文章來源(yuan):中(zhong)國國電集團公司 發布時間:2008-11-12
截至11月3日(ri),國電(dian)電(dian)力大同第二(er)發(fa)電(dian)廠(chang)實現連(lian)續十六個百日(ri)安全(quan)生產長(chang)周期,累(lei)計安全(quan)生產達到了1600天,再(zai)次刷新(xin)該廠(chang)安全(quan)生產長(chang)周期最好記錄。
大(da)同二電廠(chang)連(lian)創安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)最好水平得(de)益于對(dui)建設本(ben)質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)型企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)常抓不懈。近年來(lai),該廠(chang)牢(lao)固(gu)樹(shu)立“生(sheng)產(chan)(chan)經營延伸到(dao)(dao)哪(na)里,安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)就(jiu)覆蓋(gai)到(dao)(dao)哪(na)里,真正做到(dao)(dao)橫向(xiang)到(dao)(dao)邊,縱向(xiang)到(dao)(dao)底,全(quan)(quan)(quan)面建設本(ben)質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)型企業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)“大(da)安全(quan)(quan)(quan)”理(li)(li)(li)念(nian),按照本(ben)質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)型企業(ye)(ye)關于“人(ren)、設備(bei)、環境、制度”的(de)(de)(de)四(si)要素,打(da)破(po)舊有的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式,使企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)由粗(cu)放型轉變為精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li),并形成(cheng)了企業(ye)(ye)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上(shang)的(de)(de)(de)制度條(tiao)款(kuan)與人(ren)文(wen)關懷(huai)緊(jin)密結合的(de)(de)(de)富于長效的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)特色,搭建起了企業(ye)(ye)安全(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)大(da)廈。
提升(sheng)(sheng)核心因素人的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)行為是該廠建設本質安(an)(an)(an)(an)全(quan)型企業(ye)的(de)重點。各種(zhong)生(sheng)(sheng)產工藝、作業(ye)操(cao)作方式,以及各種(zhong)管(guan)理措施和制度(du)的(de)落實等(deng)等(deng)都離不(bu)開(kai)人,且從(cong)以往(wang)(wang)的(de)事(shi)(shi)故教(jiao)訓(xun)中,可以看到(dao)人的(de)因素在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產中往(wang)(wang)往(wang)(wang)是決定性的(de)因素。為此,該廠把(ba)“以人為本”作為搞好安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)基礎。通(tong)過廠報、閉路(lu)電視、宣傳欄、網站,以及安(an)(an)(an)(an)全(quan)知識(shi)競賽、演(yan)(yan)講、反事(shi)(shi)故演(yan)(yan)習、各項突發事(shi)(shi)件應(ying)急預案演(yan)(yan)練、技能(neng)培訓(xun)等(deng)活動,多角度(du)、全(quan)方位提升(sheng)(sheng)員(yuan)工安(an)(an)(an)(an)全(quan)技能(neng)和安(an)(an)(an)(an)全(quan)意識(shi),實現員(yuan)工“我(wo)要安(an)(an)(an)(an)全(quan)”、“我(wo)會(hui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)”、“我(wo)能(neng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)”的(de)觀(guan)念性轉(zhuan)變,進而(er)形成(cheng)了全(quan)廠上下齊抓共管(guan)、人人想安(an)(an)(an)(an)全(quan)、事(shi)(shi)事(shi)(shi)保安(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)良好局面。
夯(hang)實(shi)安全基(ji)(ji)礎,保證設(she)(she)備(bei)(bei)穩定(ding)運(yun)行(xing)(xing)是該(gai)廠(chang)建設(she)(she)本質安全型企業(ye)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎。該(gai)廠(chang)一(yi)直追(zhui)求精益(yi)求精的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行(xing)(xing)管理,并(bing)在2006年10月該(gai)廠(chang)進(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)5號(hao)機(ji)(ji)(ji)組(zu)大(da)(da)修中開始引(yin)入點檢(jian)制和(he)檢(jian)修作業(ye)文件(jian)包,進(jin)一(yi)步規范了(le)(le)大(da)(da)修作業(ye),有效保證了(le)(le)每(mei)一(yi)大(da)(da)修項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)針對性和(he)實(shi)效性。