文章(zhang)來(lai)源：新興際華集(ji)團有限公司(si) 發布時間：2013-12-14
12月11日上午，新興際華集團在北京三興公司全面啟動了管理提升活動十二月份專項檢查工作。檢查組分為生產組、銷售采購組、研發品牌組、機關職能管理組、黨建組以及管理提升組等六個小組開展檢查工作。新興際華集團檢查組檢查了北京三興公司管理提升活動13個專項工作方案的落實情況，提出具體詳細的整改建議；由6443公司領導班子對北京三興公司開展了企業之間的檢查，重點檢查2012年預算執行、“兩個中心”以及“雙五體系”建設情況。六個小組分別與北京三興公司相對應的部門和單位進行深入的檢查座談、打分評比工作。新興重工公司機關職能部室負責人等參與檢查活動。檢查結束后，集團檢查組組織了檢查情況碰頭會，六個檢查小組就找出的問題、亮點、建議進行了認真匯報和熱烈探討。
新興際華集團董事長、黨委書記劉明忠聽取預算匯報并作重要講話，新興際華集團總經理沙鳴親自部署檢查工作，楊彬、孟福利等集團領導出席匯報會并點評。
在深入聽(ting)取匯報后，劉明(ming)忠董(dong)事(shi)長針(zhen)對重(zhong)工(gong)北(bei)京三(san)興公(gong)司的(de)(de)預(yu)算(suan)工(gong)作(zuo)作(zuo)了重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)話：一是(shi)(shi)(shi)必須繼續解(jie)放(fang)思想(xiang)、堅(jian)定信心、攻堅(jian)克難，全(quan)(quan)(quan)面(mian)完(wan)成明(ming)年(nian)計(ji)劃(hua)預(yu)算(suan)目標。二(er)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)全(quan)(quan)(quan)面(mian)貫徹“225”管(guan)理體系(xi)，加(jia)速管(guan)理提(ti)升。“225”管(guan)理體系(xi)，是(shi)(shi)(shi)指兩制(zhi)（2）、兩個(ge)中(zhong)心（2）、雙五(wu)體系(xi)（5）。“兩個(ge)中(zhong)心”是(shi)(shi)(shi)“兩制(zhi)”的(de)(de)細化延伸(shen)、是(shi)(shi)(shi)“雙五(wu)體系(xi)”的(de)(de)深化，要(yao)(yao)(yao)(yao)按模(mo)擬法人(ren)實(shi)(shi)體確(que)定利潤(run)中(zhong)心，成本（費用）中(zhong)心要(yao)(yao)(yao)(yao)分解(jie)到(dao)產品(pin)、品(pin)種(zhong)、崗位，分解(jie)不到(dao)的(de)(de)，則分解(jie)到(dao)小組(zu)和(he)班組(zu)。實(shi)(shi)現“人(ren)人(ren)肩上有指標、千斤重(zhong)擔人(ren)人(ren)挑”，形(xing)成“自我(wo)約束、自我(wo)管(guan)理、全(quan)(quan)(quan)面(mian)管(guan)理、全(quan)(quan)(quan)面(mian)提(ti)高(gao)”的(de)(de)新局面(mian)。明(ming)年(nian)各(ge)二(er)級公(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)組(zu)織檢查(cha)組(zu)每(mei)月一次對三(san)級企業(ye)進行(xing)檢查(cha)。三(san)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)下(xia)大力氣加(jia)快(kuai)轉(zhuan)變(bian)經(jing)濟(ji)發展方(fang)(fang)式，在“調(diao)結(jie)構、促轉(zhuan)型、抓改革”上下(xia)功夫。要(yao)(yao)(yao)(yao)推動產品(pin)、產業(ye)和(he)產權結(jie)構調(diao)整，搶占科技、市場、服務三(san)個(ge)制(zhi)高(gao)點(dian)，從而(er)搶占行(xing)業(ye)制(zhi)高(gao)點(dian)。要(yao)(yao)(yao)(yao)做國家應急(ji)救援的(de)(de)引領者(zhe)，要(yao)(yao)(yao)(yao)在產品(pin)“特、新、高(gao)”上下(xia)功夫。四是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)全(quan)(quan)(quan)面(mian)落(luo)實(shi)(shi)中(zhong)央提(ti)出的(de)(de)改變(bian)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。“空談誤(wu)國、實(shi)(shi)干興邦”。各(ge)級管(guan)理者(zhe)要(yao)(yao)(yao)(yao)在“干”字(zi)上下(xia)功夫。劉董(dong)事(shi)長還就考核銷售的(de)(de)六項(xiang)指標，銷售考核體系(xi)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)以(yi)及北(bei)京三(san)興公(gong)司營銷體系(xi)建(jian)設完(wan)善等方(fang)(fang)面(mian)進一步(bu)提(ti)出了要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)做到(dao)以(yi)市場保障生(sheng)產、以(yi)市場引導創新，創造需求(qiu)、引導消費。