文章來源：新興際華集(ji)團(tuan)有限公司(si) 發布(bu)時間：2012-03-11
2011年1月15日，國務院國資委副主任邵寧與集團董事長劉明忠為“新興際華集團有限公司”共同揭牌，重組整合十年的新興鑄管集團再次“華麗轉身”。這次揭牌以新的“十二五”發展規劃啟動為契機，揭開了產業、產品、市場、產權、人才、組織、區域等七大結構調整、轉變發展方式的序幕……
此前，新(xin)興際華集團已經兩次“華麗轉(zhuan)身”，完(wan)成(cheng)兩次大的調整。
新興際(ji)華集(ji)團的前身新興鑄管集(ji)團，是2000年(nian)(nian)10月，為(wei)實施(shi)黨中(zhong)央(yang)、國務院(yuan)、中(zhong)央(yang)軍(jun)(jun)委關(guan)于(yu)加快(kuai)軍(jun)(jun)隊現(xian)代化建設、軍(jun)(jun)隊保障性企(qi)業(ye)移(yi)交地方管理的重大(da)部署，經中(zhong)央(yang)軍(jun)(jun)委批準，依(yi)靠行(xing)政(zheng)命(ming)令重組而成的企(qi)業(ye)集(ji)團。除了核心企(qi)業(ye)新興鑄管股(gu)份有(you)(you)限公(gong)司，還(huan)有(you)(you)誕生于(yu)解放前后(hou)的大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)77戶軍(jun)(jun)需企(qi)事(shi)業(ye)單位。而新興鑄管股(gu)份前身則是成立于(yu)1971年(nian)(nian)的軍(jun)(jun)鋼廠。
居安思危首次“華麗轉身” 三分天下有其一
在正式(shi)更名新(xin)興(xing)際華集(ji)團以前，凡是與有(you)過(guo)聯系(xi)、有(you)過(guo)業(ye)(ye)(ye)務(wu)往來的(de)(de)人，常(chang)常(chang)會提出這樣(yang)的(de)(de)疑問(wen)：你們為什么(me)叫“新(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)”？“鑄(zhu)管(guan)”是干(gan)(gan)什么(me)用(yong)的(de)(de)？新(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)股份的(de)(de)前身軍鋼(gang)廠（中國人民解(jie)放軍第2672工廠），是國家計委為支持鐵(tie)道兵(bing)建(jian)(jian)設(she)一個(ge)小鋼(gang)廠，目的(de)(de)是解(jie)決(jue)(jue)鐵(tie)道兵(bing)建(jian)(jian)筑鋼(gang)材(cai)的(de)(de)缺口。20世紀80年(nian)代末(mo)企業(ye)(ye)(ye)以自我(wo)積累、滾動發展(zhan)即將完成30萬噸(dun)鋼(gang)技術改造的(de)(de)時候，以范英俊委董事長的(de)(de)領導(dao)班子意識到(dao)：30萬噸(dun)鋼(gang)還(huan)夠(gou)不上當時國內鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)(ye)最基本的(de)(de)經濟規(gui)模，“軍鋼(gang)”的(de)(de)生存發展(zhan)問(wen)題還(huan)沒有(you)得到(dao)根(gen)本地解(jie)決(jue)(jue)。然(ran)而，繼(ji)續走擴大鋼(gang)鐵(tie)生產(chan)(chan)(chan)規(gui)模之路，我(wo)們又沒有(you)必要的(de)(de)發展(zhan)條(tiao)件、也無法(fa)從銀行里貸(dai)來大量(liang)的(de)(de)資金。由(you)(you)此，盡(jin)快進行產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)結構調整、進行產(chan)(chan)(chan)品結構調整的(de)(de)課題，提上了日程。經過(guo)3年(nian)的(de)(de)市場(chang)調研，企業(ye)(ye)(ye)決(jue)(jue)定選擇“大廠不愿干(gan)(gan)、小廠干(gan)(gan)不了”的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品——“球墨(mo)(mo)鑄(zhu)鐵(tie)管(guan)”。這使“軍鋼(gang)”開始由(you)(you)冶金行業(ye)(ye)(ye)進入機械(xie)行業(ye)(ye)(ye)，由(you)(you)只能生產(chan)(chan)(chan)普通建(jian)(jian)筑鋼(gang)材(cai)到(dao)能生產(chan)(chan)(chan)高端的(de)(de)球墨(mo)(mo)鑄(zhu)鐵(tie)管(guan)。