在實(shi)現的(de)(de)(de)安全生產的(de)(de)(de)1600個日(ri)子里,運(yun)行(xing)(xing)系統優化運(yun)行(xing)(xing)方(fang)式(shi),密切監視機(ji)(ji)(ji)組(zu)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)狀況,加強設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)巡檢(jian)力(li)度,提(ti)高巡檢(jian)質量,發現缺陷(xian)及時(shi)匯(hui)報并(bing)聯系處理,工作中認真執行(xing)(xing)“兩票三制”,杜絕了(le)(le)因巡檢(jian)不到(dao)位、操作不當引(yin)起的(de)(de)(de)人為故障和(he)事(shi)故;檢(jian)修系統細化檢(jian)查程序,加大(da)(da)設(she)(she)備(bei)(bei)維護消缺力(li)度,保證做到(dao)“一(yi)類缺陷(xian)不過(guo)(guo)班(ban)、二(er)類缺陷(xian)不過(guo)(guo)天”,且主(zhu)設(she)(she)備(bei)(bei)完(wan)好率達(da)到(dao)100%。同時(shi),該(gai)廠(chang)不斷加大(da)(da)設(she)(she)備(bei)(bei)技(ji)改力(li)度,通過(guo)(guo)提(ti)高設(she)(she)備(bei)(bei)科(ke)技(ji)含量,使機(ji)(ji)(ji)組(zu)的(de)(de)(de)健康水平和(he)自動化得到(dao)了(le)(le)進(jin)一(yi)步提(ti)升,期間該(gai)廠(chang)完(wan)成了(le)(le)5臺次機(ji)(ji)(ji)組(zu)大(da)(da)修,17臺次機(ji)(ji)(ji)組(zu)小修以及多(duo)項(xiang)(xiang)重大(da)(da)技(ji)術改造任務,為機(ji)(ji)(ji)組(zu)安全穩定(ding)運(yun)行(xing)(xing)提(ti)供(gong)了(le)(le)良好的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)保證。
改(gai)(gai)善環(huan)境(jing),打造和諧(xie)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)氛圍是(shi)該廠(chang)建設(she)(she)本質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)型企業(ye)(ye)的(de)(de)重要環(huan)節(jie)。該廠(chang)積極開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)性評價活動(dong)及危(wei)險(xian)點和危(wei)險(xian)源的(de)(de)分析活動(dong),及時(shi)發(fa)現和消除各類事(shi)故(gu)隱患(huan);按照(zhao)集團公司的(de)(de)《發(fa)電企業(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)設(she)(she)施配置(zhi)規范(fan)手冊》配置(zhi)了工(gong)作設(she)(she)備標識,規范(fan)設(she)(she)備標識;不斷完(wan)善四級(ji)安(an)(an)(an)全(quan)控(kong)制(zhi)網,確(que)保安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)零失(shi)誤、零違章、零缺陷;針對季(ji)節(jie)氣(qi)候的(de)(de)變化,及時(shi)做好運行和檢修維護(hu)的(de)(de)預控(kong);大、小修嚴格按照(zhao)定(ding)置(zhi)管(guan)理標準規范(fan)檢修現場,實現工(gong)作現場的(de)(de)整齊、清(qing)潔、有序;根據(ju)各專業(ye)(ye)性質(zhi)徹(che)底排查清(qing)除因高溫(wen)、高壓、易燃、易爆,以及起重設(she)(she)備、各種工(gong)器具等(deng)有可能帶來的(de)(de)危(wei)險(xian)因素等(deng)等(deng),該廠(chang)通(tong)過(guo)一系列措施,不斷改(gai)(gai)善作業(ye)(ye)環(huan)境(jing),防微杜漸,堅固安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)之堤。
從2003年(nian)6月(yue)18日(ri)到2007年(nian)11月(yue)3日(ri),在(zai)(zai)這1600個日(ri)子里,該(gai)廠全(quan)(quan)體員(yuan)工牢固樹立安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識,明(ming)確安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)目標,落實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)措施,保持了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)良(liang)好局面,取得(de)了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)和經濟(ji)效(xiao)益。截至2007年(nian)11月(yue)3日(ri),全(quan)(quan)年(nian)累計發電量66.19億千瓦時,完成了(le)全(quan)(quan)年(nian)任務(wu)的(de)(de)(de)82.8%。同時,該(gai)廠連續獲(huo)得(de)山西省人(ren)民政(zheng)府安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)委員(yuan)會(hui)2006年(nian)度安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)先進單位(wei)和的(de)(de)(de)山西省安(an)(an)(an)(an)監(jian)局、國(guo)家電力監(jian)管委、太原電監(jian)辦2006-2007年(nian)度電力生(sheng)產(chan)企業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)應(ying)急預警管理(li)先進單位(wei)榮譽稱號。在(zai)(zai)這值得(de)慶(qing)賀(he)的(de)(de)(de)日(ri)子里,二電人(ren)不會(hui)松(song)懈,也沒有(you)怠慢,因(yin)為在(zai)(zai)他們(men)的(de)(de)(de)心中是(shi)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)只有(you)起點(dian),沒有(you)終(zhong)點(dian)”的(de)(de)(de)聲音。為了(le)二電的(de)(de)(de)輝煌(huang),他們(men)將(jiang)不遺余力地(di)去不斷創造(zao)。