文章來源：中國石油化工(gong)集團公司(si) 發布時間(jian)：2010-11-27
2010年，中國石油化(hua)(hua)工集團公司(si)(si)將通過繼續加大效能監察力度，進(jin)一步規范油田井(jing)(jing)下(xia)作(zuo)(zuo)業(ye)市場。11月25日，中國石化(hua)(hua)在勝利油田召(zhao)開油田井(jing)(jing)下(xia)作(zuo)(zuo)業(ye)施工及技術服務(wu)外協管(guan)理效能監察現場會，對此(ci)項(xiang)工作(zuo)(zuo)進(jin)行具體部署。中國石化(hua)(hua)黨組(zu)成員、紀檢(jian)組(zu)組(zu)長王作(zuo)(zuo)然(ran)，黨組(zu)成員、股(gu)份(fen)公司(si)(si)高級副總裁王志剛參加會議(yi)并講話，勝利油田等(deng)四家單位作(zuo)(zuo)了經驗(yan)交流。
據悉，此(ci)次現場會，既(ji)是深入開(kai)展井下作業施工(gong)及技(ji)術服務外協管理(li)效能監(jian)察的推進(jin)會，同(tong)時也(ye)是落實中央企業效能監(jian)察工(gong)作座談會的一個具體行動。
油(you)(you)田井(jing)下作(zuo)業(ye)施工及技術服務外協管理效(xiao)能監察(cha)工作(zuo)是2009年集團公司統一(yi)(yi)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)4個監察(cha)項(xiang)(xiang)(xiang)目之一(yi)(yi)，旨在貫徹落實中國石化黨組關于加強源(yuan)頭控制、源(yuan)頭治理的(de)(de)(de)重要(yao)決定，是進一(yi)(yi)步規范管理、深(shen)入挖潛增(zeng)效(xiao)的(de)(de)(de)有效(xiao)途徑，涉及此項(xiang)(xiang)(xiang)業(ye)務的(de)(de)(de)10家油(you)(you)田企業(ye)全部立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)開展(zhan)了這項(xiang)(xiang)(xiang)工作(zuo)，1～10月，共清退外協隊伍249家，施工作(zuo)業(ye)外協總工作(zuo)量、外協費用(yong)明(ming)顯下降，效(xiao)能監察(cha)工作(zuo)取(qu)得顯著效(xiao)果(guo)。
2010年，中國石化將繼(ji)(ji)續(xu)統一立項開展井下作(zuo)(zuo)業施(shi)工及技術(shu)服(fu)務(wu)外(wai)協管(guan)理效能(neng)監察(cha)，并在(zai)前期工作(zuo)(zuo)的(de)基礎上，把工作(zuo)(zuo)重點放在(zai)如何進(jin)行整改上，繼(ji)(ji)續(xu)做(zuo)好(hao)(hao)外(wai)部隊(dui)(dui)伍的(de)清理清退(tui)(tui)工作(zuo)(zuo)。嚴格按照(zhao)黨組要求(qiu)，清退(tui)(tui)不合(he)規范的(de)外(wai)協施(shi)工和技術(shu)服(fu)務(wu)隊(dui)(dui)伍。在(zai)做(zuo)好(hao)(hao)清理清退(tui)(tui)工作(zuo)(zuo)的(de)同時，防止不合(he)規范的(de)外(wai)協隊(dui)(dui)伍掛靠改制企(qi)業再次進(jin)入(ru)油田，變相承攬施(shi)工作(zuo)(zuo)業。
會(hui)議總結(jie)了(le)(le)(le)今年以來(lai)規范管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)井下作業(ye)市場(chang)工(gong)(gong)作取得(de)的六點(dian)經驗。第(di)一，作業(ye)系(xi)統緊(jin)緊(jin)圍繞降本(ben)增效(xiao)(xiao)這個(ge)中心，重新修訂了(le)(le)(le)《股(gu)份(fen)公司井下作業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規定》，落實《股(gu)份(fen)公司油田勘(kan)探(tan)(tan)開發工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術服務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規定》、《井下作業(ye)施工(gong)(gong)及技(ji)術服務外協管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)能監(jian)察工(gong)(gong)作方案》等，有效(xiao)(xiao)促進了(le)(le)(le)作業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作高效(xiao)(xiao)運(yun)(yun)行(xing)(xing)。第(di)二，探(tan)(tan)索構建(jian)(jian)“全方位、多層(ceng)次”作業(ye)運(yun)(yun)行(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)，提高作業(ye)運(yun)(yun)行(xing)(xing)效(xiao)(xiao)率。第(di)三(san)，各油田強化了(le)(le)(le)作業(ye)設(she)計的規范運(yun)(yun)作，規范了(le)(le)(le)設(she)計編審(shen)權限和(he)程(cheng)序(xu)，嚴格施工(gong)(gong)設(she)計運(yun)(yun)行(xing)(xing)。第(di)四，推行(xing)(xing)“五(wu)(wu)位一體(ti)”作業(ye)質量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模(mo)式，提升(sheng)了(le)(le)(le)作業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平(ping)。