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　　由中國水電集團所屬的水電八局承建的溪洛渡大壩工程從大年初一到初七，“七天黃金周”，混凝土產量持續上升，日產量穩定在平均4500立方米以上，最高日產量達7326.5立方米，共完成混凝土澆筑40007立方米 ，實現2月份生產開門紅。

　　2011年是中(zhong)國第二大(da)水(shui)電站——溪洛渡大(da)壩混(hun)(hun)凝(ning)土澆筑的第二個(ge)高峰年，年計劃澆筑目(mu)標210萬立(li)方(fang)米，平(ping)均月(yue)(yue)強(qiang)度17.5萬立(li)方(fang)米，高峰期(qi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月(yue)(yue)將連續突破20萬立(li)方(fang)米，這對水(shui)電八局的項目(mu)管理(li)(li)水(shui)平(ping)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力(li)(li)和(he)(he)整個(ge)混(hun)(hun)凝(ning)土生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)“一條龍(long)”施工(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)員、設備均是巨大(da)的挑戰。水(shui)電八局建設者(zhe)變壓力(li)(li)為動(dong)力(li)(li)，認(ren)真(zhen)總結前期(qi)施工(gong)(gong)(gong)經驗，科學決策、精心(xin)組織、精心(xin)施工(gong)(gong)(gong)，加大(da)設備維(wei)護保養(yang)力(li)(li)度，提高“混(hun)(hun)凝(ning)土生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一條龍(long)”設備出勤(qin)率和(he)(he)使用(yong)效率。強(qiang)化激勵機制，充分發揮每一個(ge)員工(gong)(gong)(gong)的智慧和(he)(he)潛能，各(ge)工(gong)(gong)(gong)區積極開(kai)展小改(gai)小革小創新(xin)活(huo)動(dong)和(he)(he)勞動(dong)競賽，推動(dong)科技創新(xin)和(he)(he)管理(li)(li)進步，保持強(qiang)勁勢(shi)頭和(he)(he)高位運行態勢(shi)。繼1月(yue)(yue)份混(hun)(hun)凝(ning)土生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)實現(xian)開(kai)門紅后，2月(yue)(yue)份克服春節(jie)期(qi)間大(da)量民工(gong)(gong)(gong)回家(jia)過年，人(ren)力(li)(li)資源相對不足(zu)、氣(qi)溫較低等(deng)客觀因素，除夕和(he)(he)大(da)年初一，施工(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)正常進行。春節(jie)七日，混(hun)(hun)凝(ning)土生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)連續高產(chan)(chan)，目(mu)前員工(gong)(gong)(gong)士氣(qi)高昂，為月(yue)(yue)計劃目(mu)標的實現(xian)創造了條件。