文章來(lai)源：神華集(ji)團有(you)限責任(ren)公司 發(fa)布時間：2013-01-05
2011年，神寧煤業集團烏蘭礦結合實際，開展技術攻關、“雙增雙節”、修舊利廢等系列活動，成效顯著。
該礦堅持“省下的就是自己的”成本理念，通過建立技術攻關、創新小組等形式，進行技術革新、增強員工創新意識，激發員工創新激情，不斷提升管理的效能和效率。在對風選場消塵管路改造中，煤炭管理科選煤三班，通過班組長與技術人員現場勘查，歷時3個月利用廢舊物資設計安裝了一套消塵管路，對風選場201、風選大廳、風選場1至6層近8600平方米進行人工消塵，此設備工程預算18萬，實際耗材7.6萬元，僅此一項就節省了費用10萬余元。
此(ci)外，該礦還開展了(le)(le)“女(nv)工建功立業標(biao)兵崗(gang)(gang)”、“女(nv)工建功立業標(biao)兵”等(deng)活動(dong)(dong)。3個(ge)工種(zhong)20名女(nv)工崗(gang)(gang)位(wei)(wei)開展了(le)(le)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)練(lian)兵、技(ji)術比武(wu)活動(dong)(dong)。為了(le)(le)發揚女(nv)工勤儉持家的(de)優良傳統，建立了(le)(le)修(xiu)舊利(li)廢(fei)臺賬，2011年1至11月(yue)份共修(xiu)舊利(li)廢(fei)節(jie)資(zi)5.5萬(wan)元(yuan)。并堅持每月(yue)組(zu)(zu)織全礦各(ge)單位(wei)(wei)、班組(zu)(zu)員工提合理化建議，工作中(zhong)，廣大員工牢固樹立“省(sheng)下的(de)就是自己的(de)”成本(ben)理念，從(cong)節(jie)約一(yi)個(ge)螺(luo)絲釘、一(yi)個(ge)密封圈、一(yi)塊木楔做起，截至11月(yue)份，全礦各(ge)生產、輔助單位(wei)(wei)開展“雙(shuang)增(zeng)雙(shuang)節(jie)”、修(xiu)舊利(li)廢(fei)等(deng)活動(dong)(dong)共節(jie)資(zi)108萬(wan)元(yuan)。