文章來源：中國南(nan)方電網有限責任公司(si) 發布時(shi)間：2010-07-23
今年1－6月，廣東電網公司完成招標采購工程建設項目1244項（次），采購總額83.3億元，比去年同期增長68.4%；采購額同市場同期價格相比，節約資金7.5億元,節約率達9.0%。
廣東(dong)電網公司充分運用“陽光采(cai)購系(xi)統(tong)”平臺，按照“推薦、評標(biao)(biao)、定標(biao)(biao)”三分離原(yuan)則開展物資招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)工(gong)作(zuo)，采(cai)購招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)實現管理操作(zuo)分離、評標(biao)(biao)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)分離、招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)與行政分離；將(jiang)效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)嵌入采(cai)購決策、合(he)同分配(pei)、裝(zhuang)備(bei)品(pin)質控(kong)制、合(he)同執行管理、產品(pin)配(pei)送及(ji)供應商(shang)管理等全過程(cheng)、全方位監(jian)(jian)督，使物資采(cai)購、管理、供應工(gong)作(zuo)全程(cheng)處在監(jian)(jian)察(cha)系(xi)統(tong)的可監(jian)(jian)控(kong)范圍，確保招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購工(gong)作(zuo)的規范高效(xiao)。