文章來源：中國國電集團(tuan)公(gong)司 發布時間：2013-04-25
4月20日，國電集團召開2012年一季度經濟活動分析會。會議分析了當前的經營形勢，通報了國電集團一季度經營工作情況，并安排部署了當前的重點工作。
會上，國電集團黨組書記、副總經理喬保平充分肯定了公司一季度生產經營工作。他指出，一季度，公司系統貫徹落實年度工作會議精神，堅持穩中求進，深化轉型升級，各項工作保持了良好的態勢，為全年工作打下了較好的基礎。
喬保平強調，要深化轉型升級，持續提升公司核心競爭力。要牢牢把握“穩中求進”的工作總基調和“保目標、穩發展、控規模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針，敏銳把握形勢變化，靈活調整發展策略，堅定不移地走企業轉型升級的道路，實現更高水平、更高層次的發展，進一步鞏固和擴大公司的核心競爭優勢。一是堅定不移地做好“控規模”各項工作；二是大力支持相關產業發展；三是加大資本運作和資產重組力度。
喬保平要求，要強化管理提升，確保全年各項目標任務落到實處。各單位要把管理提升活動和公司全年工作總體要求結合起來，突出國電特色，牢固樹立“永無止境、創造一流”的理念，繼續發揚“點滴精神”，確保年初確定的各項目標任務分解落實到位。當前要重點做好五項工作：一是繼續深化“雙學”活動；二是堅決落實治虧扭虧措施；三是加強經營活動分析；四是確保安全穩定；五是加強反腐倡廉建設。
國(guo)(guo)電(dian)集(ji)團(tuan)副總(zong)經理(li)、黨(dang)組成員張(zhang)成杰指(zhi)出，國(guo)(guo)電(dian)集(ji)團(tuan)公司(si)一(yi)季(ji)度經營(ying)(ying)工作呈現出六個主(zhu)要特點：一(yi)是(shi)安全(quan)生產形勢平(ping)(ping)穩(wen)(wen)，主(zhu)要技術指(zhi)標持續改(gai)善。二(er)是(shi)相關(guan)產業(ye)和風電(dian)利潤(run)貢獻(xian)突出。三是(shi)清潔能源(yuan)(yuan)比重繼續上升，電(dian)源(yuan)(yuan)結構(gou)進一(yi)步優(you)(you)化。四是(shi)主(zhu)要產品產量穩(wen)(wen)步增(zeng)長，營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)快(kuai)速增(zeng)長。五是(shi)資源(yuan)(yuan)綜合利用率進一(yi)步提高(gao)，挖潛增(zeng)效進一(yi)步深化。六是(shi)資產總(zong)額快(kuai)速增(zeng)長。他指(zhi)出，一(yi)季(ji)度國(guo)(guo)電(dian)集(ji)團(tuan)各(ge)二(er)級(ji)單位深入(ru)貫(guan)徹落實年度會議部署，創(chuang)新(xin)思路，挖潛增(zeng)效，經營(ying)(ying)管(guan)理(li)水平(ping)(ping)不(bu)斷提高(gao)，表現為：創(chuang)新(xin)經營(ying)(ying)思路，從源(yuan)(yuan)頭(tou)抓起，不(bu)斷改(gai)善項目經營(ying)(ying)條件；落實智慧(hui)營(ying)(ying)銷，提高(gao)市場研判(pan)水平(ping)(ping)，優(you)(you)化量、價(jia)結構(gou)，爭取最大(da)效益(yi)；加強燃(ran)料(liao)管(guan)理(li)，積極拓展煤源(yuan)(yuan)，確保(bao)燃(ran)料(liao)供(gong)應，加大(da)摻燒力度，壓降煤價(jia)；創(chuang)新(xin)管(guan)理(li)方法，以(yi)管(guan)理(li)促進效益(yi)同(tong)步提升；加大(da)綜合經營(ying)(ying)及擴大(da)非經常性(xing)凈收益(yi)力度，為減虧治虧貢獻(xian)力量；創(chuang)新(xin)財務管(guan)理(li)，強化資本運作，保(bao)障資金(jin)供(gong)應。