文章(zhang)來(lai)源：中國石油天然氣集團公司 發布時(shi)間：2009-09-17
在(zai)海外建(jian)筑業市場上已嶄露(lu)頭(tou)角的中國(guo)石(shi)油大(da)慶油田(tian)建(jian)設集(ji)團公司，修(xiu)煉內功，發(fa)揚優勢，讓(rang)走出去的步伐更加穩健。這(zhe)個集(ji)團發(fa)揚大(da)慶精(jing)神、鐵人精(jing)神，刻苦攻堅，創(chuang)造(zao)了(le)一個又(you)一個奇跡……
近(jin)年(nian)來，大慶油田建設(she)集團活(huo)躍在(zai)海內(nei)外基建市場(chang)，通過艱苦創(chuang)業，不斷壯(zhuang)大，在(zai)中國(guo)承包(bao)商(shang)60強的排(pai)名由(you)31位提(ti)升到(dao)26位，2007年(nian)入選全球(qiu)承包(bao)商(shang)225強，排(pai)名第123位。
“中國大慶(qing)建設(she)”在海外建筑(zhu)業市(shi)場上已(yi)嶄露頭角，在哈薩克斯坦、蒙古(gu)國等國市(shi)場得到投資者的廣泛認(ren)可。今年7月，又成(cheng)功中標蒙古(gu)國塔木(mu)察格油田儲(chu)油罐建設(she)安裝工程施(shi)工任(ren)務(wu)。
修煉內功，為“走出去”儲備后勁
中國(guo)加入世貿組(zu)織(zhi)后, 海外(wai)基建(jian)(jian)(jian)市場為(wei)中國(guo)建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)提供了(le)良好(hao)發展(zhan)機遇，但(dan)缺乏專業(ye)(ye)人才成為(wei)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)參與海外(wai)市場競爭的瓶(ping)頸。為(wei)此，大(da)慶油田建(jian)(jian)(jian)設集團(tuan)注(zhu)重修煉內功(gong)，采取多種方式有針對性地(di)培(pei)養施(shi)工(gong)、技術、采辦、外(wai)語、國(guo)際商(shang)務(wu)等方面的人才。
大(da)慶(qing)(qing)油田建(jian)(jian)設集團公司注重挖掘(jue)企(qi)業(ye)內部潛(qian)力，提高現有人員(yuan)(yuan)素質。大(da)慶(qing)(qing)油田建(jian)(jian)設集團選(xuan)拔優(you)秀人員(yuan)(yuan)，結合企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)實際(ji)進行(xing)重點培訓(xun)(xun)，并在(zai)關鍵技術(shu)、管(guan)(guan)(guan)理(li)崗位上進行(xing)鍛(duan)煉，打造一專多能的(de)(de)復合型人才。采(cai)取“請進來”方式，聘請外(wai)教對市(shi)場開發(fa)人員(yuan)(yuan)進行(xing)托福英語(yu)、項目招投標管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)實戰技能、海(hai)外(wai)HSSE管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)涉外(wai)商務(wu)禮儀等內容的(de)(de)培訓(xun)(xun)，提高市(shi)場開發(fa)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)綜合能力。
這(zhe)個集(ji)團(tuan)同(tong)時采取“送出(chu)去(qu)”方式(shi)，通(tong)過(guo)選派(pai)適(shi)合(he)企業未(wei)來(lai)發展(zhan)的優秀(xiu)年輕管(guan)(guan)理干部，到長期從事海外(wai)工程(cheng)項目(mu)管(guan)(guan)理的中國(guo)(guo)石(shi)油工程(cheng)公(gong)司(si)等單位進行為期一年的海外(wai)項目(mu)管(guan)(guan)理鍛煉，提升企業海外(wai)市場國(guo)(guo)際化運作(zuo)及管(guan)(guan)理的能(neng)力水(shui)平，為企業進入(ru)海外(wai)市場儲備人(ren)才(cai)。
發揮優勢，讓“走出去”更加穩健
