文章來源：鞍山鋼鐵集(ji)團公司 發(fa)布時間：2013-09-28
9月27日，鞍鋼集團公司召開扭虧控虧增效動員大會。會議全面分析鞍鋼集團今年1月—8月份生產經營情況，部署下一步工作重點，向基層單位下達責任書。會議號召，全體干部職工要增強責任感和使命感，提振精神，堅定信心，迎難而上，以無比堅強的精神和鋼鐵般的意志，以百折不撓、不達目的不罷休的干事創業勁頭，堅決打勝扭虧控虧增效攻堅戰。
鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、蘇文生，鞍鋼總經理助理王延綿、李忠武、羅士敏、邵安林，鞍鋼股份公司總經理陳明，攀鋼黨委常委、攀鋼股份公司總經理張大德出席會議。
國務院國資委國有企業監事會08辦事處曲若霓應邀出席會議。
會議由鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持。
會上，鞍鋼集團公司副總經理、總會計師于萬源在經濟活動分析中全面分析了1月——8月份生產經營、利潤、資金、鋼鐵行業運行等情況和形勢。
鞍鋼集團公司總經理張曉剛作動員講話。張曉剛強調，要進一步認清形勢，切實提高打勝扭虧控虧增效攻堅戰的緊迫感和責任感。當前鋼鐵行業面臨的形勢十分嚴峻，產能過剩、需求減少、出口困難等突出問題，對市場產生很大的沖擊，鋼鐵企業之間的競爭日趨激烈。對于鞍鋼集團來講，面臨的主要困難有鋼材銷售合同組織困難，生產規模縮減，經濟效益大幅下滑。盡管目前形勢非常嚴峻，但是也要看到國內外經濟環境中的有利因素，如近期國家和地方穩增長措施持續出臺和美聯儲啟動QE3，這些會給世界經濟起到一定的提振作用。還要看到我們自身在資源、鞍攀兩地協同、變革創新、調動職工積極性方面的潛力。
張曉剛指出，鞍鋼集團公司已經給各單位下達全年扭虧控虧增效指標，與各單位簽訂了年度經營業績責任書，各單位要進一步加大各方面的工作力度，千方百計確保利潤指標完成。要堅決克服“等、靠、要”思想，堅定主要依靠自己的力量克服困難的信念；全面優化生產組織，提高市場應變能力，發揮協同效應，實現集團效益最大化；密切關注市場變化，持續加大采購環節降成本的力度；把銷售工作作為提升效益的重中之重，加大開拓市場的力度；通過技術改造解決工藝、質量瓶頸問題，提升降本增效空間；加快推進變革創新，為降本增效提供動力；開展管理提升活動，挖掘降本增效潛力；大力支持資源類企業做強做大，實現可持續發展；要高度重視安全生產，實現安全發展；加大經濟責任制考核力度，提升執行力。
會上，鞍鋼集團公司向基層單位下達了責任書。鞍鋼股份公司、鞍凌公司、鞍鋼礦業公司等8家單位領取了責任書，鞍鋼股份公司、攀鋼、鞍鋼礦業公司、鞍鋼國貿公司分別作表態發言。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧就進一步做好扭虧控虧增效攻堅戰工作作重要講話。張廣寧強調，要以無比堅強的精神和鋼鐵般的意志，頂住壓力，戰勝困難，堅定搞好鞍鋼集團的信心。實現扭虧，不僅事關鞍鋼集團的榮譽，更是鞍鋼集團作為中央企業應該承擔的政治責任、經濟責任和社會責任。鞍鋼集團擁有巨大的發展潛力，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰的有利條件；擁有寶貴的精神財富，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰的精神力量；擁有應對挑戰、克難制勝的成功經驗，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰的重要保證。
張廣寧指出，要以百折不撓、不達目的不罷休的干事創業勁頭，堅決遏止效益下滑趨勢，確保完成全年集團控虧目標。集團公司已經把扭虧控虧增效的指標下達給各單位，各單位要不折不扣地貫徹執行，以保證集團公司全年控虧目標的實現。一是必須解放思想，轉變觀念。當前首要的是克服“等、靠、要”的思想，把工作的立足點放在依靠自己努力的基礎上。要樹立市場觀念，產、供、銷、研各環節，企業管理各方面，都要按照市場的標準和要求來改進。要跟上市場的快速變化，要快出手，快打牌。要學習和借鑒其他企業開拓市場的好方式和方法。二是必須找準問題，把措施做細做實。要加強銷售力量、完善銷售布局、提升為客戶服務的深度和廣度；要提高技術創新的研發能力，開發出有競爭力的新產品；要建立能夠快速應對市場變化的決策體系、運營體系，充分發揮各板塊的協同作用，進一步挖掘扭虧控虧增效的潛力；要大力發展非鋼產業，看準一個，支持一個，做強做大一個，打造新的利潤增長點；要最大限度地挖掘降采的潛力、狠抓節能降耗工作、提高資金使用效率、降低財務費用。三是必須建立行之有效的激勵約束機制。對這次扭虧控虧增效工作，集團公司將制定相關政策，對完成任務好的，給予獎勵；對應該完成任務而沒有完成的，一律實行問責。把工作業績作為考核選拔干部的主要標準，讓能干事干成事的人上，讓阻礙科學發展的人下。