第(di)五(wu)(wu)，深(shen)化作業(ye)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，作業(ye)成本(ben)得(de)到有效(xiao)(xiao)控制。第(di)六，探(tan)(tan)索建(jian)(jian)立了(le)(le)(le)強化作業(ye)運(yun)(yun)行(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、現場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)質量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的監(jian)督管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模(mo)式。
為確保效能監察(cha)的(de)(de)效果，會(hui)議要求(qiu)各單位進(jin)一步完善規章制度(du)，按照建(jian)(jian)立健(jian)全懲防體系的(de)(de)要求(qiu)，建(jian)(jian)立完善油田井下(xia)作(zuo)業施(shi)工及技術(shu)服務外協管(guan)理制度(du)和(he)監督(du)辦(ban)法，努力形(xing)成用制度(du)管(guan)人、靠制度(du)辦(ban)事的(de)(de)長效工作(zuo)機(ji)制。同時(shi)深化業務公(gong)開，提升監督(du)水平。
會議還就規(gui)范(fan)管理井下作(zuo)業市場，對領(ling)導(dao)(dao)干部提(ti)出了具體要求。強(qiang)調各(ge)單位要高度重視，切實(shi)加(jia)強(qiang)組織領(ling)導(dao)(dao)。領(ling)導(dao)(dao)人(ren)員首(shou)先要從自身做起，在隊伍(wu)引(yin)進上要按程序(xu)辦，不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)一(yi)個人(ren)說了算，更不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)“打招呼”。要支持效能(neng)(neng)(neng)(neng)監(jian)察工(gong)(gong)作(zuo)，對效能(neng)(neng)(neng)(neng)監(jian)察工(gong)(gong)作(zuo)要過問，聽取情況匯報，提(ti)出要求，推動工(gong)(gong)作(zuo)。
同時，會議(yi)要(yao)(yao)(yao)求各(ge)相關業(ye)(ye)(ye)務(wu)管理部(bu)(bu)門作(zuo)(zuo)為日常監(jian)(jian)督主體，切實(shi)肩負(fu)起監(jian)(jian)管責任，增強責任意識和(he)廉潔從(cong)業(ye)(ye)(ye)意識，配合(he)好(hao)(hao)紀(ji)檢監(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)門共(gong)(gong)同做好(hao)(hao)效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)與監(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)門加強溝通(tong)，既(ji)要(yao)(yao)(yao)防止交叉監(jian)(jian)管又要(yao)(yao)(yao)避免監(jian)(jian)管盲區，共(gong)(gong)同推進井下作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)施工(gong)(gong)及技術服務(wu)外(wai)協(xie)管理效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。各(ge)級紀(ji)檢監(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)門要(yao)(yao)(yao)切實(shi)發(fa)揮好(hao)(hao)組(zu)織協(xie)調和(he)督促作(zuo)(zuo)用。紀(ji)檢組(zu)監(jian)(jian)察(cha)局要(yao)(yao)(yao)加強對企業(ye)(ye)(ye)效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的指導，積極推廣好(hao)(hao)的經驗(yan)做法。同時要(yao)(yao)(yao)加強與總(zong)部(bu)(bu)相關部(bu)(bu)門的溝通(tong)協(xie)調，對各(ge)油田企業(ye)(ye)(ye)開(kai)展井下作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)施工(gong)(gong)及技術服務(wu)外(wai)協(xie)管理效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況進行監(jian)(jian)督檢查，確保效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)順(shun)利開(kai)展。
據了解，2010年，中國(guo)石化(hua)在繼續(xu)抓(zhua)好以清理系(xi)統外(wai)作業隊伍為重點的效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)工作的同時，還將進一(yi)步拓(tuo)展(zhan)效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)領域(yu)，對油(you)田系(xi)統外(wai)鉆井隊伍和國(guo)內外(wai)物探資料處(chu)理外(wai)包隊伍進行一(yi)次徹底梳理，摸清情況，制定清理方案，并抓(zhua)好落實，強化(hua)管理。