文章來源：中國葛洲壩集(ji)團公司(si) 發布(bu)時間：2010-11-05
10月29日至30日，葛洲壩集團2009年在建(jian)工(gong)(gong)程項(xiang)目管理工(gong)(gong)作會隆重召開(kai)，總(zong)結一年來在建(jian)工(gong)(gong)程項(xiang)目管理工(gong)(gong)作，圍繞走管理型(xing)道路進行了深入研討。
會議(yi)全面總結了(le)葛(ge)洲(zhou)壩(ba)(ba)集(ji)團2009年在(zai)建(jian)(jian)工程(cheng)項目(mu)管(guan)理(li)工作取得(de)的(de)成(cheng)(cheng)績和(he)經驗。2009年，葛(ge)洲(zhou)壩(ba)(ba)集(ji)團在(zai)建(jian)(jian)工程(cheng)呈現出規(gui)模(mo)繼續快速增長(chang)、非(fei)水(shui)電項目(mu)比例進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao)(gao)、項目(mu)管(guan)理(li)體制發生新(xin)變化等(deng)特點，葛(ge)洲(zhou)壩(ba)(ba)集(ji)團履約(yue)能力(li)(li)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao)(gao)，項目(mu)履約(yue)情況良好；在(zai)建(jian)(jian)工程(cheng)管(guan)理(li)更加規(gui)范，水(shui)平進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao)(gao)；深入推進(jin)在(zai)建(jian)(jian)工程(cheng)成(cheng)(cheng)本精(jing)細管(guan)理(li)，經濟效益顯(xian)著(zhu)增長(chang)；在(zai)建(jian)(jian)工程(cheng)科技創(chuang)新(xin)成(cheng)(cheng)果豐碩，企業核心競爭力(li)(li)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)增強。在(zai)取得(de)巨大(da)成(cheng)(cheng)績的(de)同時，也存在(zai)規(gui)模(mo)擴張與資源緊張、總部(bu)管(guan)控(kong)力(li)(li)仍需加強、部(bu)分項目(mu)管(guan)理(li)粗放等(deng)不足。
會(hui)議指(zhi)出，在(zai)建(jian)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)工(gong)作要進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)在(zai)建(jian)工(gong)程(cheng)規(gui)模發(fa)展戰略研究，加(jia)(jia)大資源(yuan)配置力(li)度(du)；進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)兩級總部(bu)對(dui)項(xiang)(xiang)目的(de)支持和(he)(he)管(guan)控，全(quan)面提高項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)水平(ping)(ping)；進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)管(guan)理(li)(li)，滿(man)足在(zai)建(jian)工(gong)程(cheng)快速發(fa)展的(de)需要；進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)在(zai)建(jian)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目精細化管(guan)理(li)(li)，全(quan)面提高項(xiang)(xiang)目履(lv)約(yue)能力(li)和(he)(he)盈利水平(ping)(ping)；進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)非水電行業(ye)發(fa)展研究和(he)(he)在(zai)建(jian)項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)，提高非水電行業(ye)競爭(zheng)力(li)；進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)安(an)全(quan)、質(zhi)量(liang)、環保管(guan)理(li)(li)，為在(zai)建(jian)工(gong)程(cheng)創造和(he)(he)諧(xie)、穩定(ding)、安(an)全(quan)的(de)經營環境。
葛洲壩集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)總經理、集團(tuan)股份公(gong)(gong)司(si)董(dong)事長(chang)楊(yang)繼學在(zai)(zai)講話中分(fen)析了當前葛洲壩集團(tuan)股份公(gong)(gong)司(si)在(zai)(zai)建(jian)工(gong)程項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)現狀和(he)主要(yao)矛(mao)盾。他指(zhi)出(chu)，近幾年(nian)，公(gong)(gong)司(si)在(zai)(zai)建(jian)工(gong)程項(xiang)目(mu)規(gui)模迅猛發(fa)展，大建(jian)安格(ge)局(ju)加快(kuai)形成，在(zai)(zai)建(jian)工(gong)程項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理組織結構、資源(yuan)配置(zhi)方(fang)式發(fa)生深(shen)刻變化，企(qi)業現有的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理水平和(he)快(kuai)速增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)在(zai)(zai)建(jian)工(gong)程項(xiang)目(mu)規(gui)模不相適(shi)應的(de)(de)(de)矛(mao)盾凸顯出(chu)來(lai)。解決走管(guan)(guan)理型之路(lu)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)問題(ti)和(he)矛(mao)盾，確保(bao)在(zai)(zai)建(jian)工(gong)程項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理始終(zhong)沿著健(jian)康方(fang)向發(fa)展，是(shi)我們面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)重要(yao)課題(ti)。