球(qiu)墨鑄鐵管(guan)有什么(me)技術(shu)(shu)含(han)量(liang)？不就(jiu)是一(yi)根鐵管(guan)子(zi)嗎？可不要小(xiao)看了(le)這根鐵管(guan)子(zi)，最大的(de)(de)(de)特點(dian)是，具有鐵的(de)(de)(de)本質，鋼的(de)(de)(de)品(pin)格，還在(zai)于(yu)她是節(jie)能產品(pin)、環保(bao)產品(pin)、綠(lv)色產品(pin)，施工安裝方(fang)便(bian)。當時(shi)(shi)她的(de)(de)(de)生產技術(shu)(shu)多年(nian)(nian)(nian)來(lai)一(yi)直被西方(fang)少數國(guo)家(jia)壟斷。面對發(fa)達國(guo)家(jia)廠商(shang)對設備與技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)封(feng)鎖，企業采取了(le)“分兵戰術(shu)(shu)”，先后從德國(guo)、意(yi)大利和美國(guo)分別(bie)引進部分關(guan)鍵設備，其他(ta)設備采取自己研制(zhi)開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)總(zong)體策略——既節(jie)約了(le)寶(bao)貴的(de)(de)(de)外匯，又鍛煉了(le)自己的(de)(de)(de)隊(dui)伍。從1990年(nian)(nian)(nian)11月第一(yi)次出國(guo)考察，到1993年(nian)(nian)(nian)4月生產出第一(yi)支管(guan)子(zi)，再到1994年(nian)(nian)(nian)5月自己研制(zhi)開(kai)(kai)發(fa)出第一(yi)臺水冷(leng)型離心鑄管(guan)機投(tou)產使用，前(qian)后歷時(shi)(shi)了(le)三年(nian)(nian)(nian)半的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間。到了(le)上個世紀末(mo)，總(zong)共用了(le)不到8年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，走完了(le)西方(fang)發(fa)達國(guo)家(jia)花了(le)40 年(nian)(nian)(nian)才走完的(de)(de)(de)路(lu)。
如今(jin)新興(xing)鑄(zhu)管(guan)(guan)生(sheng)產規模(mo)和球墨鑄(zhu)管(guan)(guan)綜合技術水(shui)平(ping)，均已(yi)達(da)到國際領先水(shui)平(ping)，產品已(yi)經出(chu)口全(quan)球近100個國家，產銷(xiao)量達(da)到150萬噸(dun)，在(zai)全(quan)球市場實現(xian)“三(san)分天下有其一”。
從事和研究(jiu)了(le)一輩子鑄管(guan)、國(guo)(guo)(guo)內(nei)最(zui)具(ju)權威的(de)國(guo)(guo)(guo)家機(ji)械(xie)工業部機(ji)械(xie)研究(jiu)院老專(zhuan)家武達兼和清(qing)華大學吳(wu)德海教授都(dou)曾激(ji)動(dong)地說過：“沒想到(dao)我(wo)們多(duo)年的(de)鑄管(guan)夢(meng)，讓新(xin)(xin)興(xing)鑄管(guan)給圓(yuan)了(le)”！“看了(le)新(xin)(xin)興(xing)鑄管(guan)，感到(dao)中國(guo)(guo)(guo)鑄管(guan)有希望了(le)”。一段時間內(nei)，許多(duo)人都(dou)把新(xin)(xin)興(xing)鑄管(guan)稱(cheng)之為(wei)中華民族(zu)“志氣管(guan)”！
負重奮進再次“華麗轉身” 七大調整站穩國家隊
總(zong)后勤部黨(dang)委決定以新興(xing)鑄管股(gu)份(fen)為核心企(qi)業(ye)，將(jiang)原(yuan)總(zong)后生(sheng)產系統78戶軍需企(qi)業(ye)整合(he)重組成新興(xing)鑄管集(ji)團，與總(zong)后工廠管理(li)局（副軍級，原(yuan)總(zong)后生(sheng)產部）一套(tao)機構、兩塊牌子。當時劃(hua)歸新興(xing)鑄管集(ji)團管理(li)的78家(jia)企(qi)事業(ye)單(dan)位，當時是個(ge)什么(me)狀況呢？其(qi)中，靠(kao)總(zong)后撥款維持生(sheng)存的有26個(ge)大(da)(da)大(da)(da)小小的事業(ye)單(dan)位，其(qi)余52家(jia)是生(sheng)產服(fu)裝、鞋帽、裝具等(deng)軍需品的經營性企(qi)業(ye)。這些企(qi)業(ye)中虧(kui)損企(qi)業(ye)已(yi)經超過60%、累計虧(kui)損額高達24.62億元。2000年年底(di)，重組后的新興(xing)鑄管集(ji)團合(he)并(bing)財務報表(biao)，營業(ye)收入(ru)76.19億元，盈虧(kui)相(xiang)抵后當年凈(jing)虧(kui)8100萬元！特別是軍需輕工行業(ye)、勞動(dong)密集(ji)型企(qi)業(ye)占大(da)(da)頭的局面更是讓集(ji)團領導班子撓(nao)頭。
