文章(zhang)來源(yuan)：中(zhong)國兵器工業集團公(gong)司 發布(bu)時間：2012-01-27
2010年，中國兵器工業集團內蒙古一機北奔重汽公司緊緊圍繞公司經營發展思路，以“提高計劃實現率，提高生產運行順利程度”為目標，全方位組織所屬蓬萊、重慶、包頭生產，整車生產高達47694臺，為該公司完成全年四萬臺銷售，全面實現“十一五”經營目標奠定了堅實基礎。
進入2010以來，該公司準確把握“圍繞保證合同履行組織生產，多品種小批量構筑起的大規模、異地化生產”等較為鮮明的生產特點，堅持從實際生產組織中不斷實踐、探索確立與之適應的生產管理方式和方法，取得良好成效。
2011年(nian)，重車行業既面臨著良好的(de)發展機遇又存在(zai)著嚴峻(jun)的(de)競(jing)爭挑戰(zhan)。該公司將切實提高(gao)(gao)生產(chan)(chan)組織工作(zuo)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)能(neng)力，及(ji)時了解(jie)(jie)和(he)(he)掌(zhang)握(wo)生產(chan)(chan)運行中的(de)矛盾和(he)(he)問題，不斷(duan)研究新情況，解(jie)(jie)決(jue)新問題，全(quan)面提高(gao)(gao)管(guan)(guan)理(li)決(jue)策(ce)的(de)科(ke)學性(xing)和(he)(he)準確性(xing)，為全(quan)面完(wan)成今年(nian)的(de)各(ge)項生產(chan)(chan)經營目(mu)標做出更大的(de)貢獻。