文章來源：中國南方電網有限(xian)責(ze)任公司(si) 發(fa)布時(shi)間：2008-11-22
近日，廣東電(dian)網公司按照廣東省政府召開(kai)的加(jia)快(kuai)全省電(dian)源送(song)出工(gong)程建設(she)會(hui)議的要求，就確保完(wan)成今年(nian)工(gong)程建設(she)任務、全力加(jia)快(kuai)“十一(yi)五”電(dian)網建設(she)部署了六(liu)項措施，要求一(yi)把手親自抓，落實責任和目標，倒(dao)排工(gong)期，扎實推進，務期必成。
“十一五”期間(jian)，廣東電(dian)網(wang)(wang)規劃(hua)電(dian)網(wang)(wang)建(jian)設(she)投資1250億(yi)元(yuan)，2008年(nian)(nian)至2010年(nian)(nian)三年(nian)(nian)間(jian)，廣東電(dian)網(wang)(wang)要(yao)完(wan)成近870億(yi)元(yuan)的(de)(de)投資規模(mo)，年(nian)(nian)均(jun)建(jian)設(she)規模(mo)要(yao)達到過去兩年(nian)(nian)年(nian)(nian)均(jun)建(jian)設(she)規模(mo)的(de)(de)2倍。
廣東電網公司要求各單位一把手親自把電網建設抓緊抓好，并提出采取六項措施，加速推進“十一五”電網建設。一是全力推進各市電力專項規劃工作。把電網規劃同土地利用規劃、交通等基礎設施規劃銜接好，解決“變電站選址難，線路走廊落實難”的問題。二是提前做好輸變電項目的前期工作。開展預征地工作，加大項目儲備，為電網建設預留更大的時間和空間。三是加大投資力度，加快輸變電工程進度。加強與各級政府部門、電源企業、土地所有者的溝通協調，加大管理力度，層層落實責任和目標，倒排工期，扎實推進，務期必成。四是著力加快電網工程建設管理，實現管理提速。五是積極爭取各級政府和有關部門的支持，努力促成各級政府盡快成立電力建設項目協調機構，依靠政府解決好工程受阻的難題。六是科學設計、文明施工，盡可能減少工程阻力，縮短工期。