文章來源(yuan)：新興(xing)鑄(zhu)管集團有限公司 發布時(shi)間：2009-01-21
為貫(guan)徹落實黨(dang)的(de)十七大(da)提出(chu)的(de)“建設社會主(zhu)義核心(xin)價值(zhi)體系，增強(qiang)社會主(zhu)義意識形(xing)態的(de)吸引力和凝聚力”精神，增強(qiang)集團對(dui)成(cheng)員(yuan)企業的(de)“文(wen)化管(guan)控力”，最(zui)近，新興(xing)鑄管(guan)集團全面試行新“集團價值(zhi)理(li)念體系”。
新“集(ji)團(tuan)價值理念(nian)(nian)體系”是經過上下結合、內外研討、反復醞釀，先后十易其稿形成的(de)，主(zhu)要包括“在學習(xi)中成長，在創(chuang)新中發展”的(de)集(ji)團(tuan)核(he)心(xin)理念(nian)(nian)、“管通四(si)海，裝點五(wu)洲”的(de)集(ji)團(tuan)使命(ming)：“和(he)衷共濟 同心(xin)致遠”的(de)集(ji)團(tuan)團(tuan)隊理念(nian)(nian)等8項基本(ben)理念(nian)(nian)。
對于新“集團價值理念”的試行，新興鑄管集團公司提出要在試行中逐步完善，并明確要求：一要廣泛學習宣傳。要求各企業、各部門要廣泛采用會議宣講、櫥窗板報、內網內刊等多種渠道，利用知識競賽、文體活動等廣大員工喜聞樂見的形式，循序漸進、持之以恒地組織學習宣傳，使其家喻戶曉、耳熟能詳，形成濃厚的免费菠萝视频app下载氛圍，凝聚隊伍、鼓舞士氣。二要深入融合貫通。要求各企業各部門要結合企業實際，通過挖掘深入典型案例、表彰典型人物、納入考核體系等形式，深入貫徹集團價值理念，使其逐步“內化于心”、“固化于制”、“外化于行”，并滲透、貫通和體現到各個企業子文化和部門文化的“文本”中，在集團公司上下真正形成統一的、主流的價值理念，從而以“文化管控”來提升集團控制力和影響力。同時，在堅持集團文化統一性的前提下，各單位要從突出鮮明特色和鮮活個性出發，按照三個體系的要求，以優先培育三個專項文化為重點，廣泛發動員工積極建設具有強大生命力和顯著實效性，“好記、好用、好識別”的子免费菠萝视频app下载和部門文化，從而在集團公司形成“百花齊放”的生動局面，有效促進本單位生產經營管理、改革發展穩定等工作。