文章來源(yuan)：中國兵器裝備(bei)集團公司 發布時間(jian)：2010-02-23
2008年，中國(guo)兵(bing)器裝備(bei)集(ji)(ji)團大(da)江(jiang)公(gong)司(si)(si)加(jia)大(da)降成本工(gong)作力度，在原材料(liao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)環節，實施了(le)(le)大(da)宗物(wu)資的集(ji)(ji)中招標采(cai)(cai)(cai)購(gou)，運用鋼廠直采(cai)(cai)(cai)、價格鎖定、聯合采(cai)(cai)(cai)購(gou)、鋼廠切(qie)換、招標采(cai)(cai)(cai)購(gou)、戰略(lve)合作、價值流分析等七(qi)項(xiang)措(cuo)施，全年降低采(cai)(cai)(cai)購(gou)成本達5000萬(wan)元。目前(qian)，該公(gong)司(si)(si)已經建立起對大(da)宗物(wu)資集(ji)(ji)中統一(yi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)作模式(shi)，采(cai)(cai)(cai)購(gou)總(zong)量達到92%以上，完(wan)成了(le)(le)材料(liao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)主渠道的轉(zhuan)換，為該公(gong)司(si)(si)抵御金融危機提高了(le)(le)抗(kang)寒指數(shu)。