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中國石油四川石化管理創新創效超過億元

文章來源:中國石(shi)油(you)天然氣集團公司  發布時間:2011-07-29

  中國石(shi)油四(si)川石(shi)化公司把(ba)管理創新作(zuo)為轉變發展(zhan)方(fang)(fang)式(shi)的抓手。該公司煉化一體化項(xiang)目建設正式(shi)啟動以來,僅通過轉變資金(jin)(jin)運(yun)作(zuo)方(fang)(fang)式(shi)和有針對性開(kai)展(zhan)稅費減負兩項(xiang)工作(zuo),就為企業節約資金(jin)(jin)1.1億多元。

  四(si)川石化(hua)緊(jin)緊(jin)圍繞“建(jian)設結構(gou)優(you)化(hua)、技術先進、裝(zhuang)備(bei)精良、生(sheng)態(tai)友好、組(zu)織精干(gan)、管理(li)規范(fan)的典范(fan)式(shi)煉化(hua)一體化(hua)企業”目(mu)標,積極轉變管理(li)方式(shi),全力推(tui)進管理(li)創新(xin),把成本控制(zhi)作為項目(mu)建(jian)設“四(si)大控制(zhi)”的重心。

  這個公(gong)司從(cong)增加(jia)存量(liang)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)、實現(xian)存量(liang)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)效(xiao)益最(zui)大化(hua)入手,充(chong)分利用金(jin)(jin)(jin)(jin)融工(gong)具,采取現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)配(pei)比(bi)銀行(xing)承兌匯(hui)票(piao)的支付方(fang)式,將承兌匯(hui)票(piao)轉讓(rang)給(gei)設備供(gong)應商。這樣既延(yan)緩了(le)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)流(liu)出(chu)企業(ye)速度,又延(yan)遲(chi)了(le)企業(ye)貸(dai)(dai)款(kuan)時間,為企業(ye)增加(jia)利息收(shou)入1700多萬(wan)(wan)元(yuan)。若考慮(lv)因(yin)承兌匯(hui)票(piao)支付方(fang)式而減少企業(ye)等(deng)額貸(dai)(dai)款(kuan),可節約(yue)貸(dai)(dai)款(kuan)利息支出(chu)4200多萬(wan)(wan)元(yuan)。

  國家新增(zeng)值稅(shui)暫行條例(li)剛一出臺(tai),這(zhe)個公(gong)司(si)便同稅(shui)務部門保持密切聯系,依法積(ji)極爭取(qu)最大(da)范圍進項(xiang)稅(shui)抵扣(kou),為公(gong)司(si)爭取(qu)最大(da)利益,僅將鋼結(jie)構(gou)價款中的材(cai)料與安裝工程部分分別(bie)定(ding)價一項(xiang),就使安裝部分價款減輕稅(shui)負(fu)14%。

  在項(xiang)(xiang)目(mu)建設進程中(zhong),四川石化(hua)公司還著手開展(zhan)“模擬生(sheng)產運行(xing)狀(zhuang)態下的效(xiao)(xiao)益(yi)預(yu)測”,以項(xiang)(xiang)目(mu)設計生(sheng)產能力為基點排產,精細(xi)測算(suan)收入、利(li)潤、稅費等關(guan)鍵數據,盡最大可能準確測算(suan)項(xiang)(xiang)目(mu)預(yu)期(qi)效(xiao)(xiao)益(yi),實現管理創(chuang)效(xiao)(xiao)。

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