文章來源：神華集團(tuan)有(you)限責(ze)任(ren)公司 發布時(shi)間：2014-04-03
一季度，神華物資集團通過集中采購節約采購資金8.49億元，七項費用比預算減少200萬元，實現首季滿堂紅。
物資集團以確保生產安全、基建需求和物資保障為前提，認真研究可納入集中采購的品類。通過赴神東煤炭集團、神寧煤業集團、國華電力公司、準能公司、烏海能源公司、神朔鐵路分公司、新準鐵路公司和朔黃鐵路公司等單位開展業務對接，主動了解物資需求，解決集中采購中的問題。
經過(guo)多輪的策劃、招標和談判(pan)(pan)，煤制油板塊的陜西甲醇(chun)下游加工項目(mu)、新疆煤基新材料(liao)項目(mu)、寧煤間接液化(hua)項目(mu)的采(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)取得了新進展(zhan)，特別是(shi)引進國內最大空分裝置，比同類(lei)項目(mu)采(cai)購(gou)(gou)節支近3億元；成功完成卡特、艾(ai)柯(ke)夫和萬(wan)德等(deng)公司(si)主(zhu)要設備(bei)供(gong)貨(huo)商的價格(ge)談判(pan)(pan)工作(zuo)(zuo)，以及荷(he)蘭天瑪公司(si)、美(mei)國長(chang)壁公司(si)的保稅協議談判(pan)(pan)工作(zuo)(zuo)，為做好集中(zhong)采(cai)購(gou)(gou)業務發揮了重要作(zuo)(zuo)用。