)能(neng)機(ji)組(zu)(zu)的基礎上(shang)獨立制(zhi)造(zao)一臺機(ji)組(zu)(zu)，形成(cheng)300MW抽水(shui)(shui)蓄(xu)能(neng)機(ji)組(zu)(zu)制(zhi)造(zao)業(ye)績(ji)；東方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)還(huan)獲得四川川投田灣河(he)開發有限(xian)公(gong)司4×120MW、2×140MW水(shui)(shui)斗式水(shui)(shui)輪發電(dian)機(ji)組(zu)(zu)供貨合同，這是目(mu)前亞洲單(dan)機(ji)容(rong)量和(he)總裝機(ji)容(rong)量最(zui)大的沖(chong)擊式水(shui)(shui)電(dian)機(ji)組(zu)(zu)，標志(zhi)著東方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)在大型沖(chong)擊式水(shui)(shui)電(dian)機(ji)組(zu)(zu)方(fang)(fang)面取得新(xin)的突(tu)破。
3、東方電氣戰略發展步伐加快。東方電氣集(ji)團出海口基地組建取得重(zhong)要(yao)階(jie)段性成果，東方電氣（廣州）重(zhong)型機(ji)器(qi)有(you)(you)限責(ze)任公(gong)司正式(shi)簽訂了(le)增資擴股協(xie)議。東方電氣與日(ri)本三菱合資的三菱重(zhong)工東方燃氣輪機(ji)合資（廣州）有(you)(you)限公(gong)司正在進行工商登記等前期工作；其他方面的有(you)(you)關工作正在有(you)(you)序(xu)推進。
4、“十件(jian)實(shi)事(shi)”按計劃推(tui)進。東方電氣(qi)集團(tuan)(tuan)斯澤夫總經理(li)在年初的(de)(de)工(gong)作(zuo)報告中提(ti)出了認真做好(hao)十件(jian)實(shi)事(shi)，以實(shi)際行動為東方電氣(qi)集團(tuan)(tuan)成立20周年獻上一(yi)份(fen)厚禮的(de)(de)工(gong)作(zuo)正有序推(tui)進。
二(er)、2004年(nian)下半年(nian)生產經(jing)營工作(zuo)及2005年(nian)生產準備(bei)的要求(qiu)：
1、加(jia)強計(ji)劃管理(li)(li)，做(zuo)好(hao)均(jun)衡生產；2、繼(ji)續(xu)加(jia)大市場開拓(tuo)，增強企業發展后勁(jing)；3、加(jia)強對擴散廠家的(de)管理(li)(li)，保證(zheng)產品的(de)質(zhi)量和工(gong)期；4、安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)量工(gong)作(zuo)要常抓不懈；5、繼(ji)續(xu)做(zuo)好(hao)60萬千瓦火電機(ji)組安(an)全(quan)(quan)投運的(de)服務工(gong)作(zuo)；6、正確把握規模與效(xiao)益(yi)的(de)關(guan)系(xi)，提高固定資產投資效(xiao)益(yi)；7、立即著(zhu)手2005年(nian)生產預安(an)排工(gong)作(zuo)。
會(hui)(hui)上，五個(ge)在(zai)制(zhi)企業（東(dong)方(fang)電(dian)機、東(dong)方(fang)汽輪機、東(dong)方(fang)鍋(guo)爐、東(dong)風電(dian)機、中州廠）及(ji)進(jin)出(chu)口公司、工(gong)(gong)程分公司對各企業上半(ban)年(nian)(nian)(nian)生產經營等(deng)總體(ti)情(qing)況，下半(ban)年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)安(an)排及(ji)2005年(nian)(nian)(nian)預排產計劃進(jin)行(xing)(xing)了(le)匯報(bao)。與會(hui)(hui)代表對東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)集(ji)團公司副總經理(li)溫(wen)樞(shu)剛工(gong)(gong)作(zuo)報(bao)告中關于今(jin)年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)及(ji)明年(nian)(nian)(nian)的(de)任務進(jin)行(xing)(xing)了(le)熱烈(lie)的(de)討論。提出(chu)要冷靜面(mian)對外部市(shi)場(chang)，理(li)智地分析、研(yan)究應對措(cuo)施。并就如何開拓國際(ji)市(shi)場(chang)，怎樣抓(zhua)好服務工(gong)(gong)作(zuo)，提高(gao)人力資源的(de)綜合素質，搞(gao)好分離改(gai)制(zhi)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)了(le)建議。
會(hui)上，東方(fang)電氣集團總(zong)(zong)經理斯澤夫肯定(ding)了上半年(nian)各企業(ye)取得的(de)(de)成(cheng)績(ji)，指出了存在的(de)(de)不足，對今后(hou)工(gong)作提出六點要(yao)求：1、認真(zhen)落(luo)實(shi)(shi)會(hui)議精(jing)神，把“確(que)保交(jiao)貨年(nian)”落(luo)到(dao)實(shi)(shi)處。為此，我們要(yao)做到(dao)三落(luo)實(shi)(shi)：計劃(hua)落(luo)實(shi)(shi)、責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)、措施落(luo)實(shi)(shi)。2、確(que)立新(xin)(xin)目標(biao)，把下半年(nian)及明(ming)年(nian)的(de)(de)工(gong)作落(luo)到(dao)實(shi)(shi)處。要(yao)認真(zhen)總(zong)(zong)結上半年(nian)工(gong)作，認真(zhen)查找差距，防止出現驕(jiao)傲自滿情(qing)緒，一(yi)切(qie)(qie)從頭開(kai)始。3、狠抓(zhua)內部管理，嚴格控制成(cheng)本。4、深入基層，深入現場，掌握第一(yi)手資料。在市(shi)場競爭(zheng)中，一(yi)切(qie)(qie)都是(shi)在不斷變化中，競爭(zheng)就是(shi)要(yao)不斷否定(ding)自己(ji)，要(yao)善于不斷研(yan)究(jiu)新(xin)(xin)情(qing)況，發現新(xin)(xin)問題，解決新(xin)(xin)問題。5、狠抓(zhua)現場管理和安全工(gong)作，保證產品質量(liang)。6、狠抓(zhua)市(shi)場開(kai)拓，特(te)別是(shi)2007年(nian)后(hou)的(de)(de)訂(ding)單。市(shi)場和訂(ding)單是(shi)我們賴以生存的(de)(de)基礎，要(yao)予以高度重視。
