文章來源:國家開發投資公司(si) 發布時間:2018-02-22
作(zuo)為(wei)“企業(ye)內(nei)部(bu)的銀(yin)行”,國(guo)投(tou)財務有限(xian)公司牢(lao)牢(lao)扎根產業(ye)需求,創新運用(yong)各項(xiang)表內(nei)外融(rong)資工具,充(chong)分(fen)發揮產業(ye)金(jin)融(rong)的力量,為(wei)國(guo)投(tou)改(gai)革轉型(xing)、提質增效提供有力支持(chi),在推動國(guo)投(tou)集團化(hua)(hua)運作(zuo)、集約(yue)化(hua)(hua)發展(zhan)和精益化(hua)(hua)管(guan)理等方面取(qu)得顯(xian)著成效和實(shi)踐經(jing)驗。
一是建設“四個(ge)(ge)平臺”,集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)管理(li)見成(cheng)效(xiao)。國投(tou)(tou)財(cai)(cai)務以建設國投(tou)(tou)“資(zi)金(jin)歸(gui)集(ji)(ji)平臺、資(zi)金(jin)結(jie)算平臺、資(zi)金(jin)監控(kong)平臺、金(jin)融服務平臺”為(wei)中(zhong)(zhong)心任務,不斷擴大服務覆蓋,統籌(chou)優化資(zi)源配置,節約財(cai)(cai)務成(cheng)本,保(bao)障資(zi)金(jin)安全,提升運(yun)行(xing)(xing)效(xiao)率。拓寬集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)管理(li)的(de)廣(guang)度和深度,截(jie)至目前,國投(tou)(tou)成(cheng)員企(qi)業(ye)資(zi)金(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)度、可授權(quan)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)度、電票托管比例、保(bao)險采購(gou)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)度均達(da)到(dao)90%以上(shang)。夯實結(jie)算主通道、主賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)功(gong)能,在財(cai)(cai)務公(gong)司(si)行(xing)(xing)業(ye)內(nei)(nei)首創(chuang)財(cai)(cai)企(qi)接(jie)(jie)口(kou)對內(nei)(nei)接(jie)(jie)入公(gong)司(si)電子集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采購(gou)平臺、網上(shang)報銷系(xi)統,深度嵌(qian)入國投(tou)(tou)經營管理(li);銀(yin)企(qi)接(jie)(jie)口(kou)對外直聯(lian)多(duo)達(da)16家(jia)現(xian)金(jin)池銀(yin)行(xing)(xing),創(chuang)財(cai)(cai)務公(gong)司(si)直連(lian)銀(yin)行(xing)(xing)之最;配合(he)國投(tou)(tou)資(zi)金(jin)管理(li)系(xi)統建設,設計成(cheng)員企(qi)業(ye)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)信息可視方案,通過資(zi)金(jin)系(xi)統平臺,實現(xian)對重點企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務情況的(de)有(you)效(xiao)監控(kong)。創(chuang)新結(jie)算模式,為(wei)國投(tou)(tou)金(jin)融企(qi)業(ye)量身(shen)定制(zhi)一二級賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)聯(lian)動支付結(jie)算模式,實現(xian)“三(san)個(ge)(ge)賬(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)、兩(liang)個(ge)(ge)系(xi)統、一個(ge)(ge)接(jie)(jie)口(kou)”,并在安信證券試點運(yun)行(xing)(xing),增加結(jie)算規模4170億(yi)元;2016年結(jie)算金(jin)額實現(xian)1.23萬億(yi)元,同比增長(chang)54%。
