文章來源：中國東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)集團(tuan)公司 發布時間：2005-07-08
中國東方電氣集團實現“雙過半”
7月6日，東(dong)方電氣召開2004年(nian)上半(ban)年(nian)生(sheng)產(chan)經(jing)營工作(zuo)會，集(ji)團副(fu)總經(jing)理溫樞剛(gang)作(zuo)題為“加倍努(nu)力，再創佳績”的工作(zuo)報(bao)告(gao)。報(bao)告(gao)指出，2004年(nian)上半(ban)年(nian)，東(dong)方電氣全體干(gan)部(bu)職工的艱(jian)苦奮斗，努(nu)力拼搏，出色地完成(cheng)了(le)(le)上半(ban)年(nian)的生(sheng)產(chan)經(jing)營任(ren)務，實現了(le)(le)“時間(jian)過半(ban)、任(ren)務過半(ban)。東(dong)方電氣主(zhu)要(yao)生(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)的生(sheng)產(chan)提(ti)速效果顯著(zhu)，東(dong)方電氣固(gu)定資產(chan)投資規模加大(da)，新(xin)(xin)產(chan)品、新(xin)(xin)技(ji)術的戰略發(fa)展步伐(fa)明顯加快，兩個長期虧損的企業(ye)(ye)東(dong)風電機(ji)、中州廠初步實現了(le)(le)扭虧的目標，東(dong)方電氣集(ji)團經(jing)濟效益(yi)得(de)到顯著(zhu)提(ti)高。
一、2004年(nian)上半(ban)年(nian)生產經營總體情(qing)況(kuang)良好。
1、主要(yao)經濟(ji)(ji)指標(biao)實(shi)現(xian)(xian)“時間過半(ban)、任務過半(ban)”。2004年(nian)上半(ban)年(nian)東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)公(gong)司(si)完(wan)(wan)成工(gong)業(ye)總產值（現(xian)(xian)價）51.9億元，為年(nian)計劃(hua)(hua)(hua)的70.12％；完(wan)(wan)成工(gong)業(ye)增加值13.1億元，為年(nian)計劃(hua)(hua)(hua)的81.78%；完(wan)(wan)成銷(xiao)售收入(ru)46.4億元，為年(nian)計劃(hua)(hua)(hua)的53.93%;實(shi)現(xian)(xian)利潤2.6億元，為年(nian)計劃(hua)(hua)(hua)的73.33％。東方(fang)電(dian)(dian)氣(qi)批量生(sheng)產600MW機(ji)組能力(li)已全(quan)面形成，經濟(ji)(ji)效益顯(xian)著(zhu)提高(gao)。
2、市場(chang)(chang)開(kai)(kai)拓(tuo)成績顯著，全(quan)面完成全(quan)年(nian)(nian)(nian)訂(ding)貨任務(wu)。2004年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)累計新承接合(he)同(tong)365.2億元，為(wei)年(nian)(nian)(nian)計劃的(de)228.2％；2004年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)市場(chang)(chang)開(kai)(kai)拓(tuo)有(you)重大突(tu)破(po)(po)。除在山(shan)東(dong)鄒(zou)縣2×1000MW等級超超臨界機組(zu)(zu)(zu)項目(mu)上鍋爐、汽(qi)輪(lun)機、發電(dian)機同(tong)時實現零的(de)突(tu)破(po)(po)外，東(dong)方電(dian)氣(qi)將在分包制(zhi)造300MW抽(chou)水蓄能(neng)機組(zu)(zu)(zu)的(de)基礎(chu)上獨立制(zhi)造一(yi)臺(tai)機組(zu)(zu)(zu)，形成300MW抽(chou)水蓄能(neng)機組(zu)(zu)(zu)制(zhi)造業績；東(dong)方電(dian)氣(qi)還獲得四川川投田灣(wan)河開(kai)(kai)發有(you)限公(gong)司4×120MW、2×140MW水斗(dou)式水輪(lun)發電(dian)機組(zu)(zu)(zu)供貨合(he)同(tong)，這是目(mu)前亞洲單機容(rong)量(liang)和(he)總裝機容(rong)量(liang)最大的(de)沖擊式水電(dian)機組(zu)(zu)(zu)，標志著東(dong)方電(dian)氣(qi)在大型沖擊式水電(dian)機組(zu)(zu)(zu)方面取得新的(de)突(tu)破(po)(po)。
3、東(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)戰略發展步伐加快(kuai)。東(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)集(ji)團出海口基(ji)地(di)組建取(qu)得重要階段性(xing)成果，東(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)（廣(guang)(guang)州）重型機(ji)(ji)器有(you)限責任(ren)公(gong)司正式簽訂了增(zeng)資(zi)(zi)擴股協議。東(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)與日本(ben)三菱合資(zi)(zi)的三菱重工(gong)(gong)東(dong)方燃(ran)氣(qi)(qi)輪機(ji)(ji)合資(zi)(zi)（廣(guang)(guang)州）有(you)限公(gong)司正在進行工(gong)(gong)商登記等(deng)前期(qi)工(gong)(gong)作；其他方面的有(you)關工(gong)(gong)作正在有(you)序(xu)推進。