如(ru)何搞好這個當年靠行(xing)(xing)政手段劃(hua)撥而(er)成的(de)(de)特(te)殊的(de)(de)集(ji)團(tuan)公司。結論就是：必須進行(xing)(xing)一系列的(de)(de)調整(zheng)！在兩(liang)屆領(ling)導班(ban)子特(te)別是以(yi)劉明忠為(wei)(wei)(wei)董事長(chang)的(de)(de)領(ling)導班(ban)子帶領(ling)下，一是調整(zheng)集(ji)團(tuan)管控模(mo)(mo)式(shi)，推行(xing)(xing)專業(ye)(ye)化(hua)管理(li)，由集(ji)團(tuan)公司總部直接(jie)管理(li)五、六十家企(qi)業(ye)(ye)，變為(wei)(wei)(wei)實(shi)行(xing)(xing)四大(da)(da)業(ye)(ye)務板塊(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)專業(ye)(ye)化(hua)管理(li)，實(shi)行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)內部三(san)(san)級法人(ren)架構。四大(da)(da)板塊(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)都取得(de)了(le)長(chang)足發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。冶金板塊(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)形(xing)成了(le)以(yi)黑色金屬為(wei)(wei)(wei)核心、從資(zi)源(yuan)(yuan)到(dao)(dao)市(shi)場(chang)的(de)(de)全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)式(shi)。鑄管綜合技術實(shi)力、生產(chan)規模(mo)(mo)國際(ji)領(ling)先；鋼格(ge)板生產(chan)規模(mo)(mo)達(da)到(dao)(dao)中(zhong)國第一。輕工板塊(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)形(xing)成了(le)以(yi)職(zhi)業(ye)(ye)裝(zhuang)、職(zhi)業(ye)(ye)鞋靴、紡織印染、膠布鞋、裝(zhuang)具(ju)物(wu)流(liu)等為(wei)(wei)(wei)主業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)式(shi)，專業(ye)(ye)化(hua)管理(li)問題得(de)到(dao)(dao)解決，企(qi)業(ye)(ye)區域優勢(shi)和差異化(hua)優勢(shi)日益顯(xian)現；裝(zhuang)備制造板塊(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)基本形(xing)成了(le)“四大(da)(da)業(ye)(ye)務、八大(da)(da)工業(ye)(ye)園”的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)格(ge)局。置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)板塊(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)初步形(xing)成了(le)再生資(zi)源(yuan)(yuan)利用、銅產(chan)品開發(fa)(fa)(fa)、商貿(mao)物(wu)流(liu)經營(ying)與開發(fa)(fa)(fa)三(san)(san)大(da)(da)產(chan)業(ye)(ye)。新(xin)興置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)不僅探索出以(yi)北京財(cai)富(fu)中(zhong)心、中(zhong)華(hua)廣場(chang)為(wei)(wei)(wei)代(dai)表的(de)(de)自有土地(di)開發(fa)(fa)(fa)、“退二進三(san)(san)”的(de)(de)成功之路(lu)；還(huan)創造了(le)邯鄲置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)商貿(mao)物(wu)流(liu)的(de)(de)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)；依(yi)托浙江銅業(ye)(ye)進入(ru)有色金屬行(xing)(xing)業(ye)(ye)、并(bing)將(jiang)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)延伸到(dao)(dao)國外礦(kuang)產(chan)資(zi)源(yuan)(yuan)領(ling)域。
