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中核集團財務管理引入6西格瑪管理工具

文章來源(yuan):中國核工業集(ji)團公(gong)司(si)  發(fa)布時間(jian):2010-02-19

  與以往(wang)下(xia)達年度(du)財會重(zhong)(zhong)點(dian)工作文件不同(tong),2009年集團財會的9項(xiang)(xiang)重(zhong)(zhong)點(dian)工作,每項(xiang)(xiang)都轉化成一份由項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標(biao)、項(xiang)(xiang)目(mu)總指揮、項(xiang)(xiang)目(mu)所有人(ren)、項(xiang)(xiang)目(mu)流(liu)程、項(xiang)(xiang)目(mu)團隊等要素(su)構成的《2009年度(du)財會重(zhong)(zhong)點(dian)工作6西(xi)格瑪管(guan)理項(xiang)(xiang)目(mu)任務書》。這是(shi)記者在2月12日(ri)~13日(ri)召(zhao)開的中核集團2009年度(du)財會重(zhong)(zhong)點(dian)工作布置會上了解到(dao)的。

  “通(tong)過引入先進管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)具,中核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)2009年財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)在(zai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)財會部(bu)、財務(wu)(wu)公司、各級成員(yuan)單位三(san)者之間建立(li)了(le)‘三(san)位一(yi)體、三(san)級聯動’的有(you)效機(ji)制,確(que)保充分發揮協同(tong)效率(lv)。同(tong)時(shi),通(tong)過落實(shi)責任,明確(que)分工(gong)(gong),控制節(jie)點這些項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)手(shou)段,也確(que)保了(le)重點財務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)推(tui)進的力度(du)與速度(du)。這一(yi)舉(ju)措(cuo)的實(shi)施是中核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)領域切實(shi)踐行‘垂直管(guan)(guan)理(li),分級授權,橫向協作(zuo),相互監督,規范化、程序化和信息化運作(zuo)’管(guan)(guan)理(li)理(li)念的典范。”中核(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨組(zu)成員(yuan)、副總經理(li)孫(sun)又奇在(zai)會上表示。

  孫又奇指出,2009年是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)實施(shi)“十一(yi)五”規劃的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)一(yi)年,是(shi)(shi)國資(zi)委央企第二任期考核(he)的(de)(de)(de)收官(guan)之年,更是(shi)(shi)巨大發(fa)展機遇與(yu)艱巨挑(tiao)戰并存的(de)(de)(de)一(yi)年。面對特(te)殊的(de)(de)(de)發(fa)展形勢(shi),中(zhong)(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)創新工(gong)作機制,把(ba)有(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)力(li)、物力(li)、人(ren)力(li)有(you)(you)效(xiao)聚集(ji)在能為集(ji)團(tuan)創造價值的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)上,轉危為機、趨利避害的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)(wu)就(jiu)顯得尤(you)為艱巨。他要(yao)(yao)求(qiu)中(zhong)(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)所有(you)(you)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員要(yao)(yao)樹立全球(qiu)化(hua)思(si)想,把(ba)握(wo)國際競(jing)爭趨勢(shi),著力(li)提高(gao)有(you)(you)效(xiao)配置全球(qiu)資(zi)源的(de)(de)(de)能力(li)和(he)優勢(shi),提高(gao)管(guan)理(li)水平、掌握(wo)管(guan)理(li)技術,敏銳感受和(he)準確(que)把(ba)握(wo)市場形勢(shi)的(de)(de)(de)變化(hua),真正做到永(yong)(yong)不懈怠(dai),永(yong)(yong)不停(ting)滯,永(yong)(yong)不僵(jiang)化(hua),充滿信心,充滿激情。

  中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集(ji)團黨組成(cheng)(cheng)員王森(sen)高度(du)評價了這次(ci)中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集(ji)團引(yin)(yin)進(jin)6西(xi)格瑪管(guan)理(li)工(gong)(gong)具(ju)(ju)進(jin)行財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)的(de)工(gong)(gong)作。他指(zhi)出這一先進(jin)管(guan)理(li)工(gong)(gong)具(ju)(ju)的(de)引(yin)(yin)入過程也(ye)反(fan)映了中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集(ji)團免(mian)费(fei)菠萝视频app下载從監督型向引(yin)(yin)導型轉變的(de)過程。他強調(diao),財(cai)(cai)務(wu)指(zhi)標(biao)(biao)是國資(zi)委考核(he)(he)(he)的(de)重要指(zhi)標(biao)(biao),為了確(que)保中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集(ji)團圓(yuan)(yuan)滿(man)完成(cheng)(cheng)第二任期(qi)財(cai)(cai)務(wu)目標(biao)(biao),中(zhong)(zhong)核(he)(he)(he)集(ji)團財(cai)(cai)務(wu)隊(dui)伍一定要加強財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作,把工(gong)(gong)作落(luo)到實處,圓(yuan)(yuan)滿(man)完成(cheng)(cheng)2009年的(de)財(cai)(cai)務(wu)目標(biao)(biao)。

  據了解(jie),根據中核(he)集團“實現收入超400億(yi)(yi)元,利潤50億(yi)(yi)元”的財(cai)務(wu)目標(biao),2009年中核(he)集團財(cai)務(wu)管理將(jiang)立足產品服務(wu)創新、持續業(ye)務(wu)提升(sheng)、基(ji)礎建(jian)設保(bao)障(zhang)三個(ge)層面工作,開展存量債(zhai)務(wu)集團化運作、保(bao)財(cai)務(wu)指標(biao)達到A級、保(bao)障(zhang)集團發(fa)展資金、業(ye)主成本(ben)價格(ge)對標(biao)、財(cai)務(wu)風險集團管控、保(bao)障(zhang)戰(zhan)略(lve)資源儲備、營造良(liang)好生態環(huan)境、加速信(xin)息化建(jian)設、加強財(cai)會隊伍(wu)建(jian)設等(deng)9項重點工作。

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