張(zhang)廣寧強(qiang)調，各級(ji)(ji)黨組織要積(ji)極行動(dong)起(qi)來(lai)，把堅(jian)決完成全年扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效目標作(zuo)(zuo)(zuo)為當前(qian)壓倒一切的(de)中心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，緊緊圍(wei)繞扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效創(chuang)(chuang)造性(xing)(xing)地(di)開展(zhan)(zhan)(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。要千方百(bai)計(ji)調動(dong)廣大(da)職工(gong)(gong)(gong)的(de)積(ji)極性(xing)(xing)，加(jia)大(da)宣(xuan)傳力度(du)，大(da)造輿論聲(sheng)勢，營(ying)造一個鞍(an)鋼人在困難(nan)面前(qian)不低(di)頭、敢于(yu)向市(shi)場挑戰的(de)宏大(da)氣勢。要通過各種形(xing)(xing)式，加(jia)強(qiang)形(xing)(xing)勢任務教育，使每一名干部職工(gong)(gong)(gong)都能(neng)積(ji)極投入到這場扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效攻堅(jian)戰中來(lai)。要及時總結表彰扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)先(xian)進(jin)典型，深(shen)入開展(zhan)(zhan)(zhan)學習(xi)郭(guo)明義活動(dong)，營(ying)造學先(xian)進(jin)、趕(gan)先(xian)進(jin)、當先(xian)進(jin)的(de)濃厚氛(fen)圍(wei)。各級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)會(hui)、共青團(tuan)組織要行動(dong)起(qi)來(lai)，開展(zhan)(zhan)(zhan)各種形(xing)(xing)式的(de)勞動(dong)競賽和(he)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效活動(dong)，促進(jin)全年扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效目標的(de)實現(xian)。在開展(zhan)(zhan)(zhan)扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同時，要高(gao)度(du)重視(shi)維護穩定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)安全生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。張(zhang)廣寧最后(hou)說，做好扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)(kui)控(kong)虧(kui)(kui)(kui)增(zeng)(zeng)(zeng)效工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是歷(li)史賦予我們的(de)光榮使命。當前(qian)鞍(an)鋼集團(tuan)雖然困難(nan)很(hen)大(da)，但(dan)是發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)潛(qian)力和(he)希望也很(hen)大(da)。只要全體干部職工(gong)(gong)(gong)堅(jian)定(ding)信心，團(tuan)結一致(zhi)，頑(wan)強(qiang)拼搏(bo)，鞍(an)鋼集團(tuan)一定(ding)會(hui)浴火(huo)重生(sheng)(sheng)，鳳凰涅槃，再創(chuang)(chuang)輝煌(huang)！