產業(ye)(ye)結構(gou)(gou)、產品結構(gou)(gou)和(he)市(shi)(shi)場(chang)結構(gou)(gou)逐步優化(hua)調(diao)整。2004年(nian)(nian)，鑄(zhu)管(guan)股份資(zi)產總額(e)(e)、營業(ye)(ye)收(shou)入和(he)利潤分(fen)別(bie)占集團公司的45.43%、57.12%、91.73%，到2010年(nian)(nian)降為44.63%、43.26%、67.77%，表(biao)明其他(ta)三大(da)(da)板(ban)塊(kuai)實(shi)現了(le)較(jiao)大(da)(da)發展，產業(ye)(ye)結構(gou)(gou)進一步調(diao)整。與此同時，形成了(le)鑄(zhu)管(guan)、格板(ban)、雙金(jin)屬管(guan)、職業(ye)(ye)裝、職業(ye)(ye)鞋靴和(he)軍(jun)需品等六個最強或最大(da)(da)的產品發展格局，大(da)(da)量新工藝、新技術的應用優化(hua)了(le)產品結構(gou)(gou)。2004年(nian)(nian)，際(ji)華板(ban)塊(kuai)軍(jun)品營業(ye)(ye)收(shou)入占總收(shou)入的49.70%、占利潤的59.10%；2010年(nian)(nian)，軍(jun)品占營業(ye)(ye)收(shou)入的31.29%、占利潤的48.14%，市(shi)(shi)場(chang)結構(gou)(gou)更(geng)趨合(he)理；鑄(zhu)管(guan)產品國內(nei)市(shi)(shi)場(chang)占有率由40%提(ti)高到45%以上，國外(wai)市(shi)(shi)場(chang)份額(e)(e)穩步提(ti)升，市(shi)(shi)場(chang)結構(gou)(gou)也發生(sheng)了(le)明顯(xian)變化(hua)。
持(chi)續的調整成效(xiao)顯著(zhu)，一批困難企業實現了(le)扭(niu)虧(kui)脫(tuo)困。
當年(nian)接受(shou)的(de)30多戶(hu)虧損(sun)企業，全部實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)扭虧為盈。特(te)別是“十(shi)一五(wu)”期間，七大調整成績(ji)逐步(bu)顯(xian)現(xian)(xian)。五(wu)年(nian)來，新興際華集(ji)團(tuan)主要經濟(ji)指(zhi)標快速增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。新興際華集(ji)團(tuan)實(shi)(shi)現(xian)(xian)營(ying)業收入(ru)五(wu)年(nian)平(ping)均(jun)(jun)遞(di)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)38.08%；實(shi)(shi)現(xian)(xian)利(li)稅五(wu)年(nian)平(ping)均(jun)(jun)遞(di)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)24.78%；實(shi)(shi)現(xian)(xian)利(li)潤(run)五(wu)年(nian)平(ping)均(jun)(jun)遞(di)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)24.13%；EVA值五(wu)年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)4.22億元(yuan)。集(ji)團(tuan)公司資產(chan)總額五(wu)年(nian)平(ping)均(jun)(jun)遞(di)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)21.73%；凈資產(chan)五(wu)年(nian)平(ping)均(jun)(jun)遞(di)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)27.39%。新興際華集(ji)團(tuan)在(zai)中(zhong)央企業陣營(ying)中(zhong)不斷進(jin)(jin)步(bu)。新興際華集(ji)團(tuan)營(ying)業收入(ru)、利(li)潤(run)總額、資產(chan)總額五(wu)年(nian)平(ping)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)率與中(zhong)央企業預計約20.48%、17.56%、18.31%相比(bi)，分(fen)(fen)別高出(chu)約17.6、6.57、3.42個百分(fen)(fen)點，好于中(zhong)央企業平(ping)均(jun)(jun)發展水平(ping)。新興際華集(ji)團(tuan)營(ying)業收入(ru)和(he)利(li)潤(run)排名不斷上升(sheng)，2010年(nian)11月(yue)底分(fen)(fen)別位列第(di)48位和(he)第(di)60位。新興際華集(ji)團(tuan)業績(ji)考核從(cong)2005年(nian)的(de)D級，上升(sheng)為2009年(nian)的(de)A級，并獲得了(le)2007-2009年(nian)度任期考核“效益進(jin)(jin)步(bu)特(te)別獎”和(he)“節能(neng)減排特(te)別獎”。