東(dong)方(fang)(fang)(fang)電氣(qi)集團(tuan)董事長何木云在(zai)會上通報了東(dong)方(fang)(fang)(fang)電氣(qi)集團(tuan)2003年業績考(kao)核情況，特別強調(diao)東(dong)方(fang)(fang)(fang)電氣(qi)各企(qi)業在(zai)“對(dui)標(biao)”工(gong)作(zuo)(zuo)中要注意進(jin)行橫向(xiang)(xiang)比(bi)較(jiao)。針(zhen)對(dui)今(jin)年下半年及明年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，何董事長指出：1、要積極爭取訂(ding)(ding)單，因為訂(ding)(ding)單是(shi)我(wo)們取得經濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)有力(li)保障，是(shi)我(wo)們的(de)生命線。2、做好技術準(zhun)(zhun)備、生產(chan)(chan)(chan)準(zhun)(zhun)備，是(shi)實現(xian)年度(du)目標(biao)的(de)基礎。3、堅持準(zhun)(zhun)時交(jiao)貨和質(zhi)量(liang)第一(yi)的(de)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)，抓好質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)(zuo)和準(zhun)(zhun)點交(jiao)貨。建議各企(qi)業開一(yi)個提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)、提高(gao)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)的(de)專題(ti)會議。4、要力(li)足于(yu)在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中提高(gao)，在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中調(diao)整(zheng)。要利用訂(ding)(ding)單調(diao)整(zheng)產(chan)(chan)(chan)品結構、調(diao)整(zheng)產(chan)(chan)(chan)業結構，在(zai)調(diao)整(zheng)中進(jin)一(yi)步發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中不斷提高(gao)管(guan)理水(shui)平(ping)。5、要創新管(guan)理，不斷提高(gao)科學(xue)管(guan)理的(de)水(shui)平(ping)，大(da)力(li)加(jia)強信息化建設(she)。6、在(zai)“對(dui)標(biao)”工(gong)作(zuo)(zuo)上，一(yi)定要進(jin)行橫向(xiang)(xiang)比(bi)較(jiao)，與(yu)同(tong)行業先進(jin)企(qi)業進(jin)行比(bi)較(jiao)，找出差距，制定追(zhui)趕超措施。7、堅持兩手(shou)抓，就是(shi)要物質(zhi)文明與(yu)精(jing)神文明兩手(shou)抓，產(chan)(chan)(chan)量(liang)與(yu)質(zhi)量(liang)兩手(shou)抓，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)改革兩手(shou)抓。
關于“十一(yi)(yi)五”規(gui)劃，總的(de)(de)指導思想是(shi)為適(shi)應(ying)二(er)十一(yi)(yi)世紀的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，把東方(fang)電氣做強。在制定總體方(fang)案上，要(yao)著(zhu)重注意以(yi)下幾點：1、要(yao)將(jiang)東方(fang)電氣集團建成一(yi)(yi)個(ge)適(shi)應(ying)性強的(de)(de)、能夠充(chong)分調動社會資源的(de)(de)大型(xing)企業(ye)。2、要(yao)著(zhu)重規(gui)劃東方(fang)電氣的(de)(de)組織結構、經營機制轉換，以(yi)適(shi)應(ying)二(er)十一(yi)(yi)世紀發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)需(xu)要(yao)。3、要(yao)著(zhu)重在東方(fang)電氣的(de)(de)技術(shu)進(jin)步與創(chuang)新(xin)上進(jin)行規(gui)劃。只(zhi)有不斷的(de)(de)創(chuang)新(xin)才(cai)能持續(xu)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。4、加強信(xin)息化建設，以(yi)信(xin)息化帶動傳統制造業(ye)，增加產品的(de)(de)科技含量。5、著(zhu)重對人(ren)力資源開發(fa)(fa)(fa)管(guan)理工(gong)作進(jin)行規(gui)劃，要(yao)以(yi)人(ren)為本(ben)，努力提高人(ren)員素質(zhi)，在實踐中(zhong)發(fa)(fa)(fa)現、培養人(ren)才(cai)；利用技能比(bi)賽等(deng)形式，號召廣(guang)大職工(gong)學技術(shu)；開展(zhan)(zhan)練兵活動，營造比(bi)、學、幫、超的(de)(de)良好(hao)氛圍。
何董事長最后指(zhi)出，我們要堅定不移地完成全(quan)年任(ren)務，信心十(shi)足(zu)地做好明年的(de)(de)準備工作，把握“十(shi)五(wu)”發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)命脈，大步跨入“十(shi)一五(wu)”新的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)階段。