文章(zhang)來源：中國(guo)核工業建設集團公(gong)司(si) 發布時間(jian)：2014-01-30
1月29日下午，中國核建召開了總部員工大會。中國核建領導班子與總部全體員工進行了面對面親切交流，使大家進一步明確方向，達成共識，鼓舞士氣。此會求真務實，及時高效，別開生面，彰顯了中國核建密切聯系群眾，進一步改進工作作風，不斷積累正能量，邁向世界一流企業的決心與信心！
中國核建黨組書記、總經理、股份公司董事長王壽君首先通報了集團公司班子調整以來所做的重大決策和工作部署，深度詮釋了2013年《工作報告》中的兩個確保，九項重點、難點工作與具體措施，并提出了更高要求。在講話中既明確闡述了中國核建當前抓緊抓實的各項工作，又描繪了未來發展的宏偉藍圖；既表達了堅持不懈做強做精主業的決心，又展望了拓展中國核建業務發展的廣闊前景；既提出了對今年工作的積極具體要求，又交流溝通了對未來工作的整體思路，頂層設計。
中國核建黨組成員、副總經理、股份公司總裁祖斌傳達習近平總書記關于厲行勤儉節約，反對鋪張浪費的批示和中辦通知精神，組織學習了中國核建黨組《關于落實中央關于改進工作作風密切聯系群眾八項規定的具體措施》，要求統一思想，落實責任，健全制度，強化監督。同時對中國核建總部建設提出三點要求，一是認識。認清形勢，要認清未來，面對更加激烈競爭的形勢與我們自身存在的差距，增強狠抓基礎管理的緊迫感。二是方法。正確地做事就必須建立健全一套科學完整系統的工作方法，把貫標、內控和信息化建設工作作為管理提升的重點與亮點。三是態度。態度決定高度，要有積極的態度，要增強工作責任感、主動性，要自我加壓，加強部門橫向溝通協作。總部要充分發揮引領作用，創造價值。
中(zhong)國核(he)建(jian)副總經理(li)、股(gu)份公(gong)司高(gao)級副總裁李(li)清(qing)堂通報了中(zhong)國核(he)建(jian)關于2012年對各(ge)部(bu)門(men)及員工績效考核(he)的(de)(de)總體(ti)情況，肯定了大家辛勤付(fu)出和(he)不懈(xie)努力，并要求(qiu)各(ge)部(bu)門(men)將考核(he)結果(guo)反饋，與員工面(mian)對面(mian)交流溝通，對工作中(zhong)的(de)(de)不足、差距進行剖(pou)析，提(ti)出改進措施(shi)。要求(qiu)在部(bu)門(men)內部(bu)建(jian)立AB崗，促干部(bu)快(kuai)速成長；部(bu)門(men)之間、部(bu)門(men)內部(bu)加(jia)強交流溝通，相互協作，并充分發揮傳、幫、帶作用(yong)；不斷提(ti)升工作質量；各(ge)部(bu)門(men)對崗位(wei)職(zhi)責進行全面(mian)梳(shu)理(li)。強調要認(ren)真落實貫徹王(wang)壽君總經理(li)、祖斌總裁的(de)(de)講話精神(shen)，做好春節期間各(ge)方面(mian)的(de)(de)安(an)全工作。