二是轉型綜合(he)(he)金融(rong)(rong)服(fu)務商(shang),產(chan)(chan)融(rong)(rong)結(jie)合(he)(he)助發(fa)展(zhan)。針(zhen)對國(guo)投(tou)(tou)(tou)所屬各行業(ye)子公司(si)(si)特點(dian),國(guo)投(tou)(tou)(tou)財務量身定(ding)制(zhi)了包括28個金融(rong)(rong)產(chan)(chan)品(pin)、12種服(fu)務組合(he)(he)的專項(xiang)解決方(fang)案(an)(an),“一對一”總結(jie)年(nian)度服(fu)務情況(kuang)。2016年(nian),國(guo)投(tou)(tou)(tou)財務表(biao)內外信(xin)貸投(tou)(tou)(tou)放253.83億元,高效運用內部(bu)歸集資(zi)(zi)金和(he)結(jie)構調(diao)整回收資(zi)(zi)金,重點(dian)支持(chi)國(guo)投(tou)(tou)(tou)改(gai)革(ge)轉型創新的重大項(xiang)目;全(quan)年(nian)受客戶(hu)(hu)委(wei)托牽頭開展(zhan)了8筆風(feng)、光電項(xiang)目銀團(tuan)融(rong)(rong)資(zi)(zi),撬動外部(bu)資(zi)(zi)金35億元,全(quan)部(bu)取(qu)得同類項(xiang)目市場(chang)最優(you)惠融(rong)(rong)資(zi)(zi)條件。發(fa)揮旗下(xia)國(guo)投(tou)(tou)(tou)保險經紀(ji)有限公司(si)(si)風(feng)險管理(li)優(you)勢,協助客戶(hu)(hu)處(chu)理(li)疑難賠案(an)(an),全(quan)年(nian)累計(ji)結(jie)案(an)(an)金額6778萬元,在采購環節降低保費支出約1000萬元,成為(wei)(wei)客戶(hu)(hu)風(feng)險管理(li)的好(hao)幫手。通(tong)過優(you)化(hua)設計(ji)電子商(shang)業(ye)匯票服(fu)務方(fang)案(an)(an),管理(li)票據(ju)池規模突破(po)30億元,票據(ju)承兌服(fu)務覆蓋率達83%;通(tong)過提升國(guo)投(tou)(tou)(tou)票據(ju)資(zi)(zi)產(chan)(chan)安全(quan)性與融(rong)(rong)資(zi)(zi)效率,逐步打響(xiang)了“國(guo)投(tou)(tou)(tou)電票”在產(chan)(chan)業(ye)鏈上下(xia)游的市場(chang)知名度,已逐步從單一的融(rong)(rong)資(zi)(zi)服(fu)務者,成為(wei)(wei)集資(zi)(zi)金提供者、財務咨詢(xun)者、方(fang)案(an)(an)策劃(hua)者和(he)交易撮合(he)(he)者等多(duo)個角色為(wei)(wei)一身的綜合(he)(he)金融(rong)(rong)服(fu)務商(shang),有效助力(li)國(guo)投(tou)(tou)(tou)成員企業(ye)更(geng)加心無旁騖、凝(ning)心聚力(li)于(yu)產(chan)(chan)業(ye)轉型升級。
三是打(da)造(zao)(zao)“客(ke)(ke)戶(hu)身邊(bian)的銀(yin)行”,擴大金(jin)(jin)融合作“朋(peng)友圈(quan)”。國投(tou)財務(wu)全(quan)力打(da)造(zao)(zao)全(quan)能(neng)型客(ke)(ke)戶(hu)經理,組(zu)建了跨部門服(fu)務(wu)小分隊,2016年上門服(fu)務(wu)京外客(ke)(ke)戶(hu)63家,累計投(tou)入人員512人次。通過設立金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)站,將服(fu)務(wu)關口前移,協助國投(tou)旗下各(ge)基(ji)金(jin)(jin)管理公司引薦投(tou)資(zi)機構,精心打(da)造(zao)(zao)“客(ke)(ke)戶(hu)身邊(bian)的銀(yin)行”。
截至2016年(nian)底,國(guo)(guo)投財(cai)務資(zi)(zi)產(chan)248.04億元,當(dang)年(nian)實現收入8.44億元,實現利潤總額4.53億元,為國(guo)(guo)投節約(yue)財(cai)務費用5.5億元。開業8年(nian)來,累計節約(yue)財(cai)務費用47.2億元。國(guo)(guo)投財(cai)務已基本具備開展私募股權投資(zi)(zi)基金(jin)(jin)資(zi)(zi)金(jin)(jin)保(bao)管(guan)(guan)、投貸聯(lian)動業務的條件,獲得了跨境人民幣資(zi)(zi)金(jin)(jin)集(ji)中運營(ying)和跨國(guo)(guo)公司總部外(wai)匯(hui)資(zi)(zi)金(jin)(jin)集(ji)中運營(ying)業務資(zi)(zi)格,逐步(bu)打通了國(guo)(guo)投境內(nei)外(wai)本外(wai)幣資(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理平臺的資(zi)(zi)金(jin)(jin)流(liu)轉通道。
下一步,國(guo)投財務(wu)還將積極(ji)延(yan)伸(shen)產業鏈金融服(fu)(fu)務(wu),憑(ping)借更強勁的資本實(shi)力和(he)金融服(fu)(fu)務(wu)能(neng)(neng)力繼續擴大金融合作(zuo)“朋友圈”,持(chi)續開展業務(wu)與服(fu)(fu)務(wu)創新(xin),不斷提升金融服(fu)(fu)務(wu)能(neng)(neng)力和(he)水平,成為擔當支持(chi)國(guo)投發(fa)展壯大的可靠力量。