文章來源：攀枝花鋼鐵（集團(tuan)）公(gong)司 發布時(shi)間：2007-02-05
攀鋼“十五”期間積極穩步推動并購重組取得顯著成效
“十五”期間，攀(pan)鋼按照國(guo)(guo)家發(fa)(fa)展一(yi)批具有較強國(guo)(guo)際競(jing)(jing)爭力大型企(qi)業(ye)集團的(de)(de)(de)戰略部署(shu)，抓住(zhu)西(xi)部大開(kai)發(fa)(fa)機遇，在做強自身的(de)(de)(de)同(tong)時，充分發(fa)(fa)揮資源、技術(shu)和(he)管理優勢(shi)，穩(wen)步實(shi)施多種(zhong)(zhong)形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)資產(chan)(chan)重組，推動(dong)攀(pan)鋼規模(mo)和(he)經濟總量提升(sheng)，取(qu)得(de)了顯著成效，企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)規模(mo)不斷(duan)擴大，產(chan)(chan)業(ye)和(he)品種(zhong)(zhong)結構更趨合(he)理，核心競(jing)(jing)爭力不斷(duan)增強，成為我國(guo)(guo)西(xi)部最(zui)大的(de)(de)(de)鋼鐵生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品種(zhong)(zhong)結構最(zui)齊全的(de)(de)(de)無(wu)縫鋼管生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最(zui)大的(de)(de)(de)鈦(tai)原料生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)唯(wei)一(yi)的(de)(de)(de)氯(lv)化法鈦(tai)白生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最(zui)大的(de)(de)(de)釩制品生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)(di)及世(shi)界第二大產(chan)(chan)釩企(qi)業(ye)。
（一）整合四川省內鋼鐵產業，先后重組成都無縫、成都鋼鐵廠、長鋼，做精做特鋼鐵產業。
“十五”期間，攀鋼適應國際國內鋼鐵業發展趨勢，充分發揮資源、技術和管理優勢，積極推進四川鋼鐵企業重組，拓展攀鋼的產業鏈、市場范圍及發展空間。一是承債式兼并成都無縫鋼管公司，重組成都鋼鐵廠，成立攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司。攀鋼從發展戰略需要出發，于2000年1月對生產經營狀況已嚴重惡化的原成都無縫實行承債式兼并；2002年5月與四川最大的地方鋼鐵企業成都鋼鐵廠聯合重組，成立攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司。兼并重組后，攀鋼通過嚴格管理和加快科技進步，同時給予新公司在資金、技術、人才及資源等方面的支持，推動攀成鋼快速發展。特別是在技改方面，攀鋼采取多種措施給予大力支持，于2002年6月正式啟動攀成鋼一期遷建工程，建成了365m3高爐、60噸轉爐、105m2燒結機“三大主體”項目，并在2005年完成了二期遷建技改工程的核心項目��Ф340mm連軋管機組工程，填補了國內在大口徑高壓鍋爐管、石油套管等高附加值無縫鋼管生產方面的空白。通過重組，攀無縫、成都鋼鐵廠兩企業存在的設備老化、資金缺乏、競爭力不強、發展后勁不足等問題逐步得到改善，產品產量、銷售收入和利潤實現快速增長，企業發生了巨大變化：攀無縫當年實現扭虧為盈，2001年實現利潤5428萬元。攀成鋼鋼材產量從2001年兩企業合計的111.95萬噸增加到2005年的178.01萬噸。經濟效益連創歷史最好水平，銷售收入從2001年的32.78億元增加到2005年的74.96億元，利潤從2001年的1.40億元增加到2005年的3.45億元，比重組前翻一番。（攀成鋼2001年以來生產經營情況見表1）
表1 2001年來攀成鋼公司主要產品產量和效益指標(biao)情況
指標 | 2001年 | 2002年 | 2003年 | 2004年 | 2005年 | 與2001年相比增加 | ||
無縫 | 成鋼 | 合計 | ||||||
鐵（萬噸） | / | 70 | 70 | 95.50 | 110.15 | 138.69 | 144.15 |
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鋼（萬噸） | 38.25 | 70.07 | 108.32 | 129.7 | 133.49 | 165.01 | 178.01 |
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鋼材（萬噸） | 50.48 | 61.47 | 111.95 | 143.5 | 146.03 | 160.89 | 167.46 |
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銷售收入（億元） | 20.73 | 12.05 | 32.78 | 40.7 | 46.38 | 64.68 | 74.96 |
