文章來源：中國(guo)東方航(hang)空(kong)集團公司(si) 發(fa)布時間：2010-01-14
日前，經東航決策層決定，從2月1日起，東航中高層管理人員每月崗位工資減薪10%至30%。
東航此次針對管理層的減薪計劃受到民航業內外人士的普遍關注。剛剛獲得政府70億元注資的東航打出了包括中高層管理人員帶頭減薪；做好飛機減重、降低油耗；嚴格控制可控成本，對通訊費、培訓費、差旅費和招待費作最大限度削減，降低管理費用；同時合理安排航班，減少機組過夜費用；科學安排維修計劃，落實各項費用指標，控制維修成本；優化航線航班，合理配置機型，減少運營成本；加快票款回籠速度，保證現金流安全；壓縮固定資產投資，從嚴控制非生產性、消費性、改善性投資等一系列“止血減虧”組合拳，表達出企業依靠自身力量走出困境的努力和決心。
同時，東(dong)航管(guan)(guan)理層減薪(xin)措施的(de)實施，也(ye)極大(da)地挽(wan)回了(le)員(yuan)工對(dui)企業(ye)的(de)信心。東(dong)航飛行、乘務、機務維修以及地面(mian)保障一線(xian)員(yuan)工紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)表(biao)示，公司管(guan)(guan)理層做出表(biao)率(lv)，不僅體現了(le)領導層對(dui)一線(xian)員(yuan)工的(de)關(guan)心，還(huan)真正體現出高(gao)層勇于承擔責任(ren)、和(he)全體員(yuan)工共度(du)時艱(jian)的(de)決心。