文章來源：中國航(hang)天科技集團公司 發布時間：2013-05-15
日前，中國航天科技集團公司全面開展廣泛深入的管理提升活動，活動分三個階段實施，旨在提高航天科技集團的管理水平和效率，全面提升軟實力，夯實航天科技集團邁向國際一流大型航天企業集團的基礎。
據悉，國資委要求中央企業用兩年時間全面開展管理提升活動，形成長效機制，完成投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理等13個共性管理提升專項，同時希望企業結合自身特點完成個性管理提升專項。
航天科技集團將按照國資委的統一部署，重點圍繞三個方面提升管理能力和水平。一要在夯實管理基礎上下工夫，進一步提高管理的基礎能力；二要在解決管理短板和瓶頸上下工夫，解決好型號科研生產組織管理體系創新問題、航天技術應用產業和航天服務業的市場化管理問題等；三要在提升管理精細化水平上下工夫，倡導精細化管理，重點提升管理機構的工作效率。
航天科技集團將此次活(huo)動(dong)分(fen)為(wei)(wei)三(san)個階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)實施。第一階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)為(wei)(wei)全面啟(qi)動(dong)、自我(wo)診斷階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，時(shi)間(jian)從(cong)現在(zai)開(kai)(kai)始持續(xu)至2012年(nian)(nian)(nian)(nian)8月(yue)(yue)，主要(yao)工(gong)作內(nei)容為(wei)(wei)落實組(zu)織機(ji)構，制定工(gong)作方案，開(kai)(kai)始查(cha)(cha)找(zhao)問題；第二階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)為(wei)(wei)專(zhuan)項提(ti)升(sheng)、協同推進階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，時(shi)間(jian)從(cong)2012年(nian)(nian)(nian)(nian)9月(yue)(yue)持續(xu)至2013年(nian)(nian)(nian)(nian)8月(yue)(yue)，在(zai)這期(qi)間(jian)，集團公司各部門、單(dan)位要(yao)針對找(zhao)出的問題提(ti)出解決(jue)措施，形成管理(li)提(ti)升(sheng)方案上報活(huo)動(dong)領(ling)導小組(zu)辦(ban)公室，并根(gen)據辦(ban)公室審定的管理(li)提(ti)升(sheng)方案和工(gong)作分(fen)工(gong)，切(qie)實執行好方案要(yao)求；第三(san)階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)為(wei)(wei)持續(xu)改進、總(zong)結(jie)評(ping)價階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，時(shi)間(jian)從(cong)2013年(nian)(nian)(nian)(nian)9月(yue)(yue)持續(xu)至2014年(nian)(nian)(nian)(nian)2月(yue)(yue)，主要(yao)工(gong)作內(nei)容為(wei)(wei)開(kai)(kai)展監督檢(jian)查(cha)(cha)、制定管理(li)制度、總(zong)結(jie)表彰。