文章來源：中國海洋(yang)石(shi)油總公司 發布(bu)時間：2013-10-11
一張EXCEL表格引發了南海深水天然氣開發項目（下稱深水項目）對工程質量數字化管理的思考。從去年8月至今年3月，深水項目成功開發了數字化工程質量管理系統，為南海深水天然氣開發工程安上了數字化翅膀。
一張電子表格的啟發
在荔灣3-1導管架建造過程中，所用鋼板最厚的達10厘米，工程需要切割、卷制和焊接數千張這樣的鋼板，使之變成3萬多噸的龐然大物，它身上平均7米長的焊縫有4萬多道，焊縫總長度達300公里。如何確保每一寸焊縫都合格？如何實時統計海量的質量控制過程資料，并指導后續工作？一系列問題給深水項目的質檢人員帶來巨大的困擾。
時任深水項目QHSE（質量健康安全環保）部副經理的王國杰在一次現場質量審核過程中，偶然看到質量工程師全紅雷所做的一張EXCEL統計表，里面詳細列明了導管架所用鋼板的驗收情況，包括鋼板的爐批號、生產廠家、材質以及所用的桿件編號等信息，現場人員能清楚地了解哪張鋼板用在了哪些桿件上。
王國杰靈機一動：“如果能擴展表格的功能，收錄鋼材驗收、下料、組對、焊接及組裝整個過程的質檢信息，不僅可以實現導管架原材料的全過程追溯和跟蹤，還可以通過過程之間不同信息的相互比對、校驗，有效防止焊縫漏檢，并避免檢驗出的缺陷被忽視。”
“這么大的數據量和復雜的計算靠EXCEL表格恐怕無法實現。”正當王國杰為這個想法興奮時，另一名質檢人員給他澆了一盆冷水。
“我們可以開發一個類似于EDIS的系統，一定能克服EXCEL表格無法快速計算海量數據的問題。” 王國杰所說的EDIS是總公司2009年開始推廣的工程項目數據化系統，南海深水天然氣開發項目正是該系統的推廣試點。
質量管理實現數字化
2011年8月，深水項目QHSE部起草了一份《工程項目質量管理信息系統開發建議書》，詳細說明了計劃實現的六大功能，并闡述了與EDIS系統對接與互補的優勢與意義。
在此后的半年時間里，深水項目在各建造現場進行調研的同時，依靠技術部門進行系統開發。
深水項目EDIS部經理曾溥陽對系統開發過程記憶猶新，他說：“這是個很大的數據庫，還需要詳細了解用戶需求。我們以實際應用為導向，盡力滿足這些需求。”為了實現設想的六大功能，參與系統開發的工作人員經過一次次的“頭腦風暴”，并結合工程建造現場的實際情況不斷完善系統。
今年(nian)3月(yue)，工程質量(liang)管(guan)理(li)信息系(xi)(xi)統(tong)(tong)在(zai)蓬萊、青島等地的(de)(de)建造現(xian)場投入使用(yong)(yong)。半年(nian)來，該系(xi)(xi)統(tong)(tong)已成功(gong)實(shi)現(xian)了(le)質量(liang)管(guan)理(li)的(de)(de)全過(guo)程跟蹤(zong)、關(guan)聯查詢、節點控制、實(shi)時統(tong)(tong)計(ji)和偏差預警等六大功(gong)能(neng)，贏得現(xian)場質量(liang)管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)(de)廣泛贊譽。深(shen)水(shui)項目QHSE部經理(li)李旭表示，應用(yong)(yong)這(zhe)套(tao)數字化系(xi)(xi)統(tong)(tong)，不但(dan)在(zai)進行關(guan)鍵桿件的(de)(de)釋(shi)放時能(neng)節約大量(liang)時間，還多次通過(guo)該系(xi)(xi)統(tong)(tong)找出(chu)原先很難(nan)發(fa)現(xian)的(de)(de)問題(ti)，也讓設施全生命周(zhou)期(qi)完整性管(guan)理(li)有了(le)一套(tao)簡(jian)單實(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)工具。