文章來源：中國兵器工業集團公司(si) 發布(bu)時間(jian)：2012-04-15
“十二五”期間，中國兵器工(gong)業集團河南(nan)北方紅陽(yang)工(gong)業集團有限公(gong)司將(jiang)深入實施(shi)智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)程、能(neng)力建設工(gong)程、民品(pin)(pin)發展工(gong)程等(deng)六大工(gong)程，加快技(ji)術(shu)地(di)位、市場地(di)位和戰(zhan)略地(di)位的跨越提升，計劃(hua)到“十二五”末實現年收(shou)入超過100億元(yuan)。同(tong)時，紅陽(yang)集團民品(pin)(pin)年收(shou)入將(jiang)達(da)90億元(yuan)，金剛(gang)石、專用車等(deng)產品(pin)(pin)鞏(gong)固國內市場龍頭地(di)位，致力追求世界領先；軍(jun)品(pin)(pin)向(xiang)智(zhi)能(neng)化(hua)和高效毀傷方向(xiang)快速發展，全集團將(jiang)逐步發展成為規模適度、結構(gou)合理(li)、管理(li)規范的現代化(hua)軍(jun)工(gong)企業集團，實現轉型超越與科(ke)學發展。
紅陽集團“十二五”期間將以(yi)科學發(fa)展為(wei)(wei)主題，以(yi)提(ti)高(gao)能(neng)力、提(ti)升(sheng)地位(wei)、打造(zao)百億元企(qi)業(ye)集團為(wei)(wei)總體目(mu)標(biao)，以(yi)轉(zhuan)變發(fa)展方式(shi)、調整優化結(jie)構為(wei)(wei)主線，深入實施“六大工(gong)程”，包括智能(neng)化工(gong)程、能(neng)力建設工(gong)程、民品(pin)發(fa)展工(gong)程、人才建設工(gong)程、文化建設工(gong)程和民生工(gong)程，加快(kuai)技術地位(wei)、市場地位(wei)和戰略地位(wei)的跨越提(ti)升(sheng)和企(qi)業(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級。
在(zai)民品發展(zhan)(zhan)方(fang)面，紅陽集團將(jiang)努(nu)力創(chuang)新發展(zhan)(zhan)方(fang)式，開展(zhan)(zhan)資本運作與(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)重組(zu)，加大民品投(tou)入(ru)，擴大經營(ying)規模，加快科技(ji)創(chuang)新和(he)產(chan)品研(yan)發，優化(hua)產(chan)品結(jie)構(gou)，不斷提高產(chan)品知名(ming)度和(he)市場話語權，計(ji)劃到“十二五”末民品達到年收入(ru)90億元。金剛(gang)石將(jiang)以世界(jie)第一為(wei)目標(biao)，統籌抓好生產(chan)經營(ying)與(yu)資本運作，產(chan)品競(jing)爭與(yu)產(chan)業(ye)合作，實現超硬(ying)材料系列(lie)產(chan)品行(xing)業(ye)絕(jue)對控制，鞏固國(guo)內(nei)市場第一和(he)世界(jie)領先(xian)地(di)位(wei)。專(zhuan)用車(che)(che)按照科技(ji)創(chuang)新調(diao)結(jie)構(gou)、技(ji)術改造強能力、兼(jian)并重組(zu)上規模的思路，轉方(fang)式，調(diao)結(jie)構(gou)，確(que)保(bao)(bao)冷藏保(bao)(bao)溫汽車(che)(che)、爆(bao)破器(qi)材運輸車(che)(che)等兩系列(lie)產(chan)品國(guo)內(nei)市場占有率第一。車(che)(che)用鍛件推進實施“名(ming)配角”戰略，形成“專(zhuan)、精、特(te)、優”的紅陽特(te)色，打造國(guo)內(nei)車(che)(che)輛軸(zhou)類鍛壓產(chan)品的領軍企業(ye)。
在智(zhi)能化(hua)工(gong)程(cheng)建設方(fang)面(mian)，紅(hong)陽集團將加快(kuai)科研開發步伐，提升自(zi)主創新能力，重點突破遠程(cheng)化(hua)、智(zhi)能化(hua)等(deng)關鍵(jian)技術，著力推(tui)進軍品(pin)(pin)向智(zhi)能化(hua)、高效毀(hui)傷方(fang)向發展(zhan)，以(yi)技術創新推(tui)動結構調(diao)整(zheng)和轉型升級，提高產品(pin)(pin)競(jing)爭力，實現(xian)軍品(pin)(pin)快(kuai)速發展(zhan)。
紅陽(yang)集(ji)團計劃投(tou)資40余億元(yuan)，圍繞產(chan)品(pin)發展(zhan)重點和信息化(hua)建(jian)設需要(yao)進行核心能力(li)和基礎保障能力(li)建(jian)設，并逐步形成數字化(hua)、集(ji)成化(hua)、網(wang)絡化(hua)的科(ke)研、生產(chan)和管理新(xin)體系。
紅(hong)陽集團還將致力(li)(li)于提高全(quan)員勞動生產率，優化人(ren)才(cai)(cai)隊伍結構，提升(sheng)員工(gong)素(su)(su)質，引進高層次和緊缺人(ren)才(cai)(cai)，創新(xin)完善人(ren)才(cai)(cai)引進、使(shi)用、培訓及考核制度(du)體系，建立一(yi)支適應(ying)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)需求的(de)高素(su)(su)質人(ren)才(cai)(cai)隊伍；創新(xin)文化建設新(xin)途徑，吸(xi)納新(xin)鮮(xian)元(yuan)素(su)(su)，逐步形成(cheng)統一(yi)的(de)企(qi)(qi)業(ye)價值觀、經營理念、行為準則、企(qi)(qi)業(ye)愿景等，建設具有鮮(xian)明(ming)時代特征和紅(hong)陽特色的(de)免费菠(bo)萝视频app下载；全(quan)力(li)(li)提升(sheng)職(zhi)工(gong)生活品質，千(qian)方百計把(ba)員工(gong)的(de)事(shi)情解(jie)決好(hao)、落實(shi)好(hao)，讓(rang)廣大員工(gong)共(gong)享(xiang)發展(zhan)成(cheng)果。