文(wen)章(zhang)來源：中國(guo)兵器(qi)工業集團公司 發(fa)布時間：2012-02-16
1月份，中國兵器工業集團銀光公司年產10萬噸TDI生產線保持高負荷平穩運行，生產TDI產品1.02萬噸，單月產量再次刷新歷史記錄，實現生產開門紅。
自年產10萬噸TDI生產線投產以來，該公司在開展精細化管理的基礎上全面推行5S管理，不斷規范管理活動和操作行為，提升工作質量，以持續改進的科學管理模式不斷提高對TDI生產線的駕馭能力。去年累計生產TDI產品近8.5萬噸，完成年度計劃任務的106 %。
今年(nian)以來，該公司(si)年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)10萬噸(dun)TDI生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)持(chi)續以“做(zuo)細(xi)事(shi)、細(xi)做(zuo)事(shi)”的(de)理(li)(li)念為引領(ling)，引導員(yuan)工(gong)從基礎工(gong)作入手，應用5S管理(li)(li)的(de)方(fang)(fang)式、方(fang)(fang)法，梳(shu)理(li)(li)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)各個環節，細(xi)化(hua)(hua)、優化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝，提高工(gong)藝控制(zhi)水平，改(gai)善運(yun)行方(fang)(fang)式。同時，將5S管理(li)(li)與集(ji)團(tuan)公司(si)“深入推行精(jing)益化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管理(li)(li)、合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議(yi)活(huo)動”相結合(he)，積極推進公司(si)精(jing)益化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管理(li)(li)試(shi)點(dian)工(gong)作，持(chi)續推行生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)，加強生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)環節過程控制(zhi)，進一步提高關重設備完(wan)好(hao)率，保(bao)證生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)穩定運(yun)行，確保(bao)現有生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能進一步釋放。