文章來源：中國石油化(hua)工集團公司 發布時(shi)間：2010-06-15
5月21日，中國石油(you)(you)化(hua)工(gong)集團公司勝利(li)油(you)(you)田(tian)首次勘探(tan)開(kai)(kai)發(fa)工(gong)程一(yi)體(ti)化(hua)工(gong)作例(li)會召開(kai)(kai)，來自勘探(tan)、開(kai)(kai)發(fa)、石油(you)(you)工(gong)程三個業務處(chu)室(shi)的(de)負責人(ren)就勘探(tan)、開(kai)(kai)發(fa)、工(gong)程結(jie)合中的(de)突出問題展(zhan)開(kai)(kai)熱烈討論。勘探(tan)開(kai)(kai)發(fa)專家和(he)石油(you)(you)工(gong)程專家坐在(zai)一(yi)張桌(zhuo)子前，共同研(yan)究、應對和(he)破解難題，以達到提(ti)高(gao)油(you)(you)田(tian)開(kai)(kai)發(fa)效(xiao)益的(de)目的(de)。這種勘探(tan)開(kai)(kai)發(fa)工(gong)程一(yi)體(ti)化(hua)的(de)機制(zhi)，目前在(zai)勝利(li)油(you)(you)田(tian)不但成為(wei)(wei)現實，而且(qie)逐漸發(fa)展(zhan)成為(wei)(wei)一(yi)種工(gong)作常態。
在這(zhe)種機制下，勘探(tan)與開(kai)(kai)發相互延伸，加快了(le)(le)產(chan)能建(jian)設步伐。勘探(tan)開(kai)(kai)發以石(shi)油工程(cheng)為(wei)推動，石(shi)油工程(cheng)以勘探(tan)開(kai)(kai)發為(wei)指導，以更好地實現(xian)地質目(mu)的為(wei)共同目(mu)標，從而提(ti)高采收(shou)率和單(dan)井產(chan)能。一(yi)體化的實施，改變(bian)了(le)(le)過去勘探(tan)、開(kai)(kai)發、工程(cheng)各自為(wei)戰的割裂(lie)狀態(tai)，促(cu)進部署、產(chan)能和工作(zuo)量的多重優(you)化，實現(xian)了(le)(le)開(kai)(kai)發效益最大化。
以老(lao)168區塊(kuai)(kuai)產能建設(she)為例(li)。老(lao)168區塊(kuai)(kuai)位(wei)于樁西(xi)海(hai)(hai)域，整個(ge)工程由(you)2.6公里(li)的(de)進(jin)海(hai)(hai)路和一座近3萬平方(fang)米(mi)的(de)人(ren)(ren)工島組成(cheng)(cheng)。按照規劃，這里(li)部署(shu)井(jing)(jing)位(wei)69口(kou)(kou)，建成(cheng)(cheng)投產后(hou)，將形成(cheng)(cheng)產能27萬噸，成(cheng)(cheng)為勝利油(you)田單體(ti)產能最大的(de)人(ren)(ren)工島。由(you)于區塊(kuai)(kuai)內含(han)油(you)砂體(ti)小，10.6平方(fang)千(qian)米(mi)的(de)區域多(duo)達(da)71個(ge)砂體(ti)，且每個(ge)砂體(ti)都有獨立的(de)油(you)水系(xi)統。工作(zuo)人(ren)(ren)員堅持勘(kan)探(tan)和開發(fa)一體(ti)化，先期部署(shu)3口(kou)(kou)探(tan)井(jing)(jing)，獲得良(liang)好(hao)油(you)氣(qi)顯示(shi)后(hou)由(you)勘(kan)探(tan)部署(shu)轉為開發(fa)部署(shu)。針對施工區域井(jing)(jing)網密集(ji)帶(dai)來的(de)防碰(peng)、造斜等(deng)難題(ti)，工作(zuo)人(ren)(ren)員堅持油(you)藏和工程一體(ti)化，形成(cheng)(cheng)了(le)適合區塊(kuai)(kuai)特點的(de)工藝技術系(xi)列。現在，這里(li)已經完鉆12口(kou)(kou)井(jing)(jing)，儲量(liang)動用程度提(ti)高、產能建設(she)步(bu)伐加快、工程成(cheng)(cheng)本(ben)降(jiang)低等(deng)良(liang)好(hao)效應初露端倪(ni)，老(lao)168區塊(kuai)(kuai)成(cheng)(cheng)為一體(ti)化實施的(de)“樣板”工程。
海上(shang)埕島油田的開(kai)發調整，同(tong)樣是一體化實施的成功實踐。由于平臺(tai)空間(jian)的限(xian)制以及設計(ji)井(jing)(jing)型的要(yao)求，每口井(jing)(jing)從開(kai)鉆起，設計(ji)方案都會(hui)根據儲層反演情況(kuang)而調整。這種方案的不(bu)斷優化，不(bu)但(dan)把工程(cheng)(cheng)技術用到了(le)極致(zhi)(zhi)，還(huan)讓地(di)質與工程(cheng)(cheng)結合到了(le)極致(zhi)(zhi)，成為(wei)提高采收率的重要(yao)手段。
勘(kan)探開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)工(gong)程一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)切實(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)，得(de)益于(yu)一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)理(li)念的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)。近年(nian)來(lai)，中(zhong)國石化(hua)(hua)(hua)(hua)提出實(shi)(shi)施資源戰略、打造(zao)上游“長板”的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展方針。作為(wei)主(zhu)力(li)(li)軍(jun)，勝(sheng)利油(you)田(tian)要(yao)在夯實(shi)(shi)資源基礎、保(bao)持產量(liang)穩定上率先垂范。但(dan)不(bu)(bu)(bu)可否認(ren)，由于(yu)勘(kan)探、開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)、工(gong)程三(san)大系統按專(zhuan)業(ye)條塊管理(li)，分開(kai)運行(xing)，獨立考核，業(ye)績評價(jia)標(biao)準主(zhu)要(yao)是各自(zi)完成(cheng)的(de)(de)儲量(liang)、產量(liang)和(he)工(gong)作量(liang)任(ren)務(wu)，客(ke)觀上限制(zhi)了綜合(he)(he)效能的(de)(de)充分釋放。