文章來源：中國鐵路工程(cheng)總公司(si) 發布時間：2005-07-09
中國(guo)通號集團(tuan)交流(liu)主輔分離(li)改制分流(liu)經驗(yan)
近日，中國通號集團公(gong)司主輔分離改(gai)(gai)制分流(liu)經驗(yan)交流(liu)會(hui)(hui)在沈陽召開。首批9個改(gai)(gai)制單元主體企(qi)業(ye)、上報第二批改(gai)(gai)制單元預案企(qi)業(ye)的黨政領導、財務、人事、改(gai)(gai)制部門人員參加了會(hui)(hui)議。
集團公司黨(dang)委書記李燕青到(dao)會講話。她指出(chu)，搞(gao)好主輔分離改制(zhi)分流(liu)工(gong)(gong)作(zuo)對集團整(zheng)體發展(zhan)意義重(zhong)大，要求各級(ji)領導必須統(tong)一思想，提高認識，增強做好主輔分離改制(zhi)分流(liu)工(gong)(gong)作(zuo)的責任感和緊(jin)迫感；一把手(shou)要親自(zi)抓(zhua)，以對企業、職工(gong)(gong)和歷史負責的態(tai)度，切實(shi)做好此項工(gong)(gong)作(zuo)，為集團專業化、國(guo)際化發展(zhan)奠定(ding)堅實(shi)基礎(chu)。
沈陽(yang)、西安、天(tian)津(jin)、北京信號廠及首批改(gai)(gai)制(zhi)單元代(dai)表沈陽(yang)圣融電(dian)控新技術有限公(gong)司(si)分別在會(hui)(hui)上介紹了(le)改(gai)(gai)制(zhi)經驗和體會(hui)(hui)。集團公(gong)司(si)資產財(cai)務部、人力資源部、發展與改(gai)(gai)制(zhi)部就資產處(chu)置、人員(yuan)安置、方案(an)編制(zhi)等相關政策和要求進行了(le)講解，并對(dui)首批改(gai)(gai)制(zhi)單元遺留問題及第二(er)批上報預案(an)逐個分析，提(ti)出(chu)了(le)改(gai)(gai)進意(yi)見(jian)。
集團公司副(fu)總經理尹剛從提高認(ren)識、學習理論、把(ba)握關鍵、抓住機遇四方(fang)面提出(chu)具體(ti)要(yao)求。他強調，主輔分離改制分流勢在必行，不能等待(dai)觀望(wang)，黨政領導必須親自負責(ze)，組織專門工作班子(zi)抓緊實施，到明年(nian)上半年(nian)基本完成(cheng)集團主輔分離改制分流工作。