文章(zhang)來源：武漢鋼鐵（集團）公司 發布時間：2005-10-18
武鋼輔業改制首家試點單位正式掛牌
10月16日，備受關注的武鋼輔業改制邁出實質性一步，武鋼首家改制試點單位----武漢鋼鐵集團房地產開發有限責任公司，依法與武鋼實現“產權關系、勞動關系和行政隸屬關系”的轉變，正式掛牌成立。
國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委和省、市(shi)有關領導李(li)濤、楊付華、李(li)燕斌、鄒順明，武(wu)鋼領導劉本仁、畢傳淑(shu)、邵為民、胡望明、彭辰等參加會(hui)議。武(wu)鋼黨委書記王炯主持會(hui)議。
輔業(ye)(ye)改(gai)(gai)制(zhi)是武(wu)鋼今年企業(ye)(ye)改(gai)(gai)革的一(yi)項(xiang)重要任務(wu)。為穩妥推進(jin)(jin)輔業(ye)(ye)改(gai)(gai)制(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，武(wu)鋼嚴(yan)格按照國(guo)家(jia)法律、法規，規范操作(zuo)，精(jing)心制(zhi)訂(ding)改(gai)(gai)制(zhi)方案(an)，確定了(le)房地(di)產(chan)公(gong)(gong)司(si)等(deng)6家(jia)第一(yi)批(pi)改(gai)(gai)制(zhi)試點(dian)單位，并將房地(di)產(chan)開(kai)發公(gong)(gong)司(si)產(chan)權(quan)放(fang)在(zai)北京產(chan)權(quan)交易所進(jin)(jin)行產(chan)權(quan)交易。房地(di)產(chan)公(gong)(gong)司(si)牢(lao)固樹立(li)以(yi)(yi)(yi)改(gai)(gai)制(zhi)促發展、以(yi)(yi)(yi)穩定保發展、以(yi)(yi)(yi)發展促進(jin)(jin)改(gai)(gai)制(zhi)企業(ye)(ye)和職(zhi)工(gong)(gong)利益共(gong)同提高為出發點(dian)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中嚴(yan)格執行國(guo)家(jia)有(you)關政策規定，堅(jian)持“公(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)平(ping)”的原則(ze)，于9月9日(ri)召開(kai)職(zhi)代會高票通過了(le)職(zhi)工(gong)(gong)分流安(an)置方案(an)。
武漢(han)市(shi)(shi)副市(shi)(shi)長李濤說(shuo)，武鋼輔業(ye)改(gai)制(zhi)(zhi)對搞(gao)活武漢(han)市(shi)(shi)的(de)地方經濟(ji)、增加地方經濟(ji)總量、增強地方經濟(ji)實力有著(zhu)非常的(de)現實意義,為武漢(han)市(shi)(shi)國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)制(zhi)(zhi)工作提供了(le)寶(bao)貴經驗(yan)。武漢(han)市(shi)(shi)將(jiang)一(yi)如既往、盡一(yi)切力量協助武鋼做好改(gai)制(zhi)(zhi)后(hou)續工作，為武鋼和改(gai)制(zhi)(zhi)后(hou)進入地方的(de)企(qi)業(ye)提供更多更好的(de)服務。
國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)分(fen)(fen)配局(ju)改(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)分(fen)(fen)流(liu)處(chu)處(chu)長李燕(yan)斌對房地產公司成(cheng)功(gong)掛牌給(gei)予(yu)肯(ken)定(ding)。她(ta)說，武(wu)鋼將改(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)單位(wei)產權放進國(guo)家指定(ding)的(de)產權所交易(yi)，不(bu)僅實現了(le)國(guo)有資(zi)產保(bao)值增值，也保(bao)證了(le)核心經營(ying)骨(gu)干(gan)繼續(xu)參與改(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)后的(de)公司經營(ying)管理，又(you)妥(tuo)善安置(zhi)了(le)職工，確保(bao)了(le)企業在(zai)改(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)重組中(zhong)實現可持續(xu)發展(zhan)的(de)戰略目標(biao)。
武(wu)鋼(gang)總經理劉本仁說，房地產公(gong)司正(zheng)式(shi)掛牌(pai)，實(shi)(shi)現(xian)了(le)勞(lao)動關系(xi)(xi)、產權關系(xi)(xi)和(he)行政隸屬關系(xi)(xi)的(de)“三個轉變”。但這并不(bu)意味(wei)著(zhu)改(gai)制(zhi)工(gong)作已完(wan)成， 武(wu)鋼(gang)要和(he)房地產公(gong)司共同配合做(zuo)好后(hou)續工(gong)作，要在(zai)符合國家(jia)政策、法規及(ji)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)際情(qing)況下給予扶持。要在(zai)總結改(gai)制(zhi)單(dan)位經驗(yan)的(de)基礎上，積(ji)極探索其它多(duo)種形式(shi)的(de)改(gai)制(zhi)方(fang)式(shi)，充分利(li)用各(ge)項政策，真正(zheng)做(zuo)到改(gai)制(zhi)一家(jia)，成功一家(jia)；成功一家(jia)，帶動一批，全面推進武(wu)鋼(gang)輔業(ye)改(gai)制(zhi)工(gong)作順利(li)進行。
房地產公司經理關少波(bo)表示(shi)，一定不辜負各級(ji)領導的重托，充分運(yun)用國家和武(wu)鋼(gang)(gang)的優惠、扶(fu)持政策(ce)，如允許三年無償使用“武(wu)漢鋼(gang)(gang)鐵(tie)集團”的武(wu)鋼(gang)(gang)字號(hao)等，帶領全體職工團結奮斗，艱(jian)苦創(chuang)業(ye)，實現(xian)“改制后比改制前好”的目標 。