文章來源(yuan)：中國核工業(ye)集團公司 發(fa)布時間：2012-12-16
截至11月底(di)，中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)(tuan)天然鈾(you)產(chan)量完成(cheng)了年度計(ji)劃的94%，同比增(zeng)長了7%，預(yu)計(ji)全年天然鈾(you)金屬產(chan)量可超(chao)額(e)完成(cheng)3.2%，水冶(ye)金屬浸出率、回(hui)收(shou)率提高0.8個百分(fen)點。同時，生產(chan)運行成(cheng)本(ben)(ben)大(da)幅(fu)降(jiang)低，預(yu)計(ji)全年節約(yue)生產(chan)成(cheng)本(ben)(ben)超(chao)過(guo)2000萬元(yuan)，其中(zhong)僅物(wu)資采購(gou)一項就節約(yue)了近600萬元(yuan)。這(zhe)是中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)(tuan)地(di)礦事業部上半年來，對天然鈾(you)生產(chan)實施(shi)精益管理后取得了顯著成(cheng)效。
為了全面推進精益管(guan)理(li)(li)工作，今年上半年，中核集團(tuan)地礦事業部針對(dui)天(tian)(tian)然鈾(you)生產(chan)因素復雜多變、管(guan)理(li)(li)粗放等特(te)點制定了《天(tian)(tian)然鈾(you)精益生產(chan)實施方案》，開(kai)展“四優(you)化(hua)”活(huo)動，即優(you)化(hua)勞(lao)動組織、優(you)化(hua)生產(chan)工藝(yi)、優(you)化(hua)經濟技術指標、優(you)化(hua)流程管(guan)理(li)(li)，進一步強化(hua)天(tian)(tian)然鈾(you)生產(chan)管(guan)理(li)(li)。
推行天(tian)然(ran)鈾精益生產(chan)(chan)管理首先要明確目標，找準切入點(dian)。在(zai)實施方案中(zhong)，明確規定了今年天(tian)然(ran)鈾精益生產(chan)(chan)的目標——天(tian)然(ran)鈾生產(chan)(chan)采掘工效提高(gao)4％，貧化率(lv)(lv)降低(di)1～2個百分點(dian)，水冶浸出率(lv)(lv)、回收率(lv)(lv)提高(gao)0.5個百分點(dian)，礦石(shi)產(chan)(chan)能提升3％，水冶金(jin)屬產(chan)(chan)能提高(gao)2％，生產(chan)(chan)成本節約2000萬元。
目標推出后(hou)，關鍵在落實。為此，地礦事業部成(cheng)立了(le)專門的(de)(de)天然鈾精益生產(chan)(chan)管理(li)領導小組，建立生產(chan)(chan)信息交(jiao)流平臺(tai)。同時，對(dui)天然鈾的(de)(de)生產(chan)(chan)和技(ji)術管理(li)進行全面梳(shu)理(li)，深(shen)入分析存在的(de)(de)問(wen)題，提出了(le)各(ge)天然鈾生產(chan)(chan)企業開展(zhan)精益生產(chan)(chan)管理(li)的(de)(de)具體措施和要(yao)求(qiu)。
在建立健全生產(chan)(chan)技(ji)術管(guan)理規(gui)(gui)章制(zhi)度的基礎上(shang)，加強(qiang)(qiang)了生產(chan)(chan)計(ji)劃執行力度和(he)考核。通過優化(hua)勞動組(zu)織，精簡機關后勤(qin)隊(dui)伍，充(chong)實(shi)一線操作工(gong)和(he)井下采(cai)(cai)(cai)掘作業(ye)(ye)人員，提高(gao)(gao)采(cai)(cai)(cai)掘和(he)水冶生產(chan)(chan)效(xiao)率；加強(qiang)(qiang)井下采(cai)(cai)(cai)掘作業(ye)(ye)管(guan)理，嚴格(ge)按采(cai)(cai)(cai)場設(she)計(ji)進行礦體回(hui)采(cai)(cai)(cai)，井下采(cai)(cai)(cai)掘作業(ye)(ye)嚴格(ge)執行領(ling)導帶班下井制(zhi)度，技(ji)術人員及時(shi)研究和(he)解決生產(chan)(chan)中出現的難題；優化(hua)技(ji)術經濟指標，采(cai)(cai)(cai)掘作業(ye)(ye)和(he)水冶生產(chan)(chan)開展對(dui)標工(gong)作，加大(da)技(ji)術攻(gong)關，提高(gao)(gao)工(gong)藝技(ji)術水平；加強(qiang)(qiang)在役礦山(shan)儲量管(guan)理，建立儲量臺帳，切實(shi)掌握鈾礦山(shan)儲量保(bao)有情況；加強(qiang)(qiang)設(she)備(bei)的維(wei)護和(he)維(wei)修，提高(gao)(gao)設(she)備(bei)利用率，確(que)保(bao)設(she)備(bei)完好率；規(gui)(gui)范和(he)加強(qiang)(qiang)物(wu)(wu)流(liu)管(guan)理，實(shi)行集中采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)和(he)分級管(guan)理，優化(hua)物(wu)(wu)流(liu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)程序(xu)和(he)渠道，減少中間(jian)環節(jie)，降低采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成本(ben)。
據了解，2012年，地(di)礦(kuang)(kuang)事業部將在(zai)今年的(de)基礎上，持續改進(jin)，繼續深(shen)入推(tui)進(jin)天然鈾(you)(you)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)管理，建立鈾(you)(you)礦(kuang)(kuang)山機構設置(zhi)和(he)(he)人員配備(bei)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)方案；實行(xing)定崗定員，精(jing)簡機構和(he)(he)人員，提(ti)高工作效率，降低人工成(cheng)本；推(tui)進(jin)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)井建設，完(wan)善各大生(sheng)產(chan)(chan)系統和(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)設施的(de)標準(zhun)運(yun)行(xing)；推(tui)進(jin)工藝(yi)技術(shu)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)，按優(you)化(hua)(hua)(hua)后的(de)工藝(yi)技術(shu)，確定穩(wen)定運(yun)行(xing)參(can)數并(bing)不斷持續改進(jin)；進(jin)一步(bu)優(you)化(hua)(hua)(hua)物資(zi)采(cai)購(gou)工作管理，建立合格供應商名(ming)錄，縮(suo)短管理流程，減少中間環節，降低采(cai)購(gou)成(cheng)本。