走出去(qu)，難(nan)；走出去(qu)，能走得(de)好更難(nan)。為(wei)實現搶占(zhan)國際市場的目標，大慶油田建設集團公(gong)司在(zai)不(bu)斷加強(qiang)(qiang)企(qi)業集團化(hua)、專業化(hua)運(yun)作能力、融資能力、社會資源(yuan)整合能力的同時，采(cai)取強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)聯合等方式，與國際國內知名(ming)的工程(cheng)設計企(qi)業和建筑(zhu)企(qi)業建立戰略合作伙伴(ban)關(guan)(guan)系或產權(quan)鏈(lian)接關(guan)(guan)系，在(zai)設計上不(bu)斷提檔升級。
大(da)(da)慶(qing)油田建設(she)集團公(gong)(gong)司重(zhong)點(dian)加(jia)強(qiang)與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石油工(gong)程建設(she)公(gong)(gong)司和(he)(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)大(da)(da)集團的(de)(de)合(he)作，借助(zhu)其先進(jin)的(de)(de)管(guan)理、技術、裝備(bei)等(deng)優勢(shi)，擴(kuo)大(da)(da)市(shi)場(chang)份額，加(jia)快海外(wai)市(shi)場(chang)的(de)(de)開發步(bu)伐(fa)。通(tong)過努力，大(da)(da)慶(qing)建設(she)不但走了(le)出去，還走得(de)很好。去年9 月(yue)中(zhong)標蒙古國(guo)(guo)(guo)(guo)塔(ta)木察格油田19區塊(kuai)注水試(shi)驗安(an)裝工(gong)程。蒙古國(guo)(guo)(guo)(guo)塔(ta)木察格項目經(jing)理部，在熟(shu)悉國(guo)(guo)(guo)(guo)際項目管(guan)理程序、出國(guo)(guo)(guo)(guo)申報(bao)、施(shi)(shi)工(gong)準備(bei)、人員培訓(xun)、信息收集、規章制度(du)的(de)(de)制定(ding)等(deng)方面做(zuo)了(le)大(da)(da)量的(de)(de)工(gong)作，積(ji)累了(le)豐富經(jing)驗。特(te)別是在施(shi)(shi)工(gong)中(zhong)，嚴把(ba)施(shi)(shi)工(gong)質量、安(an)全、進(jin)度(du)關，贏得(de)了(le)用戶的(de)(de)滿意和(he)(he)信任。
堅守信念，讓“走出去”充滿信心
大慶建設集團通過過硬(ying)的質量和良(liang)好的信譽，牢牢站穩腳跟，讓大慶精(jing)神、鐵(tie)人精(jing)神的紅旗飄(piao)揚海外，這(zhe)是大慶建設一直遵循并堅守的信念。
2006年6月，大(da)慶油田(tian)建設集團建材公司首次拿到(dao)了(le)國(guo)際容(rong)器訂單，中標(biao)哈薩克(ke)斯(si)坦那扎(zha)爾油氣處理(li)廠(chang)的(de)球罐(guan)項目，產(chan)品第一(yi)次跨出了(le)國(guo)門。這對于闖市場的(de)企業來說，無疑是最大(da)的(de)榮(rong)譽，同時也(ye)是無限的(de)機遇。
按照合同(tong)要(yao)求(qiu)，首批兩(liang)臺球罐(guan)的(de)交(jiao)貨日(ri)期為(wei)8月(yue)(yue)15日(ri)，甲方供料日(ri)期為(wei)6月(yue)(yue)20日(ri)，實(shi)際料到時(shi)已經是(shi)7月(yue)(yue)10日(ri)了，但(dan)交(jiao)貨日(ri)期不(bu)變。這更讓原本緊張的(de)工(gong)期雪上加(jia)霜，正常需要(yao)至少三個月(yue)(yue)的(de)工(gong)期變成了35天(tian)，加(jia)之國際高標準的(de)質量(liang)要(yao)求(qiu)和初次預(yu)制(zhi)的(de)技術(shu)難(nan)度，都成為(wei)缺少經驗的(de)大慶建設集團員工(gong)競技國際舞臺面(mian)臨的(de)困難(nan)。
中方(fang)員工沒(mei)有退縮，攬(lan)了(le)瓷器活，就(jiu)要干出樣來。一場為榮譽而戰的大幕拉開(kai)了(le)……