隨著(zhu)油(you)田(tian)勘(kan)探開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)難度和(he)投資經營(ying)壓力(li)(li)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)大，迫切需要(yao)三(san)者之間實(shi)(shi)現(xian)(xian)更加(jia)(jia)高效的(de)(de)組織(zhi)銜接(jie)和(he)協(xie)調配(pei)合(he)(he)。勝(sheng)利油(you)田(tian)從思想(xiang)觀念入手，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)理(li)念。他們認(ren)識到，地質認(ren)識的(de)(de)突破，要(yao)靠石油(you)工(gong)程來(lai)實(shi)(shi)現(xian)(xian)；石油(you)工(gong)程“鐵軍(jun)”的(de)(de)作用，則要(yao)靠實(shi)(shi)現(xian)(xian)地質目標(biao)來(lai)體(ti)現(xian)(xian)。他們把加(jia)(jia)快推(tui)(tui)進(jin)一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)當做(zuo)貫徹(che)落實(shi)(shi)集(ji)團(tuan)公(gong)司部署、實(shi)(shi)現(xian)(xian)科(ke)學(xue)發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)必然要(yao)求，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)工(gong)作積極性和(he)主(zhu)動性，充分發(fa)(fa)(fa)(fa)揮勘(kan)探開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)工(gong)程一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)整(zheng)合(he)(he)優勢，做(zuo)實(shi)(shi)、做(zuo)精、做(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)“勝(sheng)利長板”。同時適應集(ji)團(tuan)公(gong)司管理(li)體(ti)制(zhi)的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)勘(kan)探開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)工(gong)程的(de)(de)結合(he)(he)，構(gou)建(jian)起(qi)與一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)要(yao)求相符合(he)(he)、相銜接(jie)的(de)(de)運行(xing)模式。
完(wan)善的(de)(de)(de)運(yun)行機(ji)制，成(cheng)為(wei)一(yi)體化實施的(de)(de)(de)助(zhu)推器。過去，一(yi)口(kou)井如果沒(mei)有(you)發(fa)現地質(zhi)目標(biao)，地質(zhi)人員(yuan)往往會認為(wei)是工(gong)(gong)程方面沒(mei)有(you)做好(hao)。而工(gong)(gong)程人員(yuan)則認為(wei)，自己已經完(wan)成(cheng)了設計施工(gong)(gong)任(ren)務(wu)，找沒(mei)找到油那(nei)是地質(zhi)人員(yuan)的(de)(de)(de)事。這種相互割裂(lie)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模式，導致責(ze)任(ren)不(bu)清。現在，勝(sheng)利(li)油田充(chong)分考(kao)慮到三(san)者之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)密(mi)切關系，對業務(wu)流程進(jin)行探(tan)索、完(wan)善和優化。勘(kan)探(tan)與開(kai)發(fa)之(zhi)間(jian)，建(jian)(jian)立(li)多層次(ci)、全方位(wei)、高效率的(de)(de)(de)勘(kan)探(tan)開(kai)發(fa)結合機(ji)制，加快(kuai)儲量向產量的(de)(de)(de)轉化步伐；勘(kan)探(tan)開(kai)發(fa)與石油工(gong)(gong)程之(zhi)間(jian)，切實發(fa)揮石油工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)“主(zhu)力軍”作(zuo)(zuo)用，勘(kan)探(tan)開(kai)發(fa)出(chu)題(ti)目，工(gong)(gong)程技(ji)術來(lai)解(jie)答，工(gong)(gong)程技(ji)術缺資料(liao)，勘(kan)探(tan)開(kai)發(fa)來(lai)提供，建(jian)(jian)立(li)起共同(tong)介入(ru)、整體部署、協(xie)同(tong)作(zuo)(zuo)戰、相互促進(jin)的(de)(de)(de)運(yun)行機(ji)制，以提高采(cai)收率和單井產能。
整體(ti)推進(jin)是一體(ti)化(hua)實施的(de)(de)保障，其(qi)中領(ling)導層面的(de)(de)組(zu)織領(ling)導和(he)示范(fan)表率作(zuo)用尤為重要。勝(sheng)利油田成立了以(yi)主要領(ling)導為組(zu)長的(de)(de)工(gong)作(zuo)領(ling)導小組(zu)，充(chong)分(fen)發揮(hui)指導、協(xie)(xie)調(diao)、保障和(he)推進(jin)作(zuo)用。勘探處(chu)、開發處(chu)、石油工(gong)程(cheng)處(chu)等(deng)機關(guan)(guan)處(chu)室則充(chong)分(fen)發揮(hui)職能作(zuo)用，探索構建具(ju)有勝(sheng)利特(te)色的(de)(de)一體(ti)化(hua)管(guan)理與運行模式。油田各(ge)單位成為推進(jin)一體(ti)化(hua)的(de)(de)主力軍，他們(men)樹立“一盤棋”觀(guan)念，結合(he)自身(shen)實際和(he)相(xiang)關(guan)(guan)單位需求，加強各(ge)環節的(de)(de)組(zu)織領(ling)導、銜接運行和(he)協(xie)(xie)作(zuo)配合(he)以(yi)及與上級業務(wu)部門的(de)(de)溝通對接。