文章來源(yuan)：中國(guo)石油天然氣集團公司(si) 發布時間：2011-01-14
1月12日，中(zhong)國(guo)(guo)石油天(tian)然(ran)氣集(ji)團公司裝備制(zhi)造(zao)ERP系統上線(xian)(xian)總(zong)結(jie)暨(ji)應用推進(jin)視(shi)頻會(hui)在北京舉行(xing)，會(hui)議(yi)宣布中(zhong)國(guo)(guo)石油裝備制(zhi)造(zao)ERP整體上線(xian)(xian)運行(xing)。
裝(zhuang)備(bei)制造(zao)(zao)ERP系(xi)(xi)統是(shi)中(zhong)國(guo)石油ERP系(xi)(xi)統的(de)重(zhong)要組(zu)成部分(fen)，其建(jian)(jian)設工作(zuo)從2008年(nian)3月開始(shi)，用近(jin)兩年(nian)時間，全面完成系(xi)(xi)統試點和推廣項目建(jian)(jian)設工作(zuo)，裝(zhuang)備(bei)制造(zao)(zao)分(fen)公(gong)司、5個裝(zhuang)備(bei)制造(zao)(zao)企業及其控股(gu)公(gong)司ERP系(xi)(xi)統于2009年(nian)年(nian)底實(shi)現(xian)全面上線，標志著中(zhong)國(guo)石油ERP系(xi)(xi)統建(jian)(jian)設取得(de)又一重(zhong)大(da)進展。
據(ju)有(you)關部(bu)門調研，裝備制(zhi)造(zao)ERP系(xi)(xi)統(tong)運行穩定，取(qu)得初(chu)步(bu)成(cheng)(cheng)效。各(ge)裝備制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業(ye)全面(mian)清(qing)理(li)企(qi)(qi)業(ye)物資、產品(pin)、供(gong)應商、客戶、工藝、價(jia)格等(deng)基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)，摸清(qing)了(le)家底。按(an)照集團公司統(tong)一標準對(dui)各(ge)類數(shu)據(ju)整(zheng)理(li)后，基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)質量全面(mian)提(ti)升，為統(tong)一建設信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)提(ti)供(gong)了(le)重(zhong)要保障。對(dui)業(ye)務流程(cheng)梳理(li)后，業(ye)務流程(cheng)更(geng)加(jia)順暢，財務與業(ye)務結合更(geng)加(jia)緊密，成(cheng)(cheng)本控制(zhi)前移(yi)，堵(du)塞了(le)管理(li)漏洞。通過系(xi)(xi)統(tong)建設，企(qi)(qi)業(ye)各(ge)部(bu)門產生的業(ye)務信(xin)息實現了(le)共(gong)享(xiang)，解決(jue)了(le)信(xin)息孤島造(zao)成(cheng)(cheng)的低(di)效、浪(lang)費等(deng)問(wen)題，提(ti)高了(le)工作效率。
信息(xi)化建設的目的是(shi)應用。會議(yi)要(yao)求(qiu)各單位切(qie)實加強ERP應用工作，向應用要(yao)效益(yi)。
在中(zhong)國石油信息(xi)技術總體規(gui)劃中(zhong)，ERP系統(tong)處于核心地位，其他信息(xi)系統(tong)都(dou)要以ERP系統(tong)確定(ding)的規(gui)范與標(biao)準進行(xing)集(ji)成，形成中(zhong)國石油統(tong)一的信息(xi)系統(tong)平臺(tai)。中(zhong)國石油確定(ding)，今年(nian)將基(ji)本完(wan)成ERP系統(tong)建設。
目前，中(zhong)國(guo)石油(you)信(xin)息化建設(she)取得(de)一系(xi)(xi)列重要成(cheng)果(guo)，信(xin)息技術總體規(gui)劃(hua)中(zhong)的(de)24個項目全面完成(cheng)，40個信(xin)息系(xi)(xi)統搭建起了中(zhong)國(guo)石油(you)集中(zhong)統一的(de)信(xin)息平臺。