文章來源：中國普(pu)天(tian)信息產(chan)業集團公司 發布(bu)時(shi)間：2009-01-24
1月14日至16日，中(zhong)國普(pu)天2008年(nian)企業(ye)負責人會議在北京召開。會議通報了(le)(le)普(pu)天2007年(nian)經營目標的完成情況，全面總結了(le)(le)2007年(nian)各項(xiang)工作(zuo)的經營成果(guo)，提出了(le)(le)2008年(nian)工作(zuo)的整體要(yao)求(qiu)，研究部署了(le)(le)2008年(nian)的各項(xiang)工作(zuo)。
2007年(nian)中(zhong)國(guo)普天緊(jin)密圍繞(rao)發展(zhan)愿景，突出主業(ye)，強化(hua)自主創新(xin)，拓展(zhan)產(chan)業(ye)發展(zhan)空間，深化(hua)實施精細化(hua)管理(li)，提(ti)升經(jing)(jing)營管理(li)能力，在各個方(fang)面都卓有成(cheng)效地開展(zhan)了(le)工作(zuo)，取得了(le)可喜成(cheng)績。中(zhong)國(guo)普天全面超額完成(cheng)年(nian)度(du)經(jing)(jing)營目(mu)標，主營業(ye)務(wu)收入和(he)利(li)潤總額都有較大幅度(du)的(de)增長，保(bao)持了(le)良(liang)好的(de)發展(zhan)態勢。
針對2008年的(de)宏觀環境，中(zhong)(zhong)國普天在會上提(ti)出(chu)了2008年的(de)總(zong)體(ti)工(gong)作要求(qiu)：以發(fa)展(zhan)(zhan)為主題，進(jin)(jin)一步推(tui)(tui)進(jin)(jin)國際化(hua)(hua)戰略(lve)；抓住市場(chang)機遇，立足自(zi)主創(chuang)新，集中(zhong)(zhong)資源發(fa)展(zhan)(zhan)通信、行業(ye)電(dian)(dian)子和(he)(he)(he)廣(guang)電(dian)(dian)產業(ye)；優(you)化(hua)(hua)事業(ye)本(ben)部研產銷(xiao)一體(ti)化(hua)(hua)的(de)產業(ye)運作模式，提(ti)升(sheng)產業(ye)經營能力，拓展(zhan)(zhan)國內國際市場(chang)；深化(hua)(hua)貫(guan)徹兩(liang)個“三(san)位(wei)一體(ti)”管(guan)理體(ti)系，扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)(jin)精細化(hua)(hua)管(guan)理，為公(gong)司更大規模地推(tui)(tui)進(jin)(jin)實(shi)(shi)體(ti)化(hua)(hua)運作提(ti)供有效支撐；立足質量、服(fu)務和(he)(he)(he)價值創(chuang)造，提(ti)升(sheng)POTEVIO品牌(pai)價值；在發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)繼(ji)續做好各項改革(ge)改制工(gong)作；繼(ji)續深入貫(guan)徹溝通、執(zhi)行和(he)(he)(he)業(ye)績文(wen)化(hua)(hua)。通過一年的(de)扎(zha)實(shi)(shi)工(gong)作，鞏固和(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)(zhan)公(gong)司在通信設(she)備、重點(dian)行業(ye)應(ying)用和(he)(he)(he)廣(guang)電(dian)(dian)領域的(de)主流供應(ying)商和(he)(he)(he)服(fu)務商地位(wei)。
中國普天總裁邢煒在部署2008年工作時，著重強調了幾點，一是要加快產業發展，深化事業部制經營模式，優化產業鏈結構，精心培育和發展通信設備、行業電子、廣電三個核心產業。二是要高度重視品牌建設，提升對品牌形成的客觀規律和市場作用的科學認知，達成對發展POTEVIO品牌的高度共識。三是要不斷提升企業的核心競爭力，堅持通過發展解決部分歷史遺留問題，加強資產重組和資產處置工作，通過挖掘和重新配置生產要素，突出主業，做強輔業，提高自我消化的能力。四是加強人力資源管理，尤其是要注重員工專業化隊伍建設和崗前培訓。五是加強黨建和免费菠萝视频app下载建設，黨建工作圍繞提高領導干部“四項能力”和“四好”班子建設的主線，并要在深入理解溝通、執行和業績文化的基礎上提煉企業核心價值觀。六是加快實施國際化戰略，產業經營要對標國際化水平，提高國際市場占有率，對標國際化大公司提升管理質量和明確發展方向。最后邢煒總裁號召高管團隊，抓住機遇，努力拼搏，充滿激情地去完成2008年公司的各項經營管理目標，乘勢而上，不斷提高產業經營能力，促進公司發展再上新臺階。