未雨綢繆三次“華麗轉身” 沖刺世界一流強企
從2008年年底，以新興(xing)(xing)際(ji)華集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董事長劉明忠(zhong)為核(he)心的領導團(tuan)(tuan)隊就開始未雨綢繆，謀劃布局“十二五(wu)(wu)”發展(zhan)。經(jing)過2年時間的努力(li)，在各(ge)級企業(ye)進行大(da)量調(diao)研、論(lun)證，上下反復討論(lun)的基礎上，先后易稿(gao)1 0余次，形成了新興(xing)(xing)際(ji)華集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及各(ge)企業(ye)的“十二五(wu)(wu)”規劃。新興(xing)(xing)際(ji)華集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“十二五(wu)(wu)”發展(zhan)戰略與規劃已經(jing)2010年11月22日(ri)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司董事會審議批準(zhun)。《規劃》的關鍵詞還是“調(diao)整”！
《規劃(hua)》的(de)指(zhi)導(dao)思想是，認真貫(guan)徹黨的(de)十(shi)七屆五中(zhong)全會精(jing)神，以鄧小平理論(lun)和“三個代表”重要思想為(wei)指(zhi)導(dao)，深(shen)入(ru)貫(guan)徹落實科學發(fa)(fa)展觀，以科學發(fa)(fa)展為(wei)主題(ti)，以加快(kuai)轉變經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展方式(shi)為(wei)主線，繼續(xu)解(jie)放思想，深(shen)化結構(gou)調(diao)整(zheng)，加快(kuai)能(neng)力建設，推動科學發(fa)(fa)展。
強調(diao)在冶金、輕(qing)工(gong)紡織(zhi)、裝備(bei)制造、商貿物(wu)流等(deng)四大(da)主要(yao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)領域開展業(ye)務；四大(da)主要(yao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)位居產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈的(de)(de)中(zhong)高端或掌控價值鏈關鍵(jian)環節；主導(dao)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)市場占有率或技術(shu)水平位于國內(nei)或全球行(xing)業(ye)前列(lie)；現(xian)有產(chan)(chan)(chan)品逐(zhu)步向中(zhong)高端或高附(fu)加值方(fang)向轉變；從資源、物(wu)流、人才、市場等(deng)生產(chan)(chan)(chan)要(yao)素視角進行(xing)區域布局；建成中(zhong)國或世界一流的(de)(de)多元(yuan)化(hua)大(da)集團公司。
為支撐(cheng)“十二五”發展，新(xin)興際華集(ji)團(tuan)還明確推進了產(chan)業、產(chan)品、市場、產(chan)權(quan)、人才(cai)、組織、區(qu)域等七大結構調整。
“多(duo)(duo)少(shao)坎坷，多(duo)(duo)少(shao)磨難， 我(wo)們繼承歷(li)史的年輪開創新興紀元(yuan)；幾(ji)多(duo)(duo)跋涉，幾(ji)多(duo)(duo)登攀， 我(wo)們肩負(fu)民族(zu)的希望開辟浩(hao)華瀛寰(huan)。 互(hu)利共贏(ying)，同創共享，我(wo)們氣勢如虹書寫(xie)豪邁(mai)詩篇；和衷共濟，同心致(zhi)遠，我(wo)們壯志在胸(xiong)繪就(jiu)盛世畫(hua)卷”，正如新興際華集(ji)團(tuan)公司(si)司(si)歌所傳唱的那(nei)樣，“新興紀元(yuan)”已經開創、“盛世畫(hua)卷”已經繪就(jiu)，新興際華集(ji)團(tuan)巨輪正揚(yang)帆遠航！