員工(gong)發揚(yang)大慶(qing)精神(shen)、鐵人精神(shen)，“有條件(jian)要(yao)上，沒(mei)(mei)有條件(jian)創造(zao)條件(jian)也要(yao)上”，合理(li)優化現(xian)有的(de)(de)(de)(de)人力資源，將原來的(de)(de)(de)(de)一(yi)個班(ban)組劃(hua)分成兩個，實行倒(dao)班(ban)制，采取多項措(cuo)施保(bao)證質量(liang)。控制變形是預(yu)制最具挑戰性(xing)的(de)(de)(de)(de)環節，中(zhong)方(fang)員工(gong)對癥下藥，設計制作了(le)(le)支撐架，即給球片做了(le)(le)一(yi)張“貼身(shen)的(de)(de)(de)(de)床”，技術(shu)難題解決(jue)了(le)(le)，施工(gong)進展順利(li)，質量(liang)也得到了(le)(le)保(bao)證。在2000立(li)方(fang)米的(de)(de)(de)(de)球罐預(yu)制中(zhong)，其球片板釜的(de)(de)(de)(de)寬度和厚度在該(gai)廠的(de)(de)(de)(de)歷史上都(dou)是空白，沒(mei)(mei)有經(jing)驗(yan)，他(ta)們自行設計制造(zao)了(le)(le)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)壓(ya)制胎(tai)具，解決(jue)了(le)(le)生(sheng)產難題。
大慶建(jian)設員(yuan)工用35天完成了(le)首(shou)批兩臺球罐的交貨任務，創造了(le)奇跡，讓甲方監(jian)理(li)由衷地豎起了(le)大拇指(zhi)，贏得(de)了(le)寶貴的國(guo)際(ji)市場，贏得(de)了(le)榮譽。
大慶(qing)油(you)田建(jian)設集團油(you)建(jian)公司承(cheng)建(jian)的(de)(de)(de)(de)哈薩克斯坦扎納(na)若爾第三油(you)氣處理(li)廠(chang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)是(shi)中國(guo)(guo)石(shi)油(you)在哈薩克斯坦投(tou)資(zi)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)集環(huan)境保護效益和(he)社會效益為一(yi)體的(de)(de)(de)(de)大型現代化油(you)氣處理(li)廠(chang)，第三油(you)氣處理(li)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)球(qiu)罐(guan)是(shi)中國(guo)(guo)公司首次(ci)在哈國(guo)(guo)承(cheng)建(jian)的(de)(de)(de)(de)球(qiu)罐(guan)安裝項(xiang)目，也是(shi)當地(di)阿克糾賓州的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)球(qiu)罐(guan)項(xiang)目。該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)是(shi)一(yi)個(ge)投(tou)資(zi)超過(guo)4億美元的(de)(de)(de)(de)大型國(guo)(guo)際項(xiang)目，標準高(gao)，難度(du)大。為保證工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量，大慶(qing)建(jian)設集團員工(gong)(gong)(gong)發揚大慶(qing)精神(shen)、鐵人精神(shen)，刻苦攻堅。2臺1000立方米球(qiu)罐(guan)施工(gong)(gong)(gong)正值寒冷(leng)的(de)(de)(de)(de)冬季，當時(shi)環(huan)境溫度(du)為零(ling)下(xia)29攝氏度(du)，這(zhe)種(zhong)條件下(xia)組焊球(qiu)罐(guan)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗非(fei)常欠缺，而當地(di)政府、業主、監理(li)和(he)總包商對此高(gao)度(du)關注，能否(fou)確(que)保施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量成為焦點。
面(mian)對低(di)溫環境下球(qiu)罐低(di)合金鋼焊(han)接(jie)這一(yi)新(xin)課(ke)題，油建公司(si)采取(qu)了(le)(le)一(yi)系列有(you)力的(de)技術措施，保證了(le)(le)球(qiu)罐焊(han)接(jie)環境溫度在(zai)10攝氏度以(yi)上，有(you)效解決了(le)(le)這一(yi)難(nan)題，確保了(le)(le)球(qiu)罐焊(han)接(jie)質量，創(chuang)出焊(han)接(jie)一(yi)次合格(ge)率99.1％的(de)施工新(xin)紀錄(lu)。這個項目僅一(yi)年(nian)多時(shi)間就建成投產，出席投產慶典(dian)的(de)哈(ha)國總理馬西莫夫贊嘆道：“這是一(yi)個令人(ren)難(nan)以(yi)置信的(de)奇跡(ji)”。