楊(yang)繼(ji)學(xue)(xue)指出，走(zou)(zou)管(guan)理(li)(li)(li)型(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)正(zheng)確道(dao)路(lu)(lu)，是加強(qiang)(qiang)在(zai)建(jian)工程項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)、建(jian)設大(da)(da)強(qiang)(qiang)富的(de)(de)必由之路(lu)(lu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)統(tong)一(yi)(yi)(yi)認識，堅(jian)定信心(xin)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)究、分析什么是真(zhen)正(zheng)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)型(xing)(xing)(xing)(xing)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持繼(ji)承、發展和(he)創新，讓管(guan)理(li)(li)(li)型(xing)(xing)(xing)(xing)之路(lu)(lu)成(cheng)為(wei)公司(si)發展建(jian)筑業(ye)，做大(da)(da)、做強(qiang)(qiang)、做久，實(shi)現利(li)潤最大(da)(da)化的(de)(de)基本方(fang)向(xiang)。楊(yang)繼(ji)學(xue)(xue)強(qiang)(qiang)調，走(zou)(zou)管(guan)理(li)(li)(li)型(xing)(xing)(xing)(xing)之路(lu)(lu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)步提高(gao)兩級(ji)總部(bu)的(de)(de)管(guan)控能力(li)(li)，理(li)(li)(li)順管(guan)理(li)(li)(li)體制(zhi)，增強(qiang)(qiang)免费菠(bo)萝(luo)(luo)视频app下载的(de)(de)影響力(li)(li)、凝(ning)聚力(li)(li)、滲透力(li)(li)，確保項(xiang)(xiang)目始終(zhong)在(zai)良性軌道(dao)上運(yun)行，確保全面履(lv)約。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)培(pei)養和(he)造就(jiu)高(gao)素質(zhi)、高(gao)級(ji)別的(de)(de)職(zhi)業(ye)項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)群，推行職(zhi)業(ye)項(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)制(zhi)度，滿足日(ri)益擴大(da)(da)的(de)(de)在(zai)建(jian)工程項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)培(pei)育一(yi)(yi)(yi)批素質(zhi)較高(gao)、為(wei)我所(suo)用(yong)的(de)(de)外(wai)協(xie)(xie)隊伍(wu)，與其(qi)建(jian)立戰略合(he)作(zuo)伙伴關(guan)系。對外(wai)協(xie)(xie)隊伍(wu)，既要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格挑(tiao)選，規范(fan)使用(yong)，又要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)精心(xin)培(pei)育，大(da)(da)力(li)(li)幫扶；既要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)平等(deng)相待(dai)，和(he)睦相處，又要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持以我為(wei)主，保持主導地位；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)葛洲壩的(de)(de)免费菠(bo)萝(luo)(luo)视频app下载凝(ning)聚、引領、帶動(dong)外(wai)協(xie)(xie)隊伍(wu)，真(zhen)正(zheng)使外(wai)協(xie)(xie)隊成(cheng)為(wei)葛洲壩文(wen)化的(de)(de)認同者，實(shi)現企(qi)業(ye)利(li)益的(de)(de)同盟軍，構(gou)成(cheng)和(he)諧長久的(de)(de)利(li)益共同體。楊(yang)繼(ji)學(xue)(xue)強(qiang)(qiang)調，走(zou)(zou)管(guan)理(li)(li)(li)型(xing)(xing)(xing)(xing)之路(lu)(lu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持從(cong)實(shi)際(ji)出發，把握節奏，穩健推進，不斷探索、完(wan)善，把繼(ji)續苦練內功和(he)外(wai)延(yan)拓(tuo)展緊(jin)密(mi)結合(he)，真(zhen)正(zheng)實(shi)現向(xiang)成(cheng)熟管(guan)理(li)(li)(li)型(xing)(xing)(xing)(xing)企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略轉型(xing)(xing)(xing)(xing)。