4、“十件實事”按計劃推進。東方電氣集團斯(si)澤夫(fu)總經理在年初的工作報告中提出了認真做好十件實事，以(yi)實際行動為東方電氣集團成立20周年獻上一(yi)份厚禮(li)的工作正有序推進。
二、2004年下半(ban)年生產(chan)(chan)經營工(gong)作及2005年生產(chan)(chan)準備的要求(qiu)：
1、加(jia)強(qiang)計劃管理(li)(li)，做(zuo)好(hao)均(jun)衡生產(chan)；2、繼續加(jia)大市(shi)場開拓，增強(qiang)企業發展后勁(jing)；3、加(jia)強(qiang)對擴(kuo)散廠家(jia)的管理(li)(li)，保證產(chan)品(pin)的質(zhi)量和(he)工期；4、安全(quan)、質(zhi)量工作要常抓不懈(xie)；5、繼續做(zuo)好(hao)60萬(wan)千瓦火電機組安全(quan)投(tou)運(yun)的服務(wu)工作；6、正確把握規模與效益的關系，提(ti)高固定資產(chan)投(tou)資效益；7、立即著手2005年(nian)生產(chan)預安排工作。
會上，五個在(zai)制(zhi)企業（東方(fang)電(dian)(dian)機(ji)、東方(fang)汽輪機(ji)、東方(fang)鍋爐、東風電(dian)(dian)機(ji)、中州廠）及(ji)(ji)進出口(kou)公(gong)司(si)(si)、工(gong)程(cheng)分公(gong)司(si)(si)對(dui)各(ge)企業上半(ban)年(nian)生產經營等總(zong)體情況，下(xia)半(ban)年(nian)的工(gong)作(zuo)安排(pai)及(ji)(ji)2005年(nian)預排(pai)產計(ji)劃進行了匯報。與會代(dai)表對(dui)東方(fang)電(dian)(dian)氣集團公(gong)司(si)(si)副總(zong)經理溫樞剛(gang)工(gong)作(zuo)報告中關于今年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)及(ji)(ji)明年(nian)的任務進行了熱烈的討(tao)論。提(ti)(ti)(ti)出要冷靜面對(dui)外部市場，理智(zhi)地分析(xi)、研究應對(dui)措施。并就(jiu)如何(he)開拓(tuo)國際市場，怎(zen)樣抓好服務工(gong)作(zuo)，提(ti)(ti)(ti)高人力資源的綜合素質，搞好分離改制(zhi)等工(gong)作(zuo)提(ti)(ti)(ti)出了建(jian)議(yi)。
會上(shang)(shang)，東方電(dian)氣集團總(zong)經理(li)(li)斯澤夫肯定了上(shang)(shang)半年(nian)(nian)各企業取(qu)得的(de)成績，指出(chu)了存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足，對今后(hou)工(gong)作(zuo)提出(chu)六點要(yao)求：1、認(ren)真落(luo)(luo)實(shi)會議精神，把“確(que)保交(jiao)貨年(nian)(nian)”落(luo)(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。為(wei)此，我們要(yao)做到(dao)三(san)落(luo)(luo)實(shi)：計劃落(luo)(luo)實(shi)、責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)、措(cuo)施(shi)落(luo)(luo)實(shi)。2、確(que)立(li)新(xin)目標(biao)，把下半年(nian)(nian)及明年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)落(luo)(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。要(yao)認(ren)真總(zong)結上(shang)(shang)半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)，認(ren)真查找差距，防止(zhi)出(chu)現驕傲自滿情緒，一(yi)(yi)切從頭開始(shi)。3、狠抓(zhua)(zhua)內(nei)部管(guan)理(li)(li)，嚴格控制(zhi)成本。4、深(shen)入基層，深(shen)入現場(chang)，掌握第一(yi)(yi)手資(zi)料(liao)。在(zai)市場(chang)競(jing)爭中，一(yi)(yi)切都是在(zai)不(bu)斷變化中，競(jing)爭就是要(yao)不(bu)斷否定自己，要(yao)善于不(bu)斷研(yan)究新(xin)情況(kuang)，發現新(xin)問題(ti)，解決新(xin)問題(ti)。5、狠抓(zhua)(zhua)現場(chang)管(guan)理(li)(li)和安全工(gong)作(zuo)，保證產(chan)品質量。6、狠抓(zhua)(zhua)市場(chang)開拓，特別是2007年(nian)(nian)后(hou)的(de)訂(ding)(ding)單。市場(chang)和訂(ding)(ding)單是我們賴以(yi)生(sheng)存(cun)的(de)基礎，要(yao)予以(yi)高度重視。
