文章來源：中(zhong)國水(shui)利水(shui)電建設(she)集團公司 發(fa)布時(shi)間：2010-01-09
2008年，中國水電集團阿曼項目部全面完成年度生產計劃任務，順利實現年度管網施工、頂管頂進和中心泵站試運行三大節點目標。
2008年是(shi)阿(a)曼(man)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)(shi)工生(sheng)產(chan)(chan)最為(wei)關鍵的一(yi)年，為(wei)促使(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)及早步(bu)入良性運作軌道，項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)克服困(kun)難(nan)，根據年度(du)生(sheng)產(chan)(chan)計劃任務(wu)，執行(xing)嚴格的內部(bu)承(cheng)包責任制(zhi)(zhi)，細化生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度(du)控制(zhi)(zhi)指標(biao)，逐步(bu)提高和(he)穩定施(shi)(shi)工進(jin)度(du)。結(jie)合(he)阿(a)曼(man)氣(qi)候炎熱(re)的特點，項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)加大防暑(shu)降溫投入和(he)人員培訓，推行(xing)精細化管理和(he)環節(jie)目(mu)標(biao)控制(zhi)(zhi)，促使(shi)內部(bu)管理更快更好的走(zou)向良性運轉軌道。特別是(shi)在加強內部(bu)配合(he)，加快施(shi)(shi)工節(jie)奏，加大中(zhong)心泵站施(shi)(shi)工進(jin)度(du)上，將難(nan)點和(he)節(jie)點控制(zhi)(zhi)在執行(xing)范(fan)圍之內，實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)各(ge)個擊(ji)破(po)的方法，全(quan)面(mian)實(shi)(shi)(shi)現(xian)了年度(du)計劃任務(wu)。全(quan)年共完成管網鋪設(she)120多公里，頂管頂進(jin)4700米，實(shi)(shi)(shi)現(xian)中(zhong)心泵站機(ji)電永久設(she)備試(shi)運行(xing)，樹立了中(zhong)國水電集團的良好的形象(xiang)，為(wei)下一(yi)步(bu)工作開展、市場(chang)開拓奠(dian)定了堅實(shi)(shi)(shi)的基礎。