葛洲壩集(ji)(ji)團公司(si)黨委書記、集(ji)(ji)團股份公司(si)總(zong)經(jing)理(li)丁焰章(zhang)在講話中指(zhi)出(chu)，管(guan)理(li)型是(shi)在建工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)更高階(jie)段的(de)管(guan)理(li)模(mo)式，是(shi)建筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)企業為(wei)承接(jie)更多項(xiang)(xiang)目(mu)，獲(huo)得更大(da)(da)利(li)潤，實現(xian)更快發展，充分利(li)用社會資(zi)源(yuan)實現(xian)合同履(lv)約一種(zhong)項(xiang)(xiang)目(mu)組織形(xing)式，是(shi)建筑(zhu)企業由傳統勞動密集(ji)(ji)型向知識(shi)管(guan)理(li)密集(ji)(ji)型轉(zhuan)變，實現(xian)升級轉(zhuan)型的(de)內在需要和跨越發展的(de)必然(ran)選擇(ze)。走管(guan)理(li)型道路(lu)，企業要擁(yong)有(you)(you)與管(guan)理(li)型相匹配(pei)的(de)管(guan)理(li)實力(li)，要有(you)(you)充足的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)儲備，要有(you)(you)規范(fan)、健全(quan)的(de)管(guan)控(kong)體系。企業總(zong)部必須擁(yong)有(you)(you)足以(yi)駕馭龐(pang)大(da)(da)、復雜施(shi)(shi)工(gong)局面的(de)設備、人才、技(ji)術(shu)、資(zi)金等資(zi)源(yuan)和能(neng)力(li)。
丁(ding)焰(yan)(yan)章從(cong)六個方面(mian)強(qiang)調(diao)了走(zou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的重點(dian)工作，指出(chu)：加強(qiang)合(he)(he)同(tong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，是(shi)走(zou)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的基礎；強(qiang)化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，是(shi)走(zou)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的關鍵(jian)；落實(shi)兩級總(zong)部(bu)(bu)和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)的責任(ren)，是(shi)走(zou)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的前提；提升子(zi)分公(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)控力，是(shi)走(zou)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的保障；抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)“一包兩采(cai)購(gou)”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，是(shi)走(zou)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的要(yao)(yao)害；推(tui)進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)信(xin)(xin)息化(hua)建設，是(shi)走(zou)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)型(xing)(xing)道(dao)路(lu)(lu)的重要(yao)(yao)手段。丁(ding)焰(yan)(yan)章指出(chu)，要(yao)(yao)嚴格執行(xing)合(he)(he)同(tong)評審制度，把(ba)好(hao)(hao)(hao)(hao)合(he)(he)同(tong)簽訂關；強(qiang)化(hua)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標與(yu)控制，嚴把(ba)合(he)(he)同(tong)執行(xing)關。要(yao)(yao)通過(guo)現場鍛煉(lian)、總(zong)部(bu)(bu)培(pei)訓、外部(bu)(bu)招聘等方式(shi)，健全項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)(li)(li)選拔(ba)、培(pei)養(yang)、任(ren)用(yong)體系(xi)，形成嚴格的激勵與(yu)約束機制；要(yao)(yao)加強(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)總(zong)工程(cheng)師和班(ban)組(zu)長(chang)培(pei)養(yang)。丁(ding)焰(yan)(yan)章強(qiang)調(diao)，公(gong)司(si)總(zong)部(bu)(bu)、子(zi)分公(gong)司(si)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)三(san)個層次(ci)要(yao)(yao)各司(si)其職，盡到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)責任(ren)。要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)策(ce)劃，提高(gao)執行(xing)力，確(que)保項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)履約過(guo)程(cheng)受(shou)控。“一包兩采(cai)購(gou)”工作要(yao)(yao)抓(zhua)住重點(dian)，針對難點(dian)，提高(gao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平。要(yao)(yao)大力推(tui)廣綜合(he)(he)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)，切實(shi)管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)(hao)(hao)、用(yong)好(hao)(hao)(hao)(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)信(xin)(xin)息系(xi)統(tong)。