東方(fang)電氣(qi)集團(tuan)董事(shi)長何木(mu)云(yun)在(zai)(zai)會上通(tong)報了(le)東方(fang)電氣(qi)集團(tuan)2003年(nian)(nian)業(ye)績(ji)考核情況，特別強調(diao)東方(fang)電氣(qi)各企(qi)業(ye)在(zai)(zai)“對(dui)(dui)標(biao)”工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中要(yao)注意進(jin)行橫向(xiang)比較(jiao)。針對(dui)(dui)今年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)及(ji)明年(nian)(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，何董事(shi)長指出：1、要(yao)積(ji)極爭取訂單(dan)，因為訂單(dan)是(shi)我們取得經濟效益的(de)(de)有(you)力保障，是(shi)我們的(de)(de)生命線。2、做(zuo)好技術準(zhun)備(bei)、生產(chan)準(zhun)備(bei)，是(shi)實現年(nian)(nian)度(du)目標(biao)的(de)(de)基礎。3、堅持(chi)準(zhun)時交(jiao)貨和(he)質量(liang)第一的(de)(de)方(fang)針，抓(zhua)(zhua)好質量(liang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)準(zhun)點交(jiao)貨。建議各企(qi)業(ye)開一個提高(gao)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量(liang)、提高(gao)產(chan)品質量(liang)的(de)(de)專題會議。4、要(yao)力足于在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中提高(gao)，在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中調(diao)整。要(yao)利用訂單(dan)調(diao)整產(chan)品結(jie)構(gou)、調(diao)整產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)，在(zai)(zai)調(diao)整中進(jin)一步發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中不斷提高(gao)管理水平(ping)。5、要(yao)創新管理，不斷提高(gao)科學管理的(de)(de)水平(ping)，大(da)力加強信(xin)息化建設(she)。6、在(zai)(zai)“對(dui)(dui)標(biao)”工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上，一定(ding)要(yao)進(jin)行橫向(xiang)比較(jiao)，與同行業(ye)先進(jin)企(qi)業(ye)進(jin)行比較(jiao)，找(zhao)出差(cha)距，制(zhi)定(ding)追趕(gan)超措(cuo)施。7、堅持(chi)兩(liang)手(shou)(shou)抓(zhua)(zhua)，就是(shi)要(yao)物(wu)質文(wen)(wen)明與精神(shen)文(wen)(wen)明兩(liang)手(shou)(shou)抓(zhua)(zhua)，產(chan)量(liang)與質量(liang)兩(liang)手(shou)(shou)抓(zhua)(zhua)，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與改革兩(liang)手(shou)(shou)抓(zhua)(zhua)。
關于(yu)“十一(yi)五”規劃(hua)(hua)，總的(de)指導思想(xiang)是為(wei)適(shi)應二十一(yi)世紀的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，把(ba)東(dong)方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)(qi)做強(qiang)。在制定總體方(fang)(fang)案上，要(yao)(yao)著(zhu)重注(zhu)意以下幾點：1、要(yao)(yao)將東(dong)方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)(qi)集團建成一(yi)個適(shi)應性強(qiang)的(de)、能(neng)夠充(chong)分調動(dong)(dong)社會資源(yuan)(yuan)的(de)大型企業(ye)。2、要(yao)(yao)著(zhu)重規劃(hua)(hua)東(dong)方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)(qi)的(de)組織結(jie)構(gou)、經營機(ji)制轉換，以適(shi)應二十一(yi)世紀發(fa)(fa)展(zhan)的(de)需要(yao)(yao)。3、要(yao)(yao)著(zhu)重在東(dong)方(fang)(fang)電(dian)氣(qi)(qi)的(de)技(ji)術進(jin)步與創(chuang)新上進(jin)行規劃(hua)(hua)。只有不(bu)斷的(de)創(chuang)新才能(neng)持續的(de)發(fa)(fa)展(zhan)。4、加強(qiang)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設，以信(xin)(xin)息(xi)化(hua)帶動(dong)(dong)傳統制造業(ye)，增加產(chan)品的(de)科技(ji)含量。5、著(zhu)重對人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)開發(fa)(fa)管理(li)工作(zuo)進(jin)行規劃(hua)(hua)，要(yao)(yao)以人(ren)為(wei)本(ben)，努力(li)提高(gao)人(ren)員素(su)質，在實踐中發(fa)(fa)現、培養(yang)人(ren)才；利用技(ji)能(neng)比賽等形式，號召廣大職(zhi)工學技(ji)術；開展(zhan)練兵活動(dong)(dong)，營造比、學、幫、超(chao)的(de)良(liang)好氛圍。
何董事長最后指出(chu)，我們要堅定不(bu)移地完成全年(nian)任(ren)務，信心十(shi)足地做(zuo)好明(ming)年(nian)的準備工作，把握“十(shi)五”發展的命(ming)脈，大步跨入“十(shi)一五”新的發展階段(duan)。