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華潤創業進行重組以擴展核心消費業務

文章來(lai)源(yuan):華潤(集團(tuan))有限公(gong)司  發布時間:2010-11-04

  華(hua)(hua)潤(run)(run)創業于2009年(nian)10月29日宣布與(yu)華(hua)(hua)潤(run)(run)集(ji)團(tuan)簽(qian)訂資產互換協議(yi)。根據協議(yi),華(hua)(hua)潤(run)(run)創業向華(hua)(hua)潤(run)(run)集(ji)團(tuan)轉讓其全部紡織業務(wu)(wu)及(ji)貨(huo)柜碼頭業務(wu)(wu)的(de)少(shao)數(shu)股東權益,另支付現金代價港幣3,000萬元,以從(cong)華(hua)(hua)潤(run)(run)集(ji)團(tuan)換取前家世界/愛(ai)家超市業務(wu)(wu)及(ji)山(shan)東省(sheng)一間啤酒廠。

  在華(hua)潤(run)(run)集(ji)團(tuan)推動下,該建(jian)議實施(shi)后,華(hua)潤(run)(run)創業(ye)(ye)將可(ke)集(ji)中發展其(qi)(qi)超市、飲品及食品三大核(he)心業(ye)(ye)務。華(hua)潤(run)(run)集(ji)團(tuan)則可(ke)將其(qi)(qi)紡織業(ye)(ye)務與(yu)華(hua)潤(run)(run)紡織業(ye)(ye)務整合。

  交(jiao)易得以進行主要是華(hua)潤(run)萬(wan)家管理團隊的努力,在(zai)收購(gou)家世界業務(wu)時,該業務(wu)錄得巨(ju)額虧損,其后收購(gou)愛家業務(wu)一并發展,在(zai)華(hua)潤(run)創(chuang)業零售戰略推動和萬(wan)家團隊努力下,經過幾(ji)年的調整(zheng)、優化和不斷(duan)提升,北區大(da)綜超業務(wu)成功扭虧為盈(ying),由此華(hua)潤(run)集團才可將此業務(wu)以高于投資成本的作(zuo)價注入華(hua)潤(run)創(chuang)業。

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