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利潤（億元） | 0.54 | 0.85 | 1.40 | 1.54 | 1.82 | 1.61 | 3.45 |
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二(er)是重組(zu)長鋼(gang)(gang)(gang)，成(cheng)立攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)(tuan)長城(cheng)特殊(shu)鋼(gang)(gang)(gang)有(you)限(xian)責(ze)任公司(si)。在國(guo)務院國(guo)資委和四川(chuan)(chuan)省委省政(zheng)府的(de)大(da)力(li)支(zhi)持下，2004年6月30日，攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)(gang)正(zheng)(zheng)式(shi)重組(zu)國(guo)內大(da)型特殊(shu)鋼(gang)(gang)(gang)生(sheng)產(chan)(chan)基地長鋼(gang)(gang)(gang)，成(cheng)立了攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)(tuan)四川(chuan)(chuan)長城(cheng)特殊(shu)鋼(gang)(gang)(gang)有(you)限(xian)責(ze)任公司(si)。攀(pan)(pan)鋼(gang)(gang)(gang)重組(zu)長鋼(gang)(gang)(gang)后，通(tong)過嚴格管理，積極推(tui)動攀(pan)(pan)長鋼(gang)(gang)(gang)技術(shu)改造，盡快使攀(pan)(pan)長鋼(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)現扭虧(kui)脫困。目前，50萬噸/年棒材全(quan)連(lian)軋生(sheng)產(chan)(chan)線已開工(gong)建(jian)設，將于2006年7月建(jian)成(cheng)投產(chan)(chan)，重點(dian)軍工(gong)配(pei)套(tao)項(xiang)目��6噸真空感應爐等(deng)技改項(xiang)目正(zheng)(zheng)穩步實(shi)(shi)施(shi)；攀(pan)(pan)長鋼(gang)(gang)(gang)生(sheng)產(chan)(chan)經營正(zheng)(zheng)逐步向(xiang)好的(de)方(fang)向(xiang)發(fa)展，2005年鋼(gang)(gang)(gang)材產(chan)(chan)量達到50.80萬噸，實(shi)(shi)現銷售收入(ru)30.33億(yi)元。
（二）著眼于(yu)發揮資(zi)源和(he)技術(shu)優勢，穩步推進國內鈦(tai)產(chan)業聯合重組，打造全國最大(da)最強(qiang)的鈦(tai)白粉生產(chan)基地
“十五”期間，攀鋼根據國家的產業政策和自身發展鈦產業的戰略部署，積極推動國內鈦產業重組，提高企業競爭力。通過兼并重組，攀鋼確立了鈦白粉產能全國第一的地位，使我國鈦產業整合度和集中度進一步提高，鈦資源綜合利用能力和競爭實力進一步增強。
一是重組錦州鐵合金（集團）公司氯化鈦白生產線，成立攀鋼集團錦州鈦業有限責任公司。2002年9月26日，攀鋼以1.02億元現金投入該公司，成立攀鋼集團錦州鈦業有限公司，控股51%。并購重組后，攀鋼派出管理人員和工程技術人員，全力恢復新公司生產，實施短平快技術改造，抓好達產氧化爐運行周期攻關，氧化爐正常運行周期平均達到20天以上，接近國際先進水平，初步解決了制約中國氯化法鈦白產業發展的氧化關鍵瓶頸。重組以來，攀錦鈦業生產經營勢頭良好，當年就實現投產以來的首次贏利；2005年鈦白粉產量達到1.46萬噸，實現利潤3260萬元。目前，攀錦鈦業3萬噸/年熔鹽氯化鈦白擴能改造正穩步推進，沸騰氯化鈦白技術引進工作也穩步開展。
二是競標收購渝鈦白部分股權并實現控股，成立攀鋼集團重慶鈦業股份有限公司。2002年10月16日，攀鋼通過競標成功收購長城資產管理公司持有的3900萬股渝鈦白股權，成為渝鈦白第二大股東，并受托管理公司生產經營。2004年4月通過再次收購實現了對渝鈦白的控股，使攀鋼成為我國最大、技術最先進的硫酸法金紅石鈦白粉生產企業。控股以來，攀鋼加強管理，大力實施技改擴能工程，企業經濟效益顯著提高，發展后勁進一步增強，攀渝鈦業2005年鈦白粉產量達到3.38萬噸，實現利潤2277萬元。
（三）控股錦(jin)州釩業，推(tui)動攀(pan)鋼釩產業快速發展
“十五”期間，攀鋼充分發揮資源優勢和技術優勢，加快整合國內釩產業步伐，于2003年6月與承德新新釩鈦股份有限公司、錦州鐵合金股份有限公司共同組建了錦州釩業有限責任公司，攀鋼出資445萬元，參股40%，并在2005年實現控股，進一步鞏固了攀鋼在中國釩產業的龍頭地位，穩定了市場控制力，為有效控制國內釩資源，并加速對新西蘭等國外釩渣控制，加快把攀鋼建設成為世界最大的釩制品生產企業奠定了基礎。