文章來源(yuan)：中國鹽業總(zong)公司 發布時(shi)間：2014-06-07
6月3日，中國鹽業總公司召開“保增長”工作電話會議，傳達國資委一季度中央企業經濟運行情況通報會精神，全面部署中鹽總公司“保增長”工作。會議提出了中鹽總公司十二條“保增長”措施。
這十二條措施分為四大方面：一是以開源節流、降本增效為中心，增強“過緊日子”意識，確保全年生產經營指標的完成；二是強化內部協同，發揮整體優勢，共渡難關，實現增量發展；三是強力推進資產運營和資本運營，優化盈利結構、資產結構和資本結構；四是轉變發展方式，實行轉型發展，科學發展。
會議要求，全公司要全神貫注“保增長”，抓主要矛盾、主要板塊及重點企業；要強化保增長的組織領導，建立重點單位領導分工落實制度和板塊具體負責制；要強化獎懲兌現，實行重獎重罰；要建立定期推進督促機制，量化指標，按月、周落實完成進度。
會議強調，做好“保增長”工(gong)作(zuo)，群眾是基(ji)礎，干部是關(guan)鍵，轉變(bian)作(zuo)風是前提(ti)，黨委組織是保障(zhang)。要廣(guang)泛發(fa)(fa)動職工(gong)，走群眾路(lu)線。要充(chong)(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)領導干部的帶(dai)頭作(zuo)用，各(ge)級(ji)干部要守土有(you)責。對喪失信心(xin)(xin)、保增長執行(xing)不(bu)力、工(gong)作(zuo)不(bu)在狀(zhuang)態的要換人(ren)，決不(bu)能遷就。要進一(yi)步轉變(bian)作(zuo)風，倡導務(wu)實(shi)、高效(xiao)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，提(ti)高執行(xing)力和工(gong)作(zuo)效(xiao)率。要充(chong)(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)各(ge)級(ji)黨組織的政治核心(xin)(xin)作(zuo)用，動員一(yi)切有(you)利因素，齊心(xin)